朱洪德
股書Kapbook聯(lián)合創(chuàng)始人兼CFO,前紅日會計師事務(wù)所上海分所咨詢業(yè)務(wù)合伙人,具有15年的管理實踐與咨詢經(jīng)驗,擅長業(yè)績管理、股權(quán)激勵、企業(yè)稅務(wù)籌劃。他長期為企業(yè)集團、上市公司提供咨詢服務(wù),服務(wù)過的企業(yè)包括:博世力士樂中國、麥格納中國、瑞士航空技術(shù)管理、慧科訊業(yè)、吉寶置業(yè)等知名跨國公司。
曹旭波
東方融資網(wǎng)投行事業(yè)部副總經(jīng)理,專注一級市場股權(quán)投資,第一財經(jīng)特邀嘉賓。曾就職于中國工商銀行,在公司集團授信、私募股權(quán)投資、并購等方面具備豐富經(jīng)驗。
模塊一:如何從本質(zhì)上理解股權(quán)激勵?
第一講:創(chuàng)業(yè)公司引入股權(quán)激勵的作用
第二講:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的熱點案例分析
模塊二:如何建立股權(quán)激勵計劃?
第一講:股權(quán)激勵方案設(shè)計的要素?
第二講:該發(fā)期權(quán)還是受限股??
第三講:是直接持有還是搭建持股平臺??
第四講:期權(quán)池該設(shè)立多大??
第五講:行權(quán)價格怎么確定??
第六講:如何設(shè)置成熟計劃??
第七講:如何約定回購與退出機制?
模塊三:期權(quán)的授予
針對不同崗位、權(quán)重的員工,該發(fā)放多少比例的期權(quán)?
模塊四:找到股權(quán)激勵的最佳實踐
如何讓員工理解股權(quán)激勵的意義,讓激勵效果最大化?
模塊一:企業(yè)如何引入股權(quán)融資?
第一講:引入股權(quán)融資要素分析
第二講:創(chuàng)業(yè)公司價值定位
第三講:五個維度全面分析總結(jié)并梳理企業(yè)商業(yè)模式
第四講:東融服務(wù)股權(quán)融資的熱點案例分析
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模塊二:企業(yè)如何撰寫商業(yè)計劃書?
第一講:商業(yè)計劃書的撰寫邏輯?
第二講:重點難點以及要避免的坑?
第三講:如何設(shè)置企業(yè)估值和發(fā)展計劃
第四講:如何約定回購與退出機制?
第五講:UI效果不容忽視?
13:00 - 14:00 簽到入場
14:00 - 15:00 融資時與投資人博弈的秘訣
15:00 - 16:00 如何用期權(quán)激勵留住核心人才
16:00 - 16:30 瘋狂的Q&A
16:30 - 17:00 CEO面對面,專家坐診答疑解惑
適合企業(yè):互聯(lián)網(wǎng)、高科技公司?
參課人員:公司創(chuàng)始人/CEO?
時間: 9月28日 周三,14:00 - 17:00?
地點:上海市黃浦區(qū)中山東二路88號(近新開河路),外灘soho F棟2樓
2019-08-31 00:00:00
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