專注人力資源外包服務(wù)的科技公司微知，今日宣布已完成3000萬(wàn)美元的B輪融資，由京東金融領(lǐng)投，IDG資本、合力投資、涌鏵資本、華創(chuàng)資本等早期投資方跟投。

企業(yè)級(jí)服務(wù)擁有萬(wàn)億量級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模，發(fā)展的黃金時(shí)代已來(lái)臨，2016年截至目前已有超400起融資事件，資本重金押寶的力度可窺一斑。

京東金融領(lǐng)投B輪融資，資本方看重的是什么？

在B輪融資之前，微知曾在2012年獲近千萬(wàn)元天使輪投資，此后又陸續(xù)完成A輪千萬(wàn)元、A+輪千萬(wàn)美元融資，投資機(jī)構(gòu)包括IDG資本、合力投資、涌鏵資本、華創(chuàng)資本。而京東金融作為B輪融資的戰(zhàn)略投資方，到底看重微知哪些方面呢？

京東金融集團(tuán)副總裁、投融資負(fù)責(zé)人馬驥表示：“第一，微知團(tuán)隊(duì)激情、專注、執(zhí)行力強(qiáng)，這一點(diǎn)是任何企業(yè)想成功最重要的基石，也與京東的企業(yè)文化高度契合；第二，微知作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，堅(jiān)持了7年還沒(méi)死很厲害，肯定什么臟活、累活都干過(guò)，這一點(diǎn)和京東很像；第三，投資嘛，肯定是要講所謂的天花板的，而人力資源這個(gè)行業(yè)是一個(gè)天花板非常高的行業(yè)；第四，京東金融是一家金融科技公司，希望通過(guò)技術(shù)手段做一些降低成本、提高效率、提升體驗(yàn)的事情，所以微知所做的正是京東金融想做的?！?/p>

有業(yè)內(nèi)人士分析，雙方互補(bǔ)性較強(qiáng)。京東金融要進(jìn)入企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，尋求平臺(tái)合作比一家家找企業(yè)更為高效。而微知平臺(tái)能帶來(lái)大量企業(yè)賬戶、個(gè)人用戶及現(xiàn)金流。此外，京東金融可以提供支付技術(shù)，滿足微知未來(lái)對(duì)交易環(huán)節(jié)的開(kāi)疆拓土。雙方合作后，在大數(shù)據(jù)+金融+商品的模式里，尋求更多創(chuàng)新。

事實(shí)上，這并不是京東首次投資企業(yè)級(jí)服務(wù)領(lǐng)域：早在2015年5月，京東就曾大手筆戰(zhàn)略投資金蝶軟件（企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域元老級(jí)公司），出資約13.3億港幣（約合1.71億美元）認(rèn)購(gòu)金蝶約10%股份；2015年11月，參與投資云端數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)聚合數(shù)據(jù)2.18億元的B輪融資；2016年8月，戰(zhàn)略投資高登世德，一家專注于提供資產(chǎn)證券化信息系統(tǒng)服務(wù)的科技公司。

微知7年一直專注技術(shù)和效率，要做人力資本銀行

微知?jiǎng)?chuàng)立于2009年，是目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的人力資源SaaS平臺(tái)，基于APP、SaaS、大數(shù)據(jù)技術(shù)，提供一站式人力資源行業(yè)基礎(chǔ)性服務(wù)。目前，旗下產(chǎn)品云端HR共享服務(wù)平臺(tái)VIPHRM.com已連接全國(guó)400多個(gè)城市的人力資源服務(wù)供應(yīng)商，為近7萬(wàn)家企業(yè)、400余萬(wàn)企業(yè)雇員提供服務(wù)。

據(jù)了解，微知此次獲資本方助力，有雙重背景。2015年被認(rèn)為是資本市場(chǎng)投資B2B領(lǐng)域的元年，而2013年至2015年，企業(yè)服務(wù)獲投資本量3年增長(zhǎng)8倍。而隨著人口紅利消失，人力成本上升，企業(yè)更為注重運(yùn)營(yíng)管理效率。利用工具解決效率問(wèn)題的SaaS類平臺(tái)，開(kāi)始凸顯其商業(yè)價(jià)值，而人力資源行業(yè)擁有萬(wàn)億級(jí)別的市場(chǎng)。

囿于歷史和體制因素，人力資源外包服務(wù)市場(chǎng)長(zhǎng)期過(guò)于分散，地域間行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)差異大、IT水平低，中介機(jī)構(gòu)服務(wù)能力呈碎片化，目前估值超10億元的人力資源企業(yè)均為產(chǎn)業(yè)前端的招聘企業(yè)。2009年，在捕捉到這一行業(yè)痛點(diǎn)后很快發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)：專注技術(shù)和效率，為已成格局的3萬(wàn)家人力資源外包機(jī)構(gòu)提供軟件服務(wù)。如果說(shuō)外包機(jī)構(gòu)是在市場(chǎng)徒手挖金礦，微知?jiǎng)t要制造工具，賣給他們。

微知?jiǎng)?chuàng)始人兼CEO胡江龍一直向團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)公司定位：微知要做人力資源科技公司，而非互聯(lián)網(wǎng)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。微知要利用手中技術(shù)，幫助傳統(tǒng)人力資源機(jī)構(gòu)優(yōu)化管理，快速實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，跟隨市場(chǎng)腳步一起轉(zhuǎn)型升級(jí)，還要幫助機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“對(duì)內(nèi)可管理，對(duì)外可連通”。換而言之，微知與人力資源外包機(jī)構(gòu)不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而要合作、共享。

這是一個(gè)四兩撥千斤的選擇，把外包機(jī)構(gòu)當(dāng)支點(diǎn)，則有可能撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)前端近3000萬(wàn)家企業(yè)，共同打造一個(gè)全方位的、場(chǎng)景化的服務(wù)體系，建立一個(gè)人力資本銀行。

（來(lái)源：投資界　 Coral）

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