近日，2025年阿里云AI勢(shì)能峰會(huì)在成都舉行。峰會(huì)聚焦AI技術(shù)在產(chǎn)業(yè)中的落地實(shí)踐，匯聚多位企業(yè)領(lǐng)袖與技術(shù)專家深入解析大模型的創(chuàng)新突破，以及企業(yè)推動(dòng)AI戰(zhàn)略落地的策略與路徑，為AI技術(shù)向產(chǎn)業(yè)動(dòng)能轉(zhuǎn)化提供新思路。阿里云智能集團(tuán)公共云事業(yè)部副總裁、西部大區(qū)總經(jīng)理葉永軍表示，AI已經(jīng)從“實(shí)驗(yàn)性應(yīng)用”階段發(fā)展到了“產(chǎn)業(yè)核心”位置，成為推動(dòng)創(chuàng)新的關(guān)鍵力量。

阿里云智能集團(tuán)公共云事業(yè)部副總裁，西部大區(qū)總經(jīng)理葉永軍

他指出，對(duì)于企業(yè)來說，AI的戰(zhàn)略定位決定了其價(jià)值邊界。若僅把AI視為工具升級(jí)，那么它只能帶來局部效率提升，但若將AI作為企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略建設(shè)，AI將有巨大潛力重構(gòu)企業(yè)的商業(yè)模式和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

新希望集團(tuán)首席數(shù)字官、新希望數(shù)科集團(tuán)CEO李旭昶

會(huì)上，新希望集團(tuán)首席數(shù)字官、新希望數(shù)科集團(tuán)CEO李旭昶分享了新希望集團(tuán)數(shù)智化歷程。他表示，新希望以產(chǎn)業(yè)智能化和智能產(chǎn)業(yè)化為策略，布局“智能燈塔2.0”，并基于阿里云全棧AI能力，共同開展在多模態(tài)智能、自主智能、邊緣智能、物理智能、生物智能等五大方面進(jìn)行建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)從管理到運(yùn)營(yíng)再到創(chuàng)新業(yè)務(wù)開展的一體化AI戰(zhàn)略落地。他指出，傳統(tǒng)企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型，并沒有可直接復(fù)制的標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)，需要企業(yè)敢于擁抱AI，結(jié)合自身業(yè)務(wù)情況不斷摸索，在試錯(cuò)中不斷迭代。

通威股份CIO 周勇

通威股份 CIO 周勇分享了通威在模型、平臺(tái)、應(yīng)用及其實(shí)施方面的見解與實(shí)踐。他著重指出，數(shù)字化是AI的基礎(chǔ)，一旦在這一領(lǐng)域落后就會(huì)處處受制。為了支撐公司跨越式發(fā)展，通威數(shù)字化4.0采用了“全云架構(gòu)”來重塑業(yè)務(wù)核心能力。目前，通威正與阿里等業(yè)內(nèi)頂尖供應(yīng)商攜手，共同打造AI智能化一體平臺(tái)。該平臺(tái)將提供模型管理、智能體構(gòu)建、向量知識(shí)庫管理等關(guān)鍵功能，同時(shí)還將建立通威的知識(shí)和數(shù)據(jù)中心，以支持各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的智能體應(yīng)用，從而全面提升員工效率、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和企業(yè)決策能力。

通威股份CIO 周勇

?期間，魚泡直聘CTO楊皓也作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表，分享了AI在藍(lán)領(lǐng)招聘領(lǐng)域的應(yīng)用。他介紹，魚泡的“AI零工推薦系統(tǒng)”解決求職用工匹配問題，支持工種遷移及招聘需求自動(dòng)補(bǔ)全。借助通義千問，魚泡實(shí)現(xiàn)了多環(huán)節(jié)效率提升，包括后端代碼生成效率超35%，內(nèi)容審核實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)信息自動(dòng)通過，AI客服經(jīng)知識(shí)庫重構(gòu)后自主解決用戶問題，銷售陪練機(jī)器人加速新人成長(zhǎng)。此外，他還重點(diǎn)介紹了AI面試系統(tǒng)，通過標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估降低企業(yè)招聘成本60%，能夠讓初級(jí)崗位直接通過AI面試進(jìn)入入職環(huán)節(jié)，人均面試效率提升5倍。

阿里云智能集團(tuán)公共云事業(yè)部解決方案架構(gòu)部副總經(jīng)理、AI加速器解決方案總經(jīng)理 婁恒

?阿里云智能集團(tuán)公共云事業(yè)部解決方案架構(gòu)部副總經(jīng)理、AI加速器解決方案總經(jīng)理婁恒也為企業(yè)AI戰(zhàn)略的實(shí)施提出了建議。他指出，企業(yè)推動(dòng)AI落地需跨越認(rèn)知與實(shí)踐的鴻溝，關(guān)鍵在于選對(duì)場(chǎng)景、定好戰(zhàn)略、搭好架構(gòu)三步。在場(chǎng)景選擇上，需評(píng)估業(yè)務(wù)價(jià)值、技術(shù)難度、數(shù)據(jù)條件等三個(gè)維度，優(yōu)先落地高價(jià)值、易實(shí)施的場(chǎng)景。在戰(zhàn)略層面，需推動(dòng)業(yè)務(wù)牽頭、人才就緒與考核配套，將AI視為“數(shù)字化員工”，通過知識(shí)庫對(duì)接、微調(diào)與強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)能力成長(zhǎng)。在架構(gòu)層面，需構(gòu)建全棧AI能力，涵蓋算力調(diào)度、訓(xùn)推管理、模型廣場(chǎng)與應(yīng)用構(gòu)建平臺(tái)。

會(huì)議期間，阿里云還舉行了AI時(shí)代中企出海分論壇和Agent應(yīng)用構(gòu)建分論壇，邀請(qǐng)到易點(diǎn)天下、極米科技、級(jí)數(shù)AI、美洽、雨之靈動(dòng)、開為科技、素動(dòng)科技等企業(yè)代表，深入分享AI時(shí)代企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇和新動(dòng)能。

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