Secret 被關(guān)閉的消息一出，各方驚詫。這不是一個(gè)失敗的創(chuàng)業(yè)故事，這是一個(gè)有關(guān)堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)初心的偉大故事。

中國(guó)的 copycat" 秘密 / 無(wú)謎 / 友秘 "，曾火爆一時(shí)，引得無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)相效仿。而眾多 VC，更是投了一堆類似的項(xiàng)目，深怕錯(cuò)過(guò)了下一個(gè)類似 Facebook 的社交產(chǎn)品。

還有不少產(chǎn)品，跟著 whisper、yikyak 繼續(xù)走匿名社交的道路。卻冷不防遇到這么個(gè)重大負(fù)面新聞，不得不引得大家開(kāi)始反思。

當(dāng)我讀到 Secret 公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 David Byttow 在博客平臺(tái) Medium 上發(fā)表的文章時(shí)，心中卻對(duì)他升起一股欽佩之情。

1、Secret被關(guān)不是因?yàn)闆](méi)有需求

" 在深思熟慮并與董事會(huì)充分商議后，我決定關(guān)閉 Secret。很不幸，Secret 背離了我創(chuàng)業(yè)時(shí)的初心，因此我認(rèn)為，關(guān)閉它對(duì)我自己、對(duì)投資人以及對(duì)我們團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，都是個(gè)正確的決定。"

大概意思是，Secret 已經(jīng)不是我創(chuàng)業(yè)時(shí)想要做的那個(gè)東西。勉強(qiáng)下去對(duì)大家都未必是好事，不如干脆關(guān)掉了它。

Secret 一被關(guān)，很多人都站出來(lái)否定匿名社交的意義。但其實(shí)你來(lái)看，Secret 滿足用戶匿名傾訴需求的本質(zhì)，是沒(méi)有問(wèn)題的。誰(shuí)當(dāng)初上網(wǎng)不樂(lè)意匿名吐個(gè)槽，誰(shuí)沒(méi)有苦水不覺(jué)得找個(gè)沒(méi)人認(rèn)識(shí)自己的地方或安全的熟人吐出來(lái)痛快？糗事百科、各類匿名社區(qū)都有很大的量。在運(yùn)營(yíng)管理上下功夫更大的 Whisper，用戶數(shù)據(jù)依然可觀，可見(jiàn)這事，本質(zhì)并非不可為。

Secret 能迅速起來(lái)，就證明這事能滿足大家的一定需求。Secret 之所以被大家所詬病，估計(jì)是它遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)做到自己所期望的無(wú)壓力吐槽，釋放自己真實(shí)的感情，而變成一個(gè)散步謠言蜚語(yǔ)的陰暗場(chǎng)所。

它的產(chǎn)品機(jī)制有著本質(zhì)的缺陷，引出了太多惡的東西，任憑初創(chuàng)者怎么調(diào)整、修改，產(chǎn)品也只能曇花一現(xiàn)。產(chǎn)品的價(jià)值導(dǎo)向出的問(wèn)題，這并非 David 的初心。他們做了努力，但效果不夠；然后產(chǎn)品改的面目全非，和當(dāng)初自己想做的事離的更遠(yuǎn)。

最后關(guān)閉 sceret，你可以說(shuō)他 " 慫 " 了，我卻覺(jué)得他確實(shí)是一個(gè)跟隨自己內(nèi)心創(chuàng)業(yè)的偉大創(chuàng)業(yè)者，最后做了一件自己覺(jué)得對(duì)的事情。

2、你是不是變成了自己所鄙視的樣子？

在這樣一個(gè)全社會(huì)鼓吹 " 創(chuàng)業(yè) " 浪潮的時(shí)代，我不知道還有多少人在乎，創(chuàng)業(yè)的初心是什么樣的。

創(chuàng)業(yè)出去談融資，或許總會(huì)被投資人問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題。是不是對(duì)所做的事情有充分的熱情，對(duì)于能不能經(jīng)歷所有挫折、坎坷，經(jīng)營(yíng)好這項(xiàng)事業(yè)，這對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)的確是一個(gè)非常重要的因素。對(duì)于很多前途不明，前期要花費(fèi)巨大學(xué)習(xí)成本來(lái)慢慢建立業(yè)務(wù)壁壘，以希望獲得巨大后期收益的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，早期要面臨的挑戰(zhàn)，要承受的煎熬，實(shí)在太多太多。如果采用特別急功近利的手段，導(dǎo)向其他收效快的手段，無(wú)異于飲鳩止渴，透支掉業(yè)務(wù)的未來(lái)。

做社交產(chǎn)品并沒(méi)有錯(cuò)，讓大家多交朋友，異性多些接觸機(jī)會(huì)是正常的需求；但如果你初衷不夠堅(jiān)定，為了在短期內(nèi)吸引眼球、提高 PV，任由綠茶婊、外圍女成天在產(chǎn)品里搔首弄姿賣胸曬大腿，正經(jīng)姑娘都不敢再來(lái)了，友加也就成了雞加，微拍也就成了小姐拍。

知乎的成功，和它早期封閉注冊(cè)，拒絕了爆發(fā)式成長(zhǎng)的誘惑，耐心培養(yǎng)了那么好的社區(qū)氛圍不無(wú)關(guān)系。

有初心有理念有堅(jiān)持的創(chuàng)業(yè)者，才會(huì)知道自己的產(chǎn)品需要什么，不需要什么；運(yùn)營(yíng)該把內(nèi)容往哪個(gè)方向引導(dǎo)，要堅(jiān)決干掉哪些。不會(huì)把自己原本想做的事情帶偏到陰溝里翻船。

如果不是有非常人的激情和超常的見(jiàn)解，普通創(chuàng)業(yè)者或許很難扎實(shí)學(xué)習(xí)、研究好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；用 1 萬(wàn)小時(shí)的訓(xùn)練，建立起其他人所難以短時(shí)間積累的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的壁壘，再去指導(dǎo)項(xiàng)目的執(zhí)行和操作，必然比臨時(shí)吹泡泡的競(jìng)爭(zhēng)者要強(qiáng)過(guò)太多。

無(wú)秘火爆之后，很多團(tuán)隊(duì)一窩蜂抄襲 secret，無(wú)疑就是創(chuàng)業(yè)功利心態(tài)的折射。到最后，也是浪費(fèi)大量人才的時(shí)間和金錢在做無(wú)用的重復(fù)建設(shè)——或許不少團(tuán)隊(duì)的收益，是借著這個(gè)概念，成功的拿到了投資而已。

偶爾來(lái)一股東風(fēng)，一群風(fēng)口的豬飛上天，沒(méi)有翅膀遲早還是要摔死。

我說(shuō) David 可愛(ài)可敬，是因?yàn)樗艺f(shuō)，做 Secret 這事已經(jīng)背離了我的初心了。雖然我手上還有錢可以繼續(xù)折騰，但是我覺(jué)得繼續(xù)做遠(yuǎn)離我最初設(shè)想的事，就已經(jīng)不再是我所擅長(zhǎng)或者說(shuō)讓我自己足夠激動(dòng)去完成的一件事情。之后公司的運(yùn)作，不過(guò)是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，除了把錢花完，覺(jué)得自己都很難做出讓其他激動(dòng)的事情，不如，就這么結(jié)束吧。

很多人一旦開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，就被架上了高臺(tái)，項(xiàng)目失敗了也下不來(lái)。為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)的人，迷失自我也找不到最適合自己的方向。

David 明知會(huì)被眾多弟兄、粉絲以及投資人罵，卻依然追隨自己的內(nèi)心（敢認(rèn) " 慫 "），承認(rèn)失敗，其實(shí)是一件更需要勇氣的事。

我覺(jué)得他是真的創(chuàng)業(yè)者，了不起。

3、還在為改變世界冒險(xiǎn)嗎？還是在為拉到風(fēng)投投機(jī)呢？

商業(yè)社會(huì)，能滿足業(yè)務(wù)需求，就能轉(zhuǎn)化成商業(yè)價(jià)值。

去年的 " 匿名社交 " 很容易讓人聯(lián)想到如今勢(shì)頭更旺的 "O2O"。如今 O2O，也許多少被投機(jī)者炒作成一個(gè)熱鬧好騙錢的投資概念（你看，連我們不都號(hào)稱 " 職業(yè)社交 O2O" 么 ……）。幾年前你如果說(shuō)我要做個(gè) app 或者網(wǎng)站，專門貼錢讓人訂盒飯送上門，或者上門給你做美甲、打掃衛(wèi)生、按摩（不是異性那種），一定會(huì)被人瞪白眼——人真都懶到那份上了能這么花錢？這么燒錢之后還真能把業(yè)務(wù)做起來(lái)？

可現(xiàn)在，滴滴燒錢，把出租車業(yè)務(wù)燒出了新的 app 叫專車業(yè)務(wù)，確實(shí)讓我愛(ài)不釋手再?zèng)]打過(guò)出租車——你看我現(xiàn)在，絕對(duì)是滴滴、快的、Uber，哪家便宜用哪家 …… 上門送餐的百度外賣、美團(tuán)外賣，也是一家比一家優(yōu)惠券多；便宜的大家都很開(kāi)心以至于我們真的每天都懶的下樓吃飯，光等著外賣吃地溝油盒飯了。

從 O2O、共享經(jīng)濟(jì)這些被炒作的有些令人厭煩的概念來(lái)說(shuō)，往更有利于消費(fèi)者隨時(shí)隨地享受高質(zhì)量服務(wù)，提高資源的利用效率的業(yè)務(wù)模式做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，是完全沒(méi)有問(wèn)題的。

只是，這些項(xiàng)目究竟哪些在脫離了巨額投資的燒錢補(bǔ)貼之后，能夠?qū)嵈驅(qū)嵉刈銎饋?lái)，真的很難說(shuō)。我們或許會(huì)加錢買外賣，但如果專車比出租車貴，在不是打不到車的時(shí)間地段，我還是會(huì)選擇出租。

螞蜂窩、窮游能成氣候，因?yàn)閯?chuàng)始人都是旅游愛(ài)好者。王懷南做起來(lái) babytree，確實(shí)是因?yàn)樵诔鯙槿烁傅臅r(shí)間開(kāi)始這件事。否則如穿阿瑪尼的陳年，怎么樣都做不好屌絲的襯衣。

有個(gè)朋友在一個(gè)低頻的 O2O 服務(wù)。我曾質(zhì)疑他，你這個(gè)業(yè)務(wù)多從網(wǎng)站、從微信做流量賣服務(wù)就好了，為什么非要弄個(gè) App？App 用戶獲取成本多高啊，又不太可能有重復(fù)購(gòu)買率。他很實(shí)誠(chéng)地回答：" 為了方便拉投資啊！"。

如果創(chuàng)業(yè)者只是投機(jī)，想短平快做出一個(gè)能說(shuō)服 VC 的模式，必然奉行 " 拿來(lái)主義 "，別人證明可行的項(xiàng)目照貓畫虎，大多是很難真心理解用戶的痛點(diǎn)，找出原有系統(tǒng)的弊病。

一切變成了 to VC 的商業(yè)模式，弄個(gè)概念忽悠投資，有了投資買交易額、買用戶數(shù)忽悠下一筆投資。更有甚者，花大價(jià)錢雇牛逼工程師來(lái)造完美的騙投資人的假數(shù)據(jù)（真事！），至于這個(gè)業(yè)務(wù)那么搞到底是不是靠譜，是不是真的能夠解決問(wèn)題，以后能不能持續(xù)，who 他媽 cares，他的初心不在這里。最后只能變成 to VC 模式的龐氏騙局，再多的錢，也只能照顧了營(yíng)銷渠道、廣告公司。

4、創(chuàng)業(yè)，由初心而生，喪初心而死

創(chuàng)業(yè)者談投資，總有一些怨念，就是投資人怎么就不懂我。我認(rèn)真研究業(yè)務(wù)，認(rèn)真琢磨總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，為什么還不如那些投機(jī)抄概念的項(xiàng)目容易拿到錢。

話說(shuō)那些總被概念綁架的投資人，其實(shí)也都是聰明人。浪潮里淘金，本身就是難事，如何區(qū)分認(rèn)真的創(chuàng)業(yè)者和投機(jī)分子，人心隔肚皮，更是難上加難?！　?br/>

尤其是從他們的角色看來(lái)，拿著那多錢，總要下注的。很多朋友說(shuō)，VC 最大的恐懼，不是投錯(cuò)了案子，錢打了水漂。而是遇到好案子的時(shí)候自己沒(méi)有接住，當(dāng)別人帶著所投公司上市敲鐘之后吹牛逼寫文章自己如何如何精明有遠(yuǎn)見(jiàn)時(shí)，自己只能捶胸頓足怎么就沒(méi)給 term sheet 或者怎么就沒(méi)給高點(diǎn)估值多找創(chuàng)業(yè)者喝幾回酒抹眼淚訴衷腸拍胸脯把案子拿下了。

再好的投資人，也很難比優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者更懂業(yè)務(wù)，因?yàn)閮?yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者總會(huì)有專注的時(shí)間做深入的研究。所以說(shuō) VC 挑對(duì)項(xiàng)目的概率，自然不會(huì)比資深業(yè)務(wù)專家找對(duì)創(chuàng)業(yè)方向的概率高。

前幾天參加 GGV 的創(chuàng)業(yè)沙龍，他們的管理合伙人 Jenny 就說(shuō)，但凡后面能特別大的項(xiàng)目，在投資的時(shí)候必然都是充滿爭(zhēng)議的。因?yàn)樗钠桨朔€(wěn)的業(yè)務(wù)模式，必定是紅海市場(chǎng)，很難快速建立起超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。正是獨(dú)特的可能很多人都看不懂的新模式，才能暗渡陳倉(cāng)，取得突破性的優(yōu)勢(shì)。

做產(chǎn)品，或者會(huì)有各種試錯(cuò)，創(chuàng)業(yè)給我的是一個(gè)更純粹的機(jī)會(huì)，不到公司無(wú)以為繼，或是走不回初心的方向，都可以按照自己覺(jué)得對(duì)的方式，去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

5、機(jī)會(huì)尚在的時(shí)候，就該有所堅(jiān)持

從 0 到 1 里，Peter 說(shuō)，如果說(shuō)人生活中會(huì)有各種精神的高潮和低谷、興奮和壓抑，那么創(chuàng)業(yè)這件事，會(huì)把它放大 100 倍。

事實(shí)真如此。

招不到人、產(chǎn)品 bug 太多、研發(fā)迭代不夠快、營(yíng)銷不夠給力、數(shù)據(jù)增長(zhǎng)不夠快，但凡 2 個(gè)創(chuàng)業(yè)者碰面，總會(huì)要吐槽這些事。愁多了抽煙喝酒，總會(huì)深夜無(wú)眠，或者夢(mèng)中驚醒。

前段時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告打的猛，朋友見(jiàn)到我都不免提起，壓力自然也很大。但仔細(xì)一想，真正的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，但凡有更精準(zhǔn)營(yíng)銷的辦法，是絕不會(huì)隨便砸錢投廣告。你看美團(tuán)現(xiàn)在做到第一，可當(dāng)初在千團(tuán)大戰(zhàn)中，它絕不是花廣告費(fèi)最多的。某些公司使勁在那吹水自己砸的幾千萬(wàn)廣告費(fèi)如何如何值，不過(guò)掩耳盜鈴罷了。所以看他們錢燒地那么厲害，我反而更開(kāi)心。

因?yàn)樵缦冉?jīng)歷過(guò)很多職業(yè)社交項(xiàng)目的失敗，期間掉過(guò)的坑，深知這項(xiàng)業(yè)務(wù)，絕不是一開(kāi)始沖注冊(cè)量、沖日活就做得起來(lái)的。所以我敢耐著性子慢慢來(lái)，做扎實(shí)用戶質(zhì)量，做好產(chǎn)品，循序漸進(jìn)。否則混互聯(lián)網(wǎng)這么些年，多少攢了些人脈資源，刷刷臉，搞搞渠道資源，把賬上的錢買買量隨便刷個(gè)幾十萬(wàn)用戶，再多忽悠些錢如此往復(fù)，我真的不會(huì)嗎？

可我們看看去年那些個(gè)幾個(gè)月上百萬(wàn)注冊(cè)用戶，被催熟的社交產(chǎn)品，到現(xiàn)在又是什么個(gè)光景？更別提職業(yè)社交，本質(zhì)的玩法就和異性交友、娛樂(lè)社交不一樣。

當(dāng)初看那些拿匿名社交忽悠到錢的人，多少還覺(jué)得有些酸葡萄味。如今來(lái)看，忘掉那些投機(jī)的誘惑，仔細(xì)做自己喜歡的、認(rèn)可的，這才是創(chuàng)業(yè)最享受的事兒。

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作者系職業(yè)社交 App 會(huì)會(huì)創(chuàng)始人，李翔