創(chuàng)業(yè)者尋找創(chuàng)業(yè)伙伴,這個(gè)問(wèn)題不僅僅是現(xiàn)在存在,古往今來(lái)一直有許多人有類似的煩惱,2300年前的劉備就有過(guò)。
當(dāng)時(shí)皇叔在創(chuàng)業(yè)初期,屢戰(zhàn)屢敗,連根據(jù)地都沒(méi)有,但是卻成功的招募了當(dāng)時(shí)的大名士“臥龍”孔明。這是為什么呢?
在三國(guó)志中《隆中對(duì)》里面可以看到,孔明此時(shí)對(duì)劉備的評(píng)價(jià)是:
“將軍既帝室之胄, 信義著于四海,總攬英雄,思賢若渴。”
首先“將軍既帝室之胄, 信義著于四海”,就是說(shuō)要有好的名聲,也就是老板本人得有內(nèi)涵,有個(gè)人品牌;
再來(lái)“總攬英雄”是說(shuō)心中有一個(gè)人才列表,找人之前先花心思調(diào)查清楚各地各行各業(yè)不同的人才分布;
最后“思賢若渴”就很直白了,也就是常言道的“千金買馬骨”的精神,叫人才知道來(lái)你這必不會(huì)被屈才,會(huì)被重用。
通過(guò)這樣的方式,劉備廣招人才,最后成就了一番霸業(yè)。從這個(gè)角度來(lái)講,可以給我們一個(gè)很好的啟發(fā)。
那么,怎么找人?
在明確目的之后,也就是說(shuō)你已經(jīng)很清楚了你需要找人,找怎樣的人,自己愿意付出哪些代價(jià)與他公事。然后再開(kāi)始行動(dòng):
其他答案已經(jīng)舉了很多途徑,同事、朋友、親戚,這些無(wú)一不是人才后備來(lái)源,但卻不是坐在辦公室或者臥室里就能分辨并找出的。列一個(gè)名單,一個(gè)個(gè)打電話約喝咖啡吧。
這是真人真事,之前我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候有段時(shí)間到處尋找銷售方面的的負(fù)責(zé)人,卻一直沒(méi)有找到滿意的。有一天出門(mén)與朋友在咖啡館聊天的時(shí)候,恰巧聽(tīng)到隔壁傳來(lái)聊天的聲音引起的我的注意。我聽(tīng)到他們?cè)诮涣饕恍┖軐?shí)用的銷售技巧,順帶評(píng)價(jià)了某些管理層的不當(dāng)做法。然后我就厚著臉皮走到了他們桌,自我介紹后開(kāi)始了攀談,越談我就越看其中一個(gè)皮膚黝黑的家伙越順眼,在留了聯(lián)系方式后多次邀請(qǐng)他來(lái)我們公司,甚至還去了他家拜訪了父母,總算是說(shuō)服他同意入職。
不管承認(rèn)與否,我們?nèi)穗H交往的圈子是有限的。有幾個(gè)人志同道合相互熟悉整天會(huì)有接觸,然而大家之間都知根知底,其實(shí)很多時(shí)候我們?cè)趯で笏麄兊膸椭熬鸵呀?jīng)基本有數(shù)對(duì)方能不能幫上忙了。但是所謂弱聯(lián)系,就是平常聯(lián)系很少的那些關(guān)系,一旦有交流就很有可能獲得意想不到的收獲。具體的內(nèi)容有興趣的人可以再找些相關(guān)資料。
常有人說(shuō)朋友都有了穩(wěn)定的工作,好的人才都不愿意來(lái)我這干等等。洛克菲勒有一句話我很贊同,“假如你真心想做成一件事情,你就會(huì)找到1000種方法;相反,你則會(huì)找出1000種借口?!彼哉f(shuō)當(dāng)我們真心想做一件事情的時(shí)候,全世界都會(huì)幫你。你說(shuō)朋友拒絕你,是否是因?yàn)樗吹侥阕约憾汲錆M猶豫和不確定性?你說(shuō)他們有了穩(wěn)定的工作,可是否對(duì)方早已經(jīng)厭倦了這樣的生活?
想清楚你能給你心中的人才多少錢多少股份,然后在招人的時(shí)候果斷一點(diǎn)大氣一點(diǎn);想清楚你心中的人才需要給你創(chuàng)造什么價(jià)值,然后在他打不到你預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候果斷的做出調(diào)整,或者調(diào)整預(yù)期或者干脆好聚好散。之前看《星船傘兵》的時(shí)候里面有一句話我的印象特別深刻,“士兵最怕的就是優(yōu)柔寡斷的上司!”
刷存在感吧,將自己帶去你所知道的每一個(gè)聚會(huì),每一次聚餐,每一場(chǎng)談話,并且告訴每個(gè)人你在做什么,你需要哪些幫助,你正在尋找怎樣的人才!像唐納川普一樣使勁的推銷自己吧,不然即使別人想幫你,卻也不知道該如何幫你了。
創(chuàng)始人對(duì)人才越重視,就越容易找到好的人才。
曾經(jīng)看南懷瑾的書(shū),雖說(shuō)我對(duì)他的各種修道理論不是很感冒,然而有一句話卻深深吸引了我,大意如下:
大多數(shù)老板,找來(lái)的是弟子當(dāng)作雇員,慢慢培養(yǎng);幸運(yùn)的老板,能夠找到志同道合的伙伴,共同經(jīng)營(yíng);而最成功的老板,卻是找來(lái)了自己的老師來(lái)做員工。
想想姜子牙、諸葛孔明、荀彧郭嘉、蕭何張良、房玄齡魏征,哪一個(gè)不是堪稱帝師?也只有這樣的人,才是能夠陪伴企業(yè)成長(zhǎng)的人。所以找人這件事,方法很重要,但心態(tài)和胸懷會(huì)更加重要。畢竟這是一個(gè)雙向選擇的事。
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本文改編自知乎,作者Amos