GGV是一個跨中美的基金，2000年成立。我們覺得移動互聯(lián)網(wǎng)整個事件是沒有邊際的。我們看到4個大趨勢：

1、跨境電商。

以前我們考慮電商的時候，是當(dāng)?shù)氐纳虘糍u給當(dāng)?shù)氐南M者，但今天也有一個大趨勢，就是很多在美國的用戶商戶，他們采購的時候80%的貨物的源頭是從中國采購的。所以這是一個跨境的趨勢，我們也看到這個趨勢，當(dāng)然在美國也享受到了增長點。

中國的消費者也在提升自己的消費水平，在購物的時候，今天通過移動互聯(lián)網(wǎng)的APP，等幾天貨物能從海外運到國內(nèi)，跨境的電商我們是比較看好的，怎么帶動整個全球的優(yōu)勢，從貨品到消費者，這是移動互聯(lián)網(wǎng)能夠帶來的一個大的投資的趨勢。

所以我們在美國跟中國在這個板塊里面也投入了比較多的企業(yè)，就在這個領(lǐng)域。

2、物聯(lián)網(wǎng)。

我們看到一個比較大的方向就是物聯(lián)網(wǎng)的方向，就是智能+智能硬件、智能穿著，從這個角度來說手機只是一個展示的面，這個展示面讓你能夠更好地結(jié)合傳感器跟數(shù)據(jù)，然后把這個結(jié)合在某個不一樣的領(lǐng)域。

比如說體育的領(lǐng)域、智能+的領(lǐng)域，可穿戴的領(lǐng)域，把它體現(xiàn)到移動的平臺上。

90%的硬的傳感器都是在中國制造的。我們是供應(yīng)鏈強國，即便是美國的企業(yè)，在美國想賣個智能硬件的產(chǎn)品，企業(yè)大部分的供應(yīng)鏈會是在中國。

智能硬件是一個很新的領(lǐng)域，這是后續(xù)可以展開的話題，某些市場它有可能是現(xiàn)在美國會有這個需求，所以中國公司走到海外去，把它的產(chǎn)品先賣給美國的用戶。

我們也看到這個趨勢。在智能硬件的領(lǐng)域，我們看到創(chuàng)業(yè)者的思路已經(jīng)不是“中國制造賣給中國的智能+的用戶”，小米拿下中國的市場之后，也在把我們在中國的產(chǎn)品能夠帶到印度，或者巴西。這兩個板塊是我們最近花時間比較多的，而且我覺得跟移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合是無縫的，更多的是找到合適的商業(yè)模式，這些團隊能夠把這個事做出來。

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