網(wǎng)易的味央豬成交價突破16萬，讓網(wǎng)友不禁感嘆：“二師兄的肉都趕上師傅的了”。

蟄伏7年的養(yǎng)豬“種子選手”丁磊在今年的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上讓他的丁家豬隆重亮相，品味過味央豬的馬化騰贊其“肥而不膩”，張朝陽夸它“秀色可餐”，雷軍認為“入口即化”……

雖然養(yǎng)豬這件事和大眾認知里的互聯(lián)網(wǎng)、科技乃至網(wǎng)易的認知有較大反差，但是它的錢景遠大毋庸置疑。有媒體曾問及丁磊如果在2017年創(chuàng)業(yè)，會選擇做什么？ 丁磊回答道：我會養(yǎng)豬、賣豬，網(wǎng)易的豬肉是豬肉界里的嚴選，別處找不到，我們才自己生產(chǎn)，并且我們還要幫助農(nóng)民致富。更何況，網(wǎng)易轉(zhuǎn)型，未央豬也為網(wǎng)易千億元市值貢獻"微薄豬力"。

比起丁磊這樣在互聯(lián)網(wǎng)界事業(yè)有成，卻“突發(fā)奇想”去養(yǎng)豬的，傳統(tǒng)的實業(yè)家們也用他們的奮斗打造了一個又一個千億帝國，每一個故事都是一段傳奇，每一個人都是創(chuàng)業(yè)英雄。

橙王褚時健

褚時健是中國最具有爭議性的財經(jīng)人物之一，曾經(jīng)是有名的“中國煙草大王”。

1928年1月23日，褚時健出生于一個農(nóng)民家庭。1979年起，擔任玉溪卷煙廠廠長。

在他的帶領(lǐng)下，玉溪卷煙廠由一個根本不知名的小企業(yè)，一躍成為亞洲第一、世界第三的國際著名煙草企業(yè)集團。在褚時健效力紅塔的18年中，為國家創(chuàng)造的利稅高達991億，加上紅塔山的品牌價值400多億（其他品牌價值沒有評估），他為國家貢獻的利稅至少有1400億。

制煙曾經(jīng)讓褚時健的事業(yè)如日中天，但并沒有給他帶來財富;而種橙，卻讓85歲的他成了億萬富翁。

1999年1月9日，褚時健被處無期徒刑、剝奪政治權(quán)利終身。后減刑為有期徒刑17年。2002年，保外就醫(yī)后，與妻子承包荒山開始種橙。2012年11月，褚時健種植的“褚橙”通過電商開始售賣。

褚橙是近年來互聯(lián)網(wǎng)上最出名的橙子，被稱為“勵志橙”，褚時健原本就是著名的企業(yè)管理人，他和妻子馬靜芬兩位老人在遭遇人生最低谷后回到偏僻的山林，10年種一樹，再運用互聯(lián)網(wǎng)思維把橙子做成了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，實業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)共生并進。

“水餃皇后”臧健和

臧健和的創(chuàng)業(yè)之路，有三個地方被商界譽為傳奇：一是從女性小攤販迅速成長為知名企業(yè)家。二是在沒有花一分錢推廣費的情況下，產(chǎn)品就被大量顧客熟知。三是在沒有銷售部的情況下把產(chǎn)品鋪遍了香港的大街小巷。

臧健和，一個地地道道的山東妹子，因為與外籍醫(yī)生的婚姻問題，獨自帶著兩個女兒到香港闖蕩，為了維持生計，她曾經(jīng)獨自推著一輛小推車，在香港灣仔碼頭走街串巷賣水餃。

那時，她每天五點起身，一直忙到晚上11點鐘灣仔碼頭最后一班渡輪停下來。雖然是無證經(jīng)營的小攤販，但她依然以嚴謹認真的態(tài)度來做事，按護士的職業(yè)習慣來保持食品和器皿的清潔衛(wèi)生，家中每天都用消毒水、漂白水清潔。她非常留心顧客的意見，常常為了實驗新的包餃子方法而連夜不休不眠。

1982年，一個日本商人因自己的女兒非常喜歡吃臧健和的水餃而決定投資她，在她的堅持下，保留了自己的商標、質(zhì)量、經(jīng)營等權(quán)利，并且史無前例地成為了以批發(fā)價格高于零售價賣貨給這位日本商人的供應(yīng)商。

隨著日本百貨數(shù)百家超市的全面鋪貨，“灣仔碼頭”水餃在香港很快成為冷凍食品第一品牌。后來，她逐漸開起了更多的水餃生產(chǎn)基地，與外資合作，最終使灣仔碼頭走向國際，擁有幾十億資產(chǎn)，成為香港打工族心目中的英雄。

“面條大王”陳克明

克明面業(yè)是中國掛面行業(yè)名副其實的老大。2015年，克明面業(yè)在高端市場的占有份額比第二至第四名的總和還多。

上世紀80年代初，一次偶然的事故，導致一個頗受當?shù)貧g迎的木匠陳克明手指受傷，陷入無以為業(yè)的困境之中。1984年，陳克明在位于湘鄂兩省邊陲南縣試著拿起搟面棍，買了一個手搖機，開了一個小作坊，每天最多生產(chǎn)200余斤面條，推著板車在接頭巷尾到處叫賣。后來他自己研發(fā)了電動制面機，烘干房等設(shè)施。

直到1997年，這個名副其實的家族企業(yè)才真正成立。 2012 年，克明面業(yè)在深交所中小板上市，成為中國掛面行業(yè)第一家上市企業(yè)。

“三十年來，我都沒有被騙過，因為我沒有貪欲?！?/p>

“公司做大之后，有很多做房地產(chǎn)的來找我，我都沒去做。房地產(chǎn)是很掙錢，但是那個錢我掙不著。說實在的，我也沒那個能力。房地產(chǎn)是個關(guān)系網(wǎng)，要把土地拿到手，就要把各部門的關(guān)系打理好，那不是我的強項。要我去給別人送個禮，做個什么事，我做不來。”陳克明笑著說，“也不愿做”。

“我認為只有我自己辛苦賺來的錢才是自己的，別人賺的錢都不應(yīng)該是自己得的?！边@是陳克明很信奉的一句話，也很好地解釋了為什么三十年來，他一直只做面條。

王守義十三香

1959年，王守義帶領(lǐng)全家從開封通許縣到駐馬店定居，靠祖?zhèn)鞯氖沭B(yǎng)活全家。

1969年，文化大革命發(fā)展到高潮，王老先生無奈只得停止了十三香的加工出售。1984年，改革開放的初期，王守義老先生申領(lǐng)了營業(yè)執(zhí)照，租攤位加工銷售十三香，從此走上了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。不論是寒風嚴冬還是烈日盛夏，他從不間斷出攤。

1984年，在次子王銀良的勸說下，60多歲的王守義同意成立十三香調(diào)味品廠，開始小作坊式生產(chǎn)。如今，王守義十三香已經(jīng)成了普通家庭的調(diào)味必需品，2015年，集團銷售額達16億元。

在王守義十三香的發(fā)展歷史上，最著名的是“打假”。面對“王守真”“王守仁”“王守和”“十六香”“十八香”等假冒偽劣產(chǎn)品的圍剿，一直毫不手軟地通過投訴、打官司等手段，予以重拳打擊，時至如今共花費三四千萬元。

作為家族型企業(yè)，創(chuàng)始人王守義曾留下家訓，“不準家人做房地產(chǎn)生意，掙慣了塊錢，就不會再安心做實業(yè)了”。

32年堅守于一個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，打假零容忍，管理架構(gòu)扁平化，產(chǎn)品品質(zhì)精益求精，不上市、不融資，不貸款、不賒款、不欠款，家族化經(jīng)營……王守義十三香如埋首耕地的老牛，既不快又不慢地往前走著，卻將許多“快馬”“慢驢”遠遠甩在后面。

橙子、水餃、面條、調(diào)味料……“小產(chǎn)品，大產(chǎn)業(yè)”，雖然傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)留給如今的創(chuàng)業(yè)者的空間已不多，進入門檻極高，但從以上幾個經(jīng)典案例可以看出，創(chuàng)業(yè)至少要深扎一個行業(yè)，堅持一件事情，才有可能成功。

與其追隨風口瞎晃蕩，不如回村養(yǎng)豬種樹，發(fā)家致富指日可待啊……

（來源： 新芽NewSeed　 Jessie）

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