圖中提及的“學(xué)歷很高的海歸，長(zhǎng)得很帥，也很勤奮，寫(xiě)了很多公眾號(hào)發(fā)文章，還拉了群發(fā)紅包讓大家發(fā)到朋友圈，很多人點(diǎn)贊，可是硬件產(chǎn)品還是做不出來(lái)”的公司創(chuàng)始人幾個(gè)月前在微信上找到我，說(shuō)產(chǎn)品快發(fā)布了，想聊聊。他是一個(gè)比較知名的“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”，從內(nèi)容價(jià)值考慮，我欣然應(yīng)允。于是一個(gè)周六早晨，我如約去他們辦公室。

　　約好的十點(diǎn)半，大約十點(diǎn)二十五，我離他辦公室還有幾分鐘的路程，于是在微信上打了招呼，告知大約要遲到五分鐘——交代這個(gè)細(xì)節(jié)是有用意的，我覺(jué)得每個(gè)人的時(shí)間都很寶貴，如果不可避免要浪費(fèi)別人的時(shí)間，表現(xiàn)出應(yīng)有的歉意和盡量把別人的損失減到最低是有必要的。

　　到了他辦公室，坐下，有員工過(guò)來(lái)招呼我；辦公室人很多，看著是工作日的樣子。

　　“你們今天是正常上班么？”我問(wèn)。

　　“對(duì)啊，我們是6*12?！彼?。

　　“干嘛這么拼?！?/p>

　　“沒(méi)辦法，創(chuàng)業(yè)公司，跑得不夠快就會(huì)XXXX?！币惶资忻嫔铣Ｒ?jiàn)的關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代唯快不破”的說(shuō)法。

　　她語(yǔ)氣里似乎是驕傲，但我心里卻是鄙夷，我討厭以拼時(shí)間、拼體力為榮的企業(yè)文化，也不理解那些為加班而榮的人，他們到底在驕傲什么。

　　她拿了飲料給我，陪我坐下等。我們閑聊，聊了一會(huì)兒，無(wú)話，問(wèn)創(chuàng)始人什么時(shí)候來(lái)，答曰“一會(huì)兒到”；大約等了40分鐘，她又去了一個(gè)電話問(wèn)，掛了電話她告訴我說(shuō)創(chuàng)始人“在樓下”，沒(méi)有說(shuō)因什么事情耽擱了。

　　再過(guò)了20分鐘，也就是我等了整整一個(gè)小時(shí)后，創(chuàng)始人終于來(lái)了，互相寒暄了一下，落座，預(yù)期中的“不好意思，我剛剛在XXXX”或者“多謝你抽出周末的休息時(shí)間”并沒(méi)有出現(xiàn)，他只是大大方方地坐下，好像覺(jué)得一切都理所當(dāng)然。當(dāng)然，遲到這種事——和誰(shuí)的約定可以遲到，和誰(shuí)的不可以——也是看菜下飯的。

　　他開(kāi)始說(shuō)他的理論，做這個(gè)產(chǎn)品的起源，捍衛(wèi)產(chǎn)品合理性的種種證據(jù)，這個(gè)產(chǎn)品未來(lái)會(huì)如何搶占市場(chǎng)；他說(shuō)得很激動(dòng)，語(yǔ)速很快，停頓很少，我很難插進(jìn)一句話。他為什么要把句子鋪得那么密？仿佛怕打斷了就撿不起來(lái)一樣。

　　我當(dāng)然也聽(tīng)得出來(lái)，那些東西不是臨時(shí)想出來(lái)的，而是在心里重復(fù)過(guò)很多遍——后面我在他給我的宣傳用的PPT以及其他媒體的報(bào)道上也看到過(guò)。在我看來(lái)，只有經(jīng)不起隨機(jī)推敲的邏輯才需要提前想好整段整段的說(shuō)辭。

　　“沒(méi)有戴過(guò)XXX（某種電子產(chǎn)品）的年輕人很少吧？大家都戴過(guò)，”他問(wèn)，不等我回答，他重復(fù)了一句，“大家都戴過(guò)。”

　　說(shuō)實(shí)話，我沒(méi)戴過(guò)。

　　“雖然現(xiàn)在手機(jī)容量很大，但大家都是在線聽(tīng)音樂(lè)，誰(shuí)還下載到本地啊，是吧?！?/p>

　　我的手機(jī)上有70首本地歌曲。而且據(jù)我所知，我并不是唯一一個(gè)。

　　“我這個(gè)東西，又酷炫又不貴，比起B(yǎng)eats那種國(guó)際大牌便宜了一半以上，如果你需要類似的產(chǎn)品，你肯定會(huì)買吧。”

　　1000塊（當(dāng)時(shí)說(shuō)的是1000左右，現(xiàn)在產(chǎn)品發(fā)布了，定價(jià)1599），我不會(huì)買。

　　這樣的情形在短短一個(gè)小時(shí)的交談中發(fā)生很多次，他提出問(wèn)題，又自作主張代替我給出答案。他的理論是成套的，他的論據(jù)似乎也是充分的，他用一種理論和一種選擇性過(guò)濾的論據(jù)牢牢構(gòu)筑成了一道可以支撐他做這個(gè)產(chǎn)品的圍墻，把自己圈在里面。他看似在跟我對(duì)話，但其實(shí)根本沒(méi)打算“對(duì)話”。

　　“產(chǎn)品發(fā)布之后準(zhǔn)備怎么推廣？”我問(wèn)。

　　“就在網(wǎng)上做營(yíng)銷啊?！?/p>

　　“渠道呢，比如京東的合作談妥了么？”

　　“這個(gè)不擔(dān)心，做這個(gè)類型產(chǎn)品的只有我們一家，渠道也沒(méi)有別的選擇?！?/p>

　　有自信是好事。

　　整個(gè)聊天過(guò)程里，他唯一打動(dòng)我的一次是描述“如果我可以只管設(shè)計(jì)產(chǎn)品不管其他雜事，我會(huì)很開(kāi)心”時(shí)臉上的雀躍，那幾秒鐘，他的思緒飄到了那個(gè)只有產(chǎn)品的純粹的世界。

　　“你會(huì)給我們?cè)趺磳?xiě)？不如發(fā)諜照吧，我們的產(chǎn)品照片還沒(méi)有流出過(guò)。”

　　“可以啊?！彼^“諜照”這種東西，大家心照不宣吧。

　　“你發(fā)完，我們來(lái)撕你們，說(shuō)‘XX網(wǎng)未經(jīng)允許散布創(chuàng)業(yè)公司內(nèi)部機(jī)密’，幾個(gè)回合，我們都出名?！彼f(shuō)完這個(gè)想法，那個(gè)一直在旁邊的市場(chǎng)部的員工也附議。

　　“呵呵，我們沒(méi)有這么操作過(guò)。這么說(shuō)吧，我們沒(méi)有這個(gè)需求。我們?yōu)槭裁匆@么做？”聽(tīng)到這個(gè)提議，我有點(diǎn)兒被他們的有趣迷住了。

　　因?yàn)閱?wèn)不出什么PPT以外的信息，談話在一片祥和的氣氛中結(jié)束了。

　　就在前幾天，他們開(kāi)了一個(gè)盛大的發(fā)布會(huì)發(fā)布了“全世界第一款頭機(jī)”。

　?。ń亓薂性感玉米的一張舊圖，可以代表一部分人對(duì)這類產(chǎn)品的心聲）

　　發(fā)布產(chǎn)品的當(dāng)天，有人在朋友圈評(píng)論說(shuō)雖然不看好這個(gè)產(chǎn)品形態(tài)，但只要有這個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)的勁兒在，一定會(huì)折騰出什么東西來(lái)的，但我卻持完全相反的觀點(diǎn)——一個(gè)所謂“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”，之前的幾次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷都稱不上成功，他現(xiàn)在的狀態(tài)像極了一個(gè)輸了錢想回本的賭徒，投入的籌碼越多，就越不甘心退出賭局。他最應(yīng)該做的，是斷開(kāi)這種連續(xù)創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。

　　說(shuō)到這里，你們已經(jīng)知道我說(shuō)的是誰(shuí)了吧。

　　P.S.：很久以前的采訪手記，之所以沒(méi)發(fā)出來(lái)是怕有對(duì)創(chuàng)業(yè)者不友好之嫌，但其實(shí)創(chuàng)業(yè)也不是天然正義，該質(zhì)疑的還是要質(zhì)疑。

　　況且，我們對(duì)認(rèn)真做產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者一向很友好，我們的創(chuàng)業(yè)報(bào)道欄目“先鋒志”發(fā)掘了很多項(xiàng)目的閃光點(diǎn)。目前我們正在發(fā)起一個(gè)2015年度最具創(chuàng)新價(jià)值的項(xiàng)目的評(píng)選活動(dòng)“硬創(chuàng)100”。如果注意力是一種生產(chǎn)力的話，我們想把這種生產(chǎn)力給予真正值得關(guān)注的公司。

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