共享經(jīng)濟作為互聯(lián)網(wǎng)+的代表作，該如何在服務(wù)行業(yè)的改革中把握機遇？在12月16日上午由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會主辦、豬八戒網(wǎng)和天蓬網(wǎng)承辦的重慶“2016互聯(lián)網(wǎng)+中國服務(wù)交易會”上，峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐作為本次活動嘉賓，以《共享經(jīng)濟，如何改造專業(yè)且非標準化的服務(wù)業(yè)》為題做了主題演講。

峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐

李豐提到，在互聯(lián)網(wǎng)的更迭中，上一個周期百度和阿里主要解決了第二產(chǎn)業(yè)的問題，而新的周期，本質(zhì)上是解決上一個周期沒有解決好的行業(yè)，同時這個行業(yè)的規(guī)模和行業(yè)的發(fā)展趨勢要足夠大和足夠先進，從目前來看，這個行業(yè)非服務(wù)業(yè)莫屬。豬八戒網(wǎng)是典型的代表。

據(jù)介紹，李豐在峰瑞資本之前，曾兩次分別負責豬八戒網(wǎng)的第一輪和第二輪的融資，見證了大概在過去五年豬八戒網(wǎng)的快速發(fā)展歷程。李豐表示，他們投了非常多服務(wù)企業(yè)，主要是受惠和學習以前投豬八戒網(wǎng)的經(jīng)驗和過程。

豬八戒網(wǎng)殺出重圍得益于區(qū)位以及成本兩大優(yōu)勢

李豐說，豬八戒網(wǎng)在發(fā)展最早期的階段，其實最大的優(yōu)勢應(yīng)該來自于重慶的區(qū)位優(yōu)勢，當時在重慶或者在西南地區(qū)能夠聚集到服務(wù)，不管是跟設(shè)計有關(guān)還是跟開發(fā)有關(guān)，這些人本身那個階段經(jīng)濟發(fā)展造成第一他們找不到合適足夠多的訂單。

其次是成本上的優(yōu)勢，當時豬八戒網(wǎng)最大的優(yōu)勢，通過自己的方式提供影響，包括提供便利給這些位于西南地區(qū)的開發(fā)者或者叫服務(wù)者。

“當時在前五年大家都沒有融到太多錢，但豬八戒網(wǎng)能夠抵抗競爭對手，是當時的區(qū)位優(yōu)勢才能使他走到今天?！崩钬S說。

共享經(jīng)濟改造服務(wù)行業(yè)，最重要的是解決供給問題而不是需求

共享經(jīng)濟改造服務(wù)業(yè)的時候，需要注意什么？李豐認為，最重要的不是解決需求，而是供給問題。到今天，豬八戒網(wǎng)擁有600萬家中外雇主，1300萬家服務(wù)商，都得益于對供給需求的挖掘。從取名字開始、到設(shè)計LOGO、廣告語、網(wǎng)站建設(shè)、APP開發(fā)、包裝產(chǎn)品、去淘寶開店以及營銷推廣等。豬八戒網(wǎng)圍繞創(chuàng)業(yè)生態(tài)，能為中小微企業(yè)提供涵蓋品牌創(chuàng)意、產(chǎn)品/制造、軟件開發(fā)、企業(yè)管理、企業(yè)營銷、個人生活六大類別，共計600余種現(xiàn)代服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)者提供一站式的企業(yè)全生命周期服務(wù)。

“想辦法提供各種工具、方式、便利，能夠找到最核心的供給資源，并且使得它能夠留在自己的平臺上，并且在平臺上獲得滿意的收益或者滿意的服務(wù)。”李豐說。

商業(yè)模式迭變 提高服務(wù)效率

李豐提到，由于服務(wù)行業(yè)始終存在著因需求本質(zhì)個性化造成的產(chǎn)品難于標準化的問題，在過去的五六年中，豬八戒網(wǎng)一直在解決方式和商業(yè)模式上進行探索，尋找能夠提高效率的最優(yōu)方案。

為此，豬八戒網(wǎng)做過非常多的迭代，比如在第一輪投資階段從騰云一代騰云二代，到騰云四代的更新。在這個過程中，豬八戒網(wǎng)創(chuàng)新出非常多的方法來滿足需求端的個性化，不論是對競標模式各種各樣的創(chuàng)新，還是對最后撮合交易的方式的創(chuàng)新，這樣的迭代對于解決標準化問題都起到了至關(guān)顯著作用，且對供需雙方效率的提高有重要幫助。

通過大數(shù)據(jù)滿足供需雙方的需求和匹配度

李豐對豬八戒網(wǎng)大數(shù)據(jù)驅(qū)動模式很認可。據(jù)了解，豬八戒網(wǎng)的“大數(shù)據(jù)+平臺服務(wù)”戰(zhàn)略，是一站式企業(yè)全生命周期服務(wù)，其價值主要體現(xiàn)在可以通過大數(shù)據(jù)引擎，實現(xiàn)服務(wù)經(jīng)濟交易雙方更加準確的匹配；通過行業(yè)交易大數(shù)據(jù)引導(dǎo)單個行業(yè)轉(zhuǎn)型升級；還有通過區(qū)域交易大數(shù)據(jù)，培育服務(wù)雙邊生態(tài)，引導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級三個方面。以此同時，在十年的海量交易數(shù)據(jù)積累驅(qū)動下，豬八戒網(wǎng)先后拓展了八戒知識產(chǎn)權(quán)、八戒金融、八戒工程、八戒印刷等垂直平臺。

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