最近，被一篇《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)黃金時代就要結(jié)束了》的稿子刷屏了?；蛟S迎合了創(chuàng)業(yè)難做的悲觀情緒，一時間洛陽紙貴，據(jù)說閱讀量高達50多萬，對于創(chuàng)業(yè)這么小眾的圈子而言，這是了不起的事，準(zhǔn)確把握了情緒波動，像《逃離北上廣》抓住了北漂滬漂人群的情緒波動一樣。

不過，情緒波動之后，我們再來聊一聊這個問題：創(chuàng)業(yè)有黃金時代嗎？黃金時代真的結(jié)束了嗎？

1、泡沫時代結(jié)束了，但黃金時代才剛剛開始

不能把泡沫，稱之為黃金時代，如同不能把淘金熱和最好的時代聯(lián)系到一起一樣。

創(chuàng)業(yè)者的黃金時代，應(yīng)該是創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮，改變了我們的生活方式。而不是熱錢不斷，投資人撒幣養(yǎng)活一堆“科技巨嬰”的時代。

深圳特區(qū)是黃金時代，因為真的遍地都是機會。而且真真切切的帶來了巨大的財富。但是，此前這一波創(chuàng)業(yè)的狂歡，留給社會本質(zhì)的變化究竟是什么？O2O的一地雞毛、區(qū)塊鏈ICO收割韭菜、無人貨架死無聲息、共享單車無處安放……那些海量融資砸下去的項目，有哪些真的改善了我們當(dāng)下的生活？這些企業(yè)死掉了，這樣的風(fēng)投死掉了，這樣的時代結(jié)束了，是好事兒！

平庸者死去就是告別黃金時代了嗎？10000個平庸堆到一起就是黃金時代了嗎？好的產(chǎn)品永遠不缺用戶，海量產(chǎn)品也改變不了平庸本身。一片狼藉不是時代的過錯，大眾狂歡也不是創(chuàng)業(yè)的價值。事實上，如果他們不死，黃金時代永遠不會到來。

偉大的創(chuàng)業(yè)者都誕生在所謂“寒冬”之中。

新浪網(wǎng)易搜狐，以及BAT都是2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的幸存者。BAT更是熬過了十多年，方才有大成。最近活躍的巨頭TMD，也是在2012經(jīng)濟危機背景下誕生的。

只有當(dāng)最嚴(yán)酷的冬天擠掉泡沫，偉大創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)才能體現(xiàn)出來。而當(dāng)泡沫涌動雞犬升天的時候，那些天上飛的豬可能會把勤勞趕路的人砸死。但那不是創(chuàng)業(yè)者的黃金時代。那是創(chuàng)業(yè)者的悲劇，因為很多認真在做事的人，被稀釋、被打壓、被“燒錢”大戰(zhàn)砸死。而這些敢想敢干的創(chuàng)業(yè)者往往就是三板斧的匹夫之勇，隨后就自然銷聲匿跡。如果有人能幫助他們把這一切都歸為客觀因素，那是再好不過了。

沒錯，這是冬天。但冬天，才是創(chuàng)業(yè)者的黃金時代。

2、現(xiàn)在死掉的產(chǎn)品，都是該死掉的

現(xiàn)在死掉的產(chǎn)品，都是該死掉的。甚至當(dāng)時就不應(yīng)該出現(xiàn)的。現(xiàn)在冰冷的投資市場，是因為這些GP揮霍了LP的錢，但沒有給LP帶來足夠的收益。不信，你去問問紅杉資本缺錢嗎？你去問問軟銀缺錢嗎？自己搞砸了怪罪社會？

至于“史上最嚴(yán)資管新規(guī)”——那是原本大家就已經(jīng)違規(guī)在玩了，回歸正常的調(diào)整，不能成為市場變冷的理由，恰恰相反，這應(yīng)該是此前市場進入高危狀態(tài)的證據(jù)?！霸居摄y行通過理財資金錯配和結(jié)構(gòu)化配資流入一級市場的錢被瞬間切斷，而銀行系統(tǒng)本是一級市場的主要資金源，占比可高達80%”正說明這個領(lǐng)域的荒謬絕倫。

至于以下這兩段：今年港股上市的新經(jīng)濟公司，即使明星如小米、美團也通通跌破發(fā)行價。一二級市場估值倒掛，這逼迫VC和PE重新審視創(chuàng)業(yè)公司們價值幾何。 ? ? ?

美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文對36氪說，上市、直面股市投資人讓他意識到，很多未上市公司覺得自己業(yè)務(wù)很值錢，但資本市場可能根本不買帳，“只不過是你自己的妄念?！?/p>

實際上，跌破發(fā)行價也不是市場變冷的證據(jù)，看一看PE的值就知道了。因為二級市場要么你高增長要么你能賺錢。你看到的是都跌破發(fā)行價，我看到的是大家造概念上市“割韭菜”，而且都跌破發(fā)行價，將會摧毀人們對中國創(chuàng)業(yè)公司質(zhì)量的“成色”，可能會斷了中國企業(yè)海外上市的道路。

大多數(shù)時候，企業(yè)死掉了，都應(yīng)該檢討自己。但是當(dāng)不該誕生的企業(yè)批量死掉的時候，大家居然想著責(zé)怪社會？階段性的產(chǎn)品遇到了階段性的困惑，哪個時代都有。游戲行業(yè)越來越貴，這是同質(zhì)化競爭的必然結(jié)果。要是100個糧商去你們村收糧，競爭下來也會越來越貴。獲客成本的提高說明同質(zhì)化競爭，而這不是黃金時代消失的證明，恰恰說明如果他們還在砸錢式生存，真正的創(chuàng)業(yè)者就很難出頭。

等到他們都死掉了，等到市場回歸冷靜了，等到市場在乎價值發(fā)現(xiàn)了，才是真正的時機。

3、不要把“市場糾錯”變成“黃金時代”喪失

草根創(chuàng)業(yè)的高速列車從來沒有停止過。但是遇到了錯誤必須要糾正。炒幣、區(qū)塊鏈、共享單車、無人貨架、共享充電、P2P，商業(yè)基本邏輯都不成立的企業(yè)，忽悠著資本出來再忽悠人，這種博傻游戲早就該停止了。

那些融了大量錢又大把花掉的企業(yè)，難道不應(yīng)該承擔(dān)這個后果嗎？難道在錯誤的領(lǐng)域跑錯了，最后還要說這是冬天惹的禍？試問：如果今年還有LP給這些不產(chǎn)出經(jīng)濟效益的VC拿錢，還有VC給這些沒有基本邏輯的創(chuàng)業(yè)企業(yè)拿錢，這個世界會更好，還是更糟？

至于一家注冊影視公司，就可以談融資、收購、甚至上市。于是，這個圈子迅速擠進了兩萬家公司——這不是黃金時代，恰恰說明這是混亂的荒蕪的早該破產(chǎn)的時代，因為他們成立的一開始就是奔著騙局的路走下去的。賠得血本無歸都不能讓這些人清醒的話，那么就應(yīng)該讓他們再賠一次。

市場的基石，就是因為市場有“看不見的手”，作為糾錯。市場的繁榮絕不是因為熱錢多了，因為創(chuàng)業(yè)者多了，就繁榮。市場的繁榮，應(yīng)該體現(xiàn)在產(chǎn)品上，體現(xiàn)在交易上，體現(xiàn)在利潤上。美國的硅谷為何到現(xiàn)在還富有魅力？因為除了O2O、（異化的）P2P、共享單車、共享充電、無人貨架等創(chuàng)新之外的創(chuàng)新，大都是發(fā)軔于硅谷！而我們的這些偉大的發(fā)明，現(xiàn)在已經(jīng)一片狼藉！更不用提區(qū)塊鏈在海外作為技術(shù)探索還在理性的嘗試，而我們的發(fā)幣騙局已經(jīng)收割了無數(shù)波“韭菜”！

這不是黃金時代，這是“冒險家的樂園”，這是“撐死膽大的餓死膽小的”的現(xiàn)實體現(xiàn)，這是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)該反思的悲??！

4、期待寒冬，迎接黃金時代

好在，騙局不過冬。

真正的創(chuàng)業(yè)者都是不急功近利的，真正的創(chuàng)業(yè)者都不在乎風(fēng)口。但是，正因為如此，他們才會被那些造風(fēng)口的投資人和不考慮未來的創(chuàng)業(yè)者，按在地上胡亂的拍。因為，只要忽悠了錢，只要去燒錢，就可以讓市場的秩序混亂不堪——用戶原本想選擇好產(chǎn)品，但是現(xiàn)在，完全被紅包晃瞎了雙眼。幾塊錢的紅包就會讓一群人放棄好產(chǎn)品，最終他們也不得不承擔(dān)這些短視造成的市場后果，當(dāng)然，他們也不太care——他們對世界沒啥要求，有紅包就很滿足。

冬天會把愚蠢的熱錢去掉，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者會死掉，不排除最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者在這個過程中犯了錯誤——這也是寶貴的教訓(xùn)——活下來的人，才能專注做好產(chǎn)品，而非被其他創(chuàng)業(yè)者“砸錢復(fù)制”以及“強執(zhí)行力”所干擾。

錢從來都不是創(chuàng)業(yè)者的前提。而只有VC找到了真正的創(chuàng)業(yè)者，他們的LP才會滿心歡喜，這個生態(tài)系統(tǒng)才能得以建立。否則忽悠完了下家，再之后也沒有了之后。

但中國的新一波投資人，并沒有經(jīng)歷過一個完整的經(jīng)濟周期，更不用提“兩個完整的經(jīng)濟周期”了。他們自以為是，然后胡亂砸錢，期待快速做大有人買單。但是，可見的事實是，80%的小基金都會在最近死掉，而他們本來就應(yīng)該死掉。

當(dāng)這些都死掉之后，當(dāng)這些魚目混珠的項目都死掉之后，創(chuàng)業(yè)者的黃金時代才剛剛開始。

在那篇爆款熱文中，“無論如何，將很難再有指數(shù)型爆發(fā)式的增長了?！睋?jù)說，“創(chuàng)業(yè)和投資的門檻都將比過去高得多。”

前半句是錯誤的。任何時代都會有指數(shù)型爆發(fā)的高增長，說這句話的人一定是沒抓住過高增長。越到了技術(shù)驅(qū)動的時代，指數(shù)型爆發(fā)增長就越迅速，只不過，它不是大多數(shù)企業(yè)。其實過去也沒有幾個企業(yè)做到了這一點。

后半句說的很好，但應(yīng)該和創(chuàng)頭條（ctoutiao.com）撰稿人所理解的不一樣，我認為，門檻高，不是指錢多，而是指需要真本事，需要真的能做成事，需要真的做出精彩的項目——像硅谷那樣；需要真的投出好企業(yè)——像紅杉資本、KPCB那樣。這個門檻是對人而言的，濫竽充數(shù)的創(chuàng)業(yè)者和投資人都應(yīng)該被淘汰，這樣，真正的門檻之上的人，才能過上更好的生活。

該死的項目都可以死掉，沒做對的項目再努力也不會有結(jié)果，至于很多人休假了，那還算是有自知之明。兩大巨頭最近分別提出了“新制造”和“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。高鵠資本管理合伙人金明對36氪預(yù)測，這很可能引領(lǐng)下一個10年。但另有投資人認為，這兩項距離落地還頗有一段距離。

當(dāng)然還需要一段時間，難道收獲之前不需要播種嗎？等到落地再收割，這種投機取巧的心態(tài)，只會迎來騙子的迎合。

現(xiàn)在就是創(chuàng)業(yè)、就是播種的黃金季節(jié)，新制造和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)蓄勢待發(fā)，下一波“風(fēng)起云涌”的浪潮不是當(dāng)時的人創(chuàng)造的，而是現(xiàn)在播種人的收獲期。

5、呼喚邏輯

“恒源祥羊羊羊！”

無腦的廣告因為無腦引發(fā)的討論，居然因為這種討論的爆火而變成成功的案例。這樣的事情其實無處不在。

但本質(zhì)上來講，這并不是正確的姿態(tài)。這樣無邏輯無價值觀無內(nèi)涵的廣告，總體上是在消費品牌，而非構(gòu)建品牌。

同理，媒體應(yīng)該更多的深入到專業(yè)領(lǐng)域里面，為專業(yè)提供更有價值的信息。而且越是熱文，越需要謹慎每一個邏輯，確保能傳遞更多的價值。

當(dāng)然，這屬于鞭打快牛了。其實我們的友商很多地方值得我們學(xué)習(xí)和致敬。我看到越來越多的媒體，其實根本就不是媒體，早就“脫媒”了，遠離了媒體所在領(lǐng)域的價值曲線，變成了一種行業(yè)性質(zhì)的娛樂行為。

我同樣也希望，媒體也能在這段時間里能夠好好洗洗牌，希望有價值的媒體能夠脫穎而出。

6、最后一句話

2018就要過去了，我并不懷念它。

創(chuàng)頭條（Ctoutiao.com）獨家稿件，轉(zhuǎn)載請注明鏈接及出處。本文作者趙博思，郵箱：tougao@ctoutiao.com

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