作者注

1.利益相關：此番印度之行，往返機票、食宿由一加提供；

2.我在印度總共就待了3天（10月12-14日），而且只在班加羅爾一個城市，所見、所聞均有限，所以此文肯定不是一篇全面、嚴謹?shù)男侣剤蟮馈?/span>

印度于我，此前僅存于閱讀之中，喬布斯年輕時曾來這里追尋精神導師，Beatles在這里寫了“白碟”里的很多歌，更早一點，成天晃膀子、思考人生的拉里，最后也是在印度醒悟，回到美國當了個出租車司機。但我這次來印度，并不為尋求什么人生真諦或精神導師，目的很現(xiàn)實，中國手機廠商們都在涌向印度，我想來看看這片“夢幻之地”，估計同行的記者也是為此而來。

到達班加羅爾是在當?shù)貢r間凌晨4點左右（比北京時間慢兩個半小時），為我辦理入境的工作人員身材微胖、皮膚很黑，笑著對我說了聲“你好”，然后用英語問了我此行目的、待多久、職業(yè)之類的問題。班加羅爾機場覆蓋了由運營商Tata DoCoMo提供的免費Wi-Fi。

（班加羅爾機場）

印度本地的SIM卡需要實名購買，而機場又無隨身Wi-Fi可租，于是我們每到一處最關心的問題就是有沒有Wi-Fi。

我們住宿的酒店（The Leela Palace）居然還設置了安檢，包括機檢和手檢，每晚我們回到酒店時都還要再檢一次，而且這并非特例，我們進到另一家酒店的餐廳吃飯時，發(fā)現(xiàn)也要過安檢。酒店提供免費Wi-Fi，在退房的瞬間，與房間號綁定的免費Wi-Fi帳號即會關閉。

我們在班加羅爾醒著的時間大概有1/5在大巴車上度過，時不時就遭遇堵車，司機技術高超，常能完成一些匪夷所思的掉頭。

（堵車場景......）

這里幾乎看不到自行車，鈴木、現(xiàn)代汽車很常見，公交車大多破舊，前門常常不關，但我并沒有見到很多人扒在公交上的“盛況”，就我所見，這里的公交反而不如北京擁擠。摩托車隨處可見，路邊還有提醒“佩戴頭盔，安全駕駛”（wear helmet and be safe）的告示牌。此外一種明黃色的三輪摩托車（auto rickshaw）也很常見，有車牌，按里程計費，Uber、Ola已經(jīng)在一些印度城市開通了“叫三輪”服務。

（破舊的公交車）

我還多次在路上見到一個叫“ZipGo”的app廣告牌，廣告語是“智能通勤”（commute smarter），搜索后得知這是一個智能公交系統(tǒng)，維護了一批干凈、車況更好的公交車，打開app就能查詢已開通的線路、預訂座位。

（ZipGo廣告牌）

導游多次帶我們體驗“印度式過馬路”，與“中國式過馬路”很相似，不同之處在于印度的斑馬線和紅綠燈設置更少，我們過馬路于是更奔放，導游在路邊就地做手勢攔車，我們一哄而過。有次我對同行的一加印度員工說：“這里過馬路就像一場冒險，需要勇氣和技巧”（crossing street in this area is just like an adventure, needing courage and skills），她大笑著點頭，連聲說“Yes！Yes！”

我在這邊還見過一個叫“Public Eye”（公眾之眼）的app廣告牌，這個app受班加羅爾交警官方支持，能隨手拍下違反交通規(guī)則的行為并向交警舉報。我在Google Play上查閱了這個app，目前還沒有舉報“印度式過馬路”的選項。

（Public Eye廣告牌）

我在大巴車上還看到了一些很駁雜的景象：路上的印度婦女多穿著印度傳統(tǒng)的紗麗，男性服裝則已經(jīng)徹底西化，T恤、Polo衫、襯衫、卡其褲、牛仔褲、西裝之類，但有些確實又臟又舊；Levi's、tempur的店面就直接開在塵土飛揚的路邊，而隔不了多遠就是破舊的小賣部；路邊還有三層的意式餐廳（招牌是“Italian Kitchen”），大落地窗一覽無余，漂亮得像玻璃禮盒，而旁邊不到100米就是一處尚未開發(fā)的荒地，丟棄了不少垃圾；抬頭能經(jīng)?？匆婏w鳥，有時三五成群，有時單獨一只，都不像家養(yǎng)的鴿子。有好幾次堵車的時候，我向窗外騎摩托的印度人點頭、招手打招呼，他們也會笑著點頭回應我。

一位同行的女記者說她想看看“高樓大廈圍著貧民窟”的場景，我覺得班加羅爾市中心的繁華、便利程度完全不輸北京，但我也在某個立交橋下看到了一些破舊的帳篷，覆蓋了一層灰土，但沒有看見有人進出，我還見到垃圾回收站（根據(jù)垃圾堆積數(shù)量判斷）旁邊也住了一戶人家，一個目測不到6歲的孩子就坐在門口的地面上玩耍，皮膚黝黑，橙紅色的袍式衣服已經(jīng)臟得發(fā)灰。

其實這種反差在北京也存在，如果我坐著大巴車，從虎嗅所在的東四出發(fā)，一路向東，從二環(huán)一直開到東五環(huán)外，直到八通缐末尾的土橋，也能看到一個復雜的北京，只是我們可能已經(jīng)對此早就習以為常。來印度我們自然就有了“他者”視角，對貧富差距也恢復了敏感和興趣。

我們在班加羅爾先參加了一加的一場發(fā)布會，一加CEO劉作虎用英語宣布將與富士康合作實現(xiàn)印度本地化生產(chǎn)。

這是中國手機廠商在印度發(fā)展的新趨勢，根據(jù)《財新》9月的報道，金立、vivo、小米、聯(lián)想、華為要么明確計劃，要么已經(jīng)在著手實現(xiàn)本地化生產(chǎn)。在2015年2月印度政府出臺新的稅收政策后，對中國手機廠商而言，在印度本土生產(chǎn)、銷售，要比在中國制造、印度銷售少繳納約12%左右的稅。

我看見旁邊的印度同行在用魅藍Note 2，就和他搭了幾句，他說自己很喜歡這款手機。這位印度同行也為一家科技博客storiesio.com寫稿，還來北京參加過魅族的發(fā)布會，他對我這個中國人也很感興趣，問我的名字和職業(yè)，我寫了虎嗅英文站地址（huxiu.me）給他，他立刻就在手機上打開瀏覽。同一桌上還有一個印度同行拿著小米手機。那天storiesio.com對這場發(fā)布會的報道里有這么一段話：“更有趣的是，因為小米、金立、一加這樣的玩家在著手實現(xiàn)本地化生產(chǎn)，我們能期待更快的物流，手機也能更容易買到，未來還會有更多可怕的價格戰(zhàn)（fearsome pricing wars）?！?/p>

我們在班加羅爾的第二站是一加印度辦公室。這里的陳設和國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司沒什么兩樣，寬敞的開放式辦公空間、桌上足球、懶人沙發(fā)、涂鴉墻，員工年輕、隨意，女性也是現(xiàn)代西式打扮。我還和一加印度員工來了場桌上足球友誼賽，結果5比10慘敗。我們在這里還遇到了一次短暫停電，不到一分鐘就解決了。

一加印度負責人Vikas Agarwal和劉作虎介紹了一加在印度的發(fā)展狀況，其中最有意思的就是一加利用了印度三大電商Flipkart、Snapdeal、印度亞馬遜之間的競爭關系?！澳馨袿nePlus拿下來，對他們?nèi)叶家饬x重大”，劉作虎說，而且對印度亞馬遜的價值可能比另外兩家更大，抓住這一點，一加與印度亞馬遜簽訂了獨家合作協(xié)議：在排他協(xié)議期間，一加只在印度亞馬遜上售賣，而印度亞馬遜在某個價格區(qū)間里也只售賣一加手機。

（一加印度負責人Vikas Agarwal講解印度智能手機市場狀況）

我們第一天的晚餐在一家叫“The Black Rabbit”的西式酒吧。天色已晚，路上不時就有摩托車呼嘯而過，幾乎見不到女人，但酒吧里有幾個，正在和一起來的男人聊天。這里和國內(nèi)的小酒吧沒什么區(qū)別，有免費的Wi-Fi，不停放著很躁的英文歌，閣樓的欄桿上掛著幾塊小黑板，用粉筆畫著漂亮姑娘、寫著酒水名稱，天花板上幾排燈罩內(nèi)壁畫著各式花卉。酒吧旁邊就是一家名為“iPlanet”的蘋果授權店，據(jù)進去的記者同行講，里面還沒有iPhone 6s現(xiàn)貨。

（The Black Rabbit酒吧）

第三站就是印度亞馬遜，中途曾在附近的一個購物中心短暫停留，一層的品牌有星巴克、施華洛世奇、Levi's、Tommy Hilfiger、CK Jeans、Gap、Zara、新秀麗、Forever 21、Jack Jones、Only、Vero Moda，我們笑稱這是“印度大悅城”。

印度亞馬遜在一坐名為“World Trade Center”（世貿(mào)中心？）的寫字樓里辦公，進門時也要安檢，還需要佩戴訪客證件，上面已經(jīng)印好了我們的名字和所在媒體。在印度亞馬遜那一層，他們的員工刷自己的門禁卡，讓我們在不同的區(qū)間通行。他們的辦公IT設備和國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司沒有明顯區(qū)別，在供我們短暫休息的房間里，能通過很多面巨大的落地窗鳥瞰班加羅爾，落地窗上有一些白板筆筆跡，還貼著一些便簽。

（印度亞馬遜所在的World Trade Center）

亞馬遜印度負責人Amit Agarwal講了自己第一次見到一加手機的情景，有次他回西雅圖亞馬遜總部開會，見到一位技術高層拿著一加手機炫耀。他還透露現(xiàn)在印度亞馬遜有專為一加設置的團隊。

隨后我們參加了一加舉辦的印度粉絲見面會，在一個自助式餐吧，這里沒有Wi-Fi，現(xiàn)場很熱鬧，不停有粉絲給劉作虎贈送禮物、要求合影，有一些粉絲誤以為我們也屬于一加團隊，也拉著我們合影，只要有粉絲上臺發(fā)言，都能激起哄笑和掌聲。我們和其中一位發(fā)言的粉絲聊了幾句，他說自己是個攝影師，還給我們看了他用一加一代拍攝的照片，其中一張綠葉上的瓢蟲微距照片非常漂亮（他給我們看的相冊名以“VSCO”開頭，所以可能用VSCO濾鏡處理過）。

（劉作虎和印度的一加粉絲交流）

最后一天一加印度員工帶我們?nèi)タ戳耸謾C市場。先是Reliance Digital，這是一家連鎖的3C賣場，在店內(nèi)不能拍照，品類很全，手機、4K液晶電視、游戲機（PS4和Xbox 360）、各品牌PC、Mac筆記本和iPad、耳機、音響、iPhone配件都有。蘋果、三星、HTC、索尼、微軟有自己的小塊專區(qū)，iPhone 6s尚無現(xiàn)貨；索尼專區(qū)擺放了上一代旗艦Z3+和其他更低價的型號；微軟專區(qū)擺放了Lumia 640、640XL，還有兩款更入門的機型，沒有見到之前的旗艦機型Lumia 830或930。其他手機則被陳列在長條柜臺上（其中可能包括HTC、三星、索尼的少數(shù)機型），其中還有諾基亞的功能機，僅有幾款手機價格超過兩千人民幣，印度本土品牌如Micromax、Lava價格幾乎都在千元以下，國產(chǎn)手機僅有一款金立和一款聯(lián)想?？傮w而言我覺得這家賣場沒有比國內(nèi)3C賣場差很多，只是一些最新產(chǎn)品稍微落后一點。

（Reliance Digital賣場）

接下來是市集。我原以為自己會來到華強北或中關村一樣的地方，結果真的只是市集而已，一些像小賣部一樣的破舊小門臉，分散在一條街上，擺在柜臺里的功能機比智能機還多，整條街擁擠、嘈雜，散發(fā)著臭味，門臉對面幾米就是賣帽子、水果之類的各種小攤位。

（一個賣手機和電子產(chǎn)品的小門臉）

最后則是地攤，一條街上好幾處，幾乎全是功能機，其中不少諾基亞1100、7610、N70之類的經(jīng)典型號。

（賣功能機的小地攤）

在班加羅爾待了3天之后，我覺得印度智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很分裂，一方面已經(jīng)有人開始著手用移動互聯(lián)網(wǎng)改變大家的出行方式（Ola、ZipGo），政府甚至利用移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)動公民相互監(jiān)督（Public Eye），但另一方面，在號稱“印度硅谷”的班加羅爾，居然還有功能手機地攤存在。

在國內(nèi)已經(jīng)消失殆盡的功能機向智能機換機紅利，在這里依然存在。此前我很多次看到類似的數(shù)據(jù)，但現(xiàn)在我切實感受到了這樣的機會，聰明的國產(chǎn)手機廠商們自然不會放過，才會扎堆往印度跑。

我們的導游Shaan在用小米2，有次在班車上和我聊天，說他本來想換OnePlus，但發(fā)現(xiàn)印度亞馬遜最近有活動，全新的16GB版本iPhone 6只需要三千七百多人民幣（目前國行官網(wǎng)價格4488），“我肯定買iPhone 6”。

對有志于高端的國產(chǎn)手機廠商而言，蘋果的陰影在印度依然存在。

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