這個(gè)冬天,創(chuàng)投行業(yè)的車水馬龍也仿佛被濃重的霧霾籠罩,前路混沌。只記得來(lái)路繁華鼎盛,去向不明,等不到一縷清風(fēng)。
在這個(gè)冬天里,創(chuàng)業(yè)者餓殍遍野,投資人如履薄冰。
然而就在一個(gè)能見度不足五十米的霧霾天里,創(chuàng)勢(shì)資本董事合伙人湯旭東卻告訴創(chuàng)頭條(Ctoutiao.com)記者,2016年,創(chuàng)勢(shì)資本的投資做到了“0”失誤。
許多投資人都說(shuō)早期投資就是霧里看花,更多的依賴投資人的敏銳的感覺(jué)。而練就這“霧里看花”的本事,卻非一日之功。?
從人民幣基金到美元基金在回到人民幣基金,從天使投資到PE/VC再回到天使投資,沉浮創(chuàng)投行業(yè)近20年,湯旭東歷經(jīng)中國(guó)私募股權(quán)投資的幾個(gè)周期。
1998年3月,時(shí)任民建中央主席、全國(guó)人大副委員長(zhǎng)、“中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資之父”成思危先生提出了《關(guān)于發(fā)展中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的若干建議》,正式把風(fēng)投引入了中國(guó)。也正是這一年,還在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)攻讀國(guó)際金融專業(yè)的研究生的湯旭東,在老鄉(xiāng)的邀請(qǐng)下進(jìn)入了創(chuàng)投行業(yè)。
“這位老鄉(xiāng)問(wèn)我是學(xué)什么的,我說(shuō)本科學(xué)財(cái)務(wù),當(dāng)時(shí)我正在讀國(guó)際金融專業(yè)的研究生,他就說(shuō)你一邊讀金融一邊做投資吧,別再干財(cái)務(wù)了。”湯旭東回憶道。
在那個(gè)時(shí)候,創(chuàng)投的概念還沒(méi)被正式的提出來(lái),更官方的說(shuō)法是“科研成果轉(zhuǎn)化”。湯旭東介紹說(shuō):“我們投資了國(guó)內(nèi)第一家數(shù)據(jù)庫(kù)軟件公司‘人大金倉(cāng)’、國(guó)內(nèi)第一家語(yǔ)音軟件公司‘天朗語(yǔ)音’,還有國(guó)內(nèi)第一家審計(jì)軟件公司‘通審軟件’,國(guó)內(nèi)第一家翻譯軟件公司‘華建機(jī)器翻譯’等等。當(dāng)時(shí)投了有20多個(gè)項(xiàng)目,賺了大錢的大概有七八個(gè),已經(jīng)是非常不錯(cuò)的成績(jī)了?!?/p>
但是在幫助技術(shù)類企業(yè)實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的過(guò)程中,湯旭東逐漸有一種越來(lái)越吃力的感覺(jué)。“原因很多,比如說(shuō)從早期的1998年到2006年,很缺少職業(yè)經(jīng)理人,好的職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)太少了,導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)比較大,失敗率比較高?!?/p>
2006年,湯旭東離開原公司,參與組建了新開發(fā)創(chuàng)業(yè)投資管理有限責(zé)任公司。到了2009年,由于國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)不發(fā)達(dá),很多公司選擇去海外上市,美元基金因此在中國(guó)私募股權(quán)投資市場(chǎng)中一枝獨(dú)秀。敏銳地看到這個(gè)大趨勢(shì)的湯旭東果斷做出決定,與朋友一起去募集人民幣基金。
從2012年開始,湯旭東開始嘗試自己做天使投資,小能科技是他投資的第一個(gè)早期項(xiàng)目。這是一個(gè)已經(jīng)天使輪失敗二次創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,經(jīng)歷了完全的轉(zhuǎn)型之后,只剩下3個(gè)人和賬上的幾萬(wàn)塊錢。他們從電商的視頻營(yíng)銷切入,做出了很好的用戶體驗(yàn)和線上用戶的轉(zhuǎn)化?!斑@是個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì),核心成員年紀(jì)都在30歲左右,失敗過(guò),于是我和其他的三個(gè)朋友,每人出資50萬(wàn),給他們投了天使。除此之外,我們4個(gè)人為他們帶去了近200個(gè)種子用戶以及其他的投后服務(wù)。他們經(jīng)過(guò)免費(fèi)試用——銷售增量提成——年費(fèi)建立了很清晰的商業(yè)模式,拿到了賽福500萬(wàn)美金的A輪,不到4年100倍。形成了完整的閉環(huán)。”回憶起小能科技的成功,湯旭東認(rèn)為自己已經(jīng)形成了一套成熟的早期投資方法論。
后來(lái)在2014年的一次聚會(huì)中,一些在2008年與湯旭東一起就讀北大光華管理學(xué)院EMBA的同學(xué)們對(duì)他說(shuō):現(xiàn)在炒股、投地產(chǎn)都不賺錢,你在創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)干了近20年,經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)績(jī)突出,別光自己一個(gè)人賺大錢,干脆大家委托你組建一個(gè)天使基金,幫大家做天使投資吧。這成為了創(chuàng)勢(shì)資本成立的最初動(dòng)因。
2014年7月,創(chuàng)勢(shì)資本正式成立,下半年開始募資,到2015年春節(jié)前后已基本募完。“一期基金規(guī)模不大,5000萬(wàn)元,一年就投完了,投了不到20個(gè)項(xiàng)目;現(xiàn)在第二期認(rèn)購(gòu)已經(jīng)超過(guò)1億元。”湯旭東很是自豪地介紹起基金和項(xiàng)目投資的情況,“第一期基金當(dāng)年的投資收益就超過(guò)300%,有兩個(gè)項(xiàng)目登陸了新三板,一個(gè)是國(guó)內(nèi)最大的娛樂(lè)大數(shù)據(jù)服務(wù)商艾漫科技,另一個(gè)是國(guó)內(nèi)首家VOI桌面虛擬化服務(wù)商和信創(chuàng)天。此外,還有80%的項(xiàng)目完成了下一輪融資,有幾個(gè)項(xiàng)目正在孵化,很快就要開始下一輪融資。這樣的業(yè)績(jī)創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)天使投資界的奇跡,很多其他一線的天使基金年化收益不足50%,只有30%的項(xiàng)目完成下一輪融資。
20年的創(chuàng)投圈沉浮,讓湯旭東練就的不僅僅是只可意會(huì)不可言傳的眼光,還讓他總結(jié)出了自己的一套投資方法論。
湯旭東直言:“我的方法論與其他天使投資人的并不一樣?!闭Z(yǔ)氣中透出20年老兵的驕傲與自信?!皬馁惖赖綀F(tuán)隊(duì)選擇,從投后服務(wù)到退出,我們有著嚴(yán)密的閉環(huán)邏輯和龐大的資源支持,從選擇項(xiàng)目到退出,精細(xì)貫穿整個(gè)投資過(guò)程的始末?!?/p>
從選擇賽道開始,創(chuàng)勢(shì)資本就體現(xiàn)高度敏感性。“做早期投資,一定不能跟風(fēng)。你要比別人先知道藍(lán)海在哪里?!睖駯|介紹道“我們?cè)诿绹?guó)和以色列都有自己的圈子,對(duì)于最前沿的技術(shù)和風(fēng)口都保持著高度的敏感性,可以說(shuō)我們是最先察覺(jué)到的,我們幾乎是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈和VR領(lǐng)域最早的早期資本。”
與選擇賽道的激進(jìn)所不同的是,在選擇團(tuán)隊(duì)方面體現(xiàn)出的則更多的是湯旭東保守的一面?!拔覀冎煌?0-45歲的創(chuàng)業(yè)者,而且更加傾向于磨合成熟的團(tuán)隊(duì)。畢竟投資主要還是投人。”湯旭東解釋道:“首先,到了這個(gè)年紀(jì),創(chuàng)業(yè)者更具有責(zé)任感,而且在行業(yè)內(nèi)也會(huì)有一定的資歷。并且,我們更喜歡長(zhǎng)期磨合的強(qiáng)關(guān)系團(tuán)隊(duì),這樣的團(tuán)隊(duì)更加穩(wěn)定,也更加有效率?!彪S后,他又笑著補(bǔ)充:“但是我們一般不投夫妻店,不成功還好,一旦成功則容易出問(wèn)題?!?/p>
“一流的投后服務(wù)甚至可以撐起二流的團(tuán)隊(duì)?!闭?wù)f到這里,湯旭東向創(chuàng)頭條(Ctoutiao.com)記者展示了他的人脈圈——7000+橫跨政、商、科、資各個(gè)領(lǐng)域的精英人脈圈。成了創(chuàng)勢(shì)資本為所投項(xiàng)目帶來(lái)大量支持的有力保障。湯旭東表示,創(chuàng)勢(shì)資本會(huì)給所投的項(xiàng)目給予最大的資源支持。
從退出機(jī)制上來(lái)看,湯旭東則又變得比較保守的“能退則退,第一時(shí)間退出一部分,首先要保證本金。然后每輪視情況退出3-5個(gè)點(diǎn)?!痹缙谕顿Y,重要的就是專注和自律,這也是精細(xì)投資理念的重要組成部分。
方法論之外,湯旭東分享道,做投資最重要的就是勤奮。從甄選項(xiàng)目,到投后服務(wù),每一步都需要勤奮才可能去做到精細(xì)?!拔乙荒晖读?8個(gè)項(xiàng)目,但是幾乎每天都要看20個(gè)BP,還有龐大的精英人脈圈和對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的投后服務(wù),這都是要求一個(gè)投資人必須做到勤奮。
“構(gòu)建中國(guó)天使投資的生態(tài)鏈,要教更多的‘土豪’學(xué)做天使,把他們的資金引到天使投資的池子里來(lái),這樣才能給更多的創(chuàng)業(yè)者資金扶持。于我而言,這是一份社會(huì)責(zé)任?!睖駯|表示。
現(xiàn)在中國(guó)的天使基金規(guī)模還不到100億元,資金量非常少,主要原因是許多有錢人不敢投,也不知道該怎么投?!八晕覀円嘤?xùn)更多的天使投資人,這是我們的義務(wù)。湯旭東說(shuō),他們會(huì)教“土豪”如何找項(xiàng)目,怎么看人,怎么上賽道選商業(yè)模式,怎么談估值等。“第二塊工作就是教創(chuàng)業(yè)者怎么創(chuàng)業(yè)。我們看過(guò)很多創(chuàng)業(yè)成功的,也看過(guò)創(chuàng)業(yè)失敗的,我們要教創(chuàng)業(yè)者怎么少走彎路,怎么找搭檔,怎么構(gòu)建自己的創(chuàng)業(yè)模式,怎么找天使,怎么做產(chǎn)品和戰(zhàn)略,怎么提高用戶體驗(yàn)等。”
“資本寒冬更能體現(xiàn)也更需要良好的創(chuàng)投生態(tài)?!睖駯|斷言。在過(guò)去的一段時(shí)間里,大量資本的盲目跟進(jìn)和大量TO VC的項(xiàng)目,使得創(chuàng)投領(lǐng)域生態(tài)惡化,而寒冬,則正是真正的好項(xiàng)目和真正會(huì)投的資本發(fā)力的最好時(shí)點(diǎn)。“2017年寒冬依然會(huì)持續(xù),但是并不會(huì)影響到我們的投資,這正是精準(zhǔn)投資和撒網(wǎng)式投資不同的地方。”
從項(xiàng)目的源頭上,湯旭東多年以來(lái),深耕創(chuàng)投領(lǐng)域,積累了豐富的人脈和渠道。就像是前文中提到的,創(chuàng)勢(shì)資本在海外和國(guó)內(nèi)的創(chuàng)投圈,都有著豐富的的渠道,利用對(duì)賽道的精準(zhǔn)把控和對(duì)風(fēng)口的高度敏感,對(duì)龐大的項(xiàng)目來(lái)源在完備的投資邏輯上做減法。在自己擅長(zhǎng)的賽道里深度聚焦,挖掘處于藍(lán)海之中的項(xiàng)目,投同行看不到的“漏網(wǎng)之魚”,從而精準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的價(jià)值挖掘。
“這也正是我們?yōu)楦淖兡假Y生態(tài)所作出的努力?!睖駯|這樣告訴創(chuàng)頭條(Ctoutiao.com)記者?!拔覀儎?chuàng)勢(shì)資本從2014年成立,2015年是個(gè)完整的投資年,業(yè)績(jī)的展現(xiàn)有目共睹。剛開始資金的來(lái)源大多數(shù)都是我們校友圈的‘土豪’,而現(xiàn)在會(huì)有更多的母基金,政府引導(dǎo)基金加入進(jìn)來(lái)?!痹趥€(gè)人投資的角度來(lái)看,從基金的識(shí)別到資本管理,母基金無(wú)疑是更專業(yè)的。湯旭東認(rèn)為,從趨勢(shì)上來(lái)看,未來(lái)母基金才會(huì)成為主要的募資渠道。
對(duì)于國(guó)內(nèi)的創(chuàng)投生態(tài),湯旭東認(rèn)為,盲目和追逐是目前早期投資最大的隱患。別人已經(jīng)投過(guò)的,成熟的模式,已經(jīng)不適合早期投資進(jìn)入了。無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是投資,跟風(fēng)而入都存在著巨大的隱患,就像是曾經(jīng)的O2O和智能硬件,同質(zhì)化非常嚴(yán)重,到現(xiàn)在沒(méi)法收?qǐng)觥?/p>
創(chuàng)頭條(Ctoutiao.com)記者問(wèn)及對(duì)于2017年市場(chǎng)的展望,湯旭東說(shuō)道:“人工智能在2017年會(huì)爆發(fā)需求成了剛需,成了大多數(shù)行業(yè)的標(biāo)配。但是人工智能領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外差別很大,人才儲(chǔ)備很弱,懂行業(yè)和AI的人才也很少,國(guó)內(nèi)正處于追趕的階段。在此之前,國(guó)內(nèi)往往喜歡做大而全,細(xì)分垂直反而比較弱,在未來(lái)則需要單點(diǎn)突破?!?/p>
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