喬布斯為蘋果未來(lái)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),不知道他給你留下了什么印象呢?
現(xiàn)在蘋果已經(jīng)是全球市值最高的公司,讓蘋果達(dá)成這一成就的人有很多,這其中當(dāng)然少不了蘋果曾經(jīng)的掌舵人史蒂夫·喬布斯所打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。蘋果一度經(jīng)歷了多災(zāi)多難,喬布斯也一度被放逐。在喬布斯回歸后,蘋果也終于走在了正確的道路上。喬布斯是如何復(fù)興處于困境中的蘋果的?喬布斯又是怎樣一步步將蘋果帶到被全世界所熟知的?接下來(lái)就讓我們通過(guò) 39 張圖片,來(lái)一同回憶這些往事。
1996 年底,蘋果以 4.29 億美元收購(gòu)了 NeXT,隨后宣布聯(lián)合創(chuàng)始人之一的喬布斯回歸,這距離他離開蘋果已經(jīng)過(guò)去 11 個(gè)年頭。圖為 1997 年 1 月喬布斯和時(shí)任蘋果 CEO 吉爾·阿梅里奧一同出現(xiàn)在 Macworld Expo 的臺(tái)上,喬布斯當(dāng)時(shí)作為大會(huì)發(fā)言人出席。
喬布斯的 NeXT 發(fā)現(xiàn)配備先進(jìn)屏幕的圖形密集型個(gè)人電腦在大學(xué)和銀行里很有市場(chǎng),蘋果希望喬布斯能夠使得蘋果重新復(fù)蘇。在阿梅里奧的領(lǐng)導(dǎo)下,蘋果的股價(jià)已經(jīng)跌到了谷底。
1997 年 7 月 4 日,喬布斯說(shuō)服蘋果董事會(huì)罷免阿梅里奧,從而讓自己暫時(shí)接管,當(dāng)然,后來(lái)他就成為了正式的 CEO。1997 年 8 月,喬布斯再次出席 Macworld Expo 并宣布蘋果接受了來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微軟 1.5 億美元的投資。喬布斯表示:“我們需要一切我們能夠獲得的幫助?!?/p>
實(shí)際上,到 1997 年蘋果的財(cái)政狀況還是非常糟糕的。戴爾 CEO 兼創(chuàng)始人邁克爾·戴爾就一度表示,如果他處于喬布斯現(xiàn)在所處的境地,他寧愿關(guān)閉公司,然后將錢分給股東。
1998 年初,又是一屆 Macworld Expo,這是喬布斯第一次在演說(shuō)中提到 "One More Thing" 。在喬布斯正確的產(chǎn)品方向和微軟的幫助下,蘋果再次實(shí)現(xiàn)了盈利。
同樣是在 1998 年,喬布斯聘請(qǐng)蒂姆·庫(kù)克來(lái)負(fù)責(zé)蘋果的全球運(yùn)營(yíng)事務(wù)。庫(kù)克隨后和蘋果并肩作戰(zhàn),并最終成為了蘋果的 COO。
喬布斯依然需要幫助,那時(shí)候喬布斯是蘋果和皮克斯動(dòng)畫的雙料 CEO。在 1995 年的《玩具總動(dòng)員》里,喬布斯還被標(biāo)為執(zhí)行制片人。
在幕后,喬布斯同樣為蘋果員工帶來(lái)了很多變化。在喬布斯治下,蘋果的餐廳提供更加優(yōu)質(zhì)的食物。當(dāng)然,還包括不準(zhǔn)將寵物帶到園區(qū),因?yàn)閱滩妓拐J(rèn)為所有人都需要專注于蘋果。
差不多在微軟投資的一年后,1998 年 8 月,蘋果發(fā)布了 iMac,這是由喬布斯和天才設(shè)計(jì)師喬納森·伊夫聯(lián)合設(shè)計(jì)的一款一體式高性能電腦。
這款 iMac 有很多種顏色,這是世界第一次感受到來(lái)自喬納森的設(shè)計(jì)理念。第一代 iMac 大受歡迎,前 5 個(gè)月就賣出了 80 萬(wàn)臺(tái)。
喬布斯最初傾向于為新 Mac 使用“MacMan”的名字,但當(dāng)時(shí)還是蘋果廣告代理高管的肯·西格爾建議使用“iMac”,而“i”則代表“互聯(lián)網(wǎng)”(internet)。不過(guò)蘋果也曾經(jīng)表示“i”代表“個(gè)性”(individuality)和“創(chuàng)新”(innovation)。
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“i”的命名規(guī)則一直堅(jiān)持了下來(lái)。在 1999 年,蘋果發(fā)布了 iBook,一款試圖復(fù)制 iMac 成功的入門級(jí)筆記本電腦。
但蘋果下一個(gè)真正令人矚目的舉動(dòng)是 2001 年發(fā)布的 Mac OS X,相比于 Mac OS 8 和 9,OS X 帶來(lái)了全新的設(shè)計(jì),其中不少核心技術(shù)來(lái)自喬布斯的 NeXT 電腦。
從這時(shí)候開始,蘋果的發(fā)展就好像加大了馬力一樣全速前進(jìn)。2001 年,蘋果在弗吉尼亞州和加州開設(shè)了第一批的蘋果零售店。
10 月,喬布斯讓蘋果在 Mac 業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上更進(jìn)了一步,推出了號(hào)稱可以裝入 1000 首歌曲的數(shù)碼音樂(lè)播放器 iPod。iPod 初期的路走得并不順利,主要是因?yàn)槠涓甙旱膬r(jià)格(399 美元)以及只支持 Mac。
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2003 年,蘋果建立了 iTunes Music Store,其獨(dú)特的定價(jià)策略使得 iPod 成為了數(shù)字媒體的中心。大約在同一時(shí)期,iTunes 和 iPod 也開始向 Windows 用戶敞開。
但是在 2003 年,喬布斯在蘋果的未來(lái)被蒙上了一層陰影:他患了胰腺癌。他一直保守著這個(gè)秘密,直到 2004 年才向員工公開了這一消息。
僅僅 6 年,蘋果的股票就從被人恥笑蛻變?yōu)槭袌?chǎng)上真正的玩家。從 2003 年到 2006 年,蘋果的股價(jià)從每股 6 美元暴漲至 80 美元。盡管市場(chǎng)份額還落后于微軟,但蘋果已經(jīng)開始成為吸金大戶。像 U2 和約翰·梅爾等名人也在蘋果的發(fā)布會(huì)上亮相,幫助蘋果進(jìn)行宣傳。
多年來(lái),人們都希望喬布斯治下的蘋果能夠利用精湛的設(shè)計(jì)來(lái)為世界帶來(lái)一款新的觸屏設(shè)備。2004 年,喬布斯開啟了 Project Purple 項(xiàng)目,在他的監(jiān)督和喬納森的主導(dǎo)下,他們希望開發(fā)出一款觸屏設(shè)備。最初喬布斯的想法是打造一款平板電腦,不過(guò)后來(lái)還是打算打造一款手機(jī)。
iPod 產(chǎn)品線在緩慢發(fā)展著,到 2005 年已經(jīng)形成 iPod、iPod Mini、iPad Nano 和 iPod Shuffle 的組合(尺寸從大到?。?。同年我們還見(jiàn)證了首款可以看視頻的 iPod 的誕生,此外我們還可以在 iTunes 購(gòu)買電影和視頻。
2005 年,摩托羅拉推出了 ROKR,一款和蘋果合作的手機(jī)。這也是首款能夠從 iTunes Music Store 播放音樂(lè)的手機(jī),不過(guò)由于軟件方面的限制,它只能儲(chǔ)存 100 首歌曲。
在 2006 年,喬布斯做出了一個(gè)足以挽救 Mac 的舉動(dòng)。當(dāng)時(shí)前 CEO 約翰·斯卡利認(rèn)為蘋果 Mac 的未來(lái)和價(jià)格高昂的 PowerPC 處理器綁定在一起,而當(dāng)時(shí)的主要 Windows PC廠商均選擇和英特爾進(jìn)行合作,這就意味著 Mac 的價(jià)格將會(huì)非常高昂,而且開發(fā)者也很難為它開發(fā)軟件。但是就在這個(gè)時(shí)候,蘋果發(fā)布了首款 MacBook Pro 和新款 iMac,更重要的是兩款設(shè)備都搭載了英特爾處理器。
而這也意味著,你終于可以在 Mac 上安裝 Windows 了。
蘋果的走勢(shì)依然在往上走。2006 年,旗艦級(jí)的 Apple Store 在曼哈頓市中心開業(yè),其獨(dú)特的玻璃立方體結(jié)構(gòu)讓它成為了紐約城的地標(biāo)性建筑。
也正是在這個(gè)時(shí)候,喬布斯的身體狀況每況愈下,不少人都開始注意到,喬布斯開始日漸消瘦。圖為 2006 年蘋果發(fā)布會(huì),喬布斯和迪士尼 CEO 羅伯特·艾格握手。
不過(guò),2006 年對(duì)于喬布斯來(lái)說(shuō)依然是值得銘記的。他在給員工發(fā)去的郵件中寫道:“我的團(tuán)隊(duì),事實(shí)證明邁克爾·戴爾并不善于預(yù)測(cè)未來(lái)。在今天股市收市后,蘋果的市值已經(jīng)超過(guò)了戴爾。股票會(huì)起起落落,事情到了明天也會(huì)變得不一樣,但我認(rèn)為今天是值得我們深思的一個(gè)時(shí)刻。”
在經(jīng)過(guò)多年的猜測(cè)后,喬布斯終于在 2007 年 1 月的 Macworld Expo 上揭開了 iPhone 的神秘面紗。它融合了 iPod 的音樂(lè)功能,反應(yīng)靈敏的觸摸屏讓它有別于當(dāng)時(shí)在大多數(shù)移動(dòng)設(shè)備上所使用的觸控筆。另外,iPhone 上的 Safari 也是第一款在手機(jī)上配備全功能的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器。
iPhone 在發(fā)布后迅速地征服了眾多消費(fèi)者,并被冠以“上帝手機(jī)”之名。在正式上市后,全球各地的顧客都在 Apple Store 門外排隊(duì)購(gòu)買。
iPhone 成為市場(chǎng)上的大熱之選,僅用了 74 天,蘋果就賣出了 100 萬(wàn)部。
在 2008 年,蘋果第一次為 iPhone 進(jìn)行升級(jí),推出了 iPhone 3G。它有著更快的網(wǎng)絡(luò)連接速度,當(dāng)然更重要的是它帶來(lái)了一個(gè)名叫 App Store 的東西,這個(gè)應(yīng)用可以讓你下載來(lái)自第三方開發(fā)者的軟件。發(fā)布之初,App Store 只有 500 個(gè)應(yīng)用。
著名的風(fēng)險(xiǎn)投資者,來(lái)自 KPCB 的約翰·多爾宣布從 iFund 中撥款1億美元給蘋果 iPhone 手機(jī)的開發(fā)商,贊助那些剛成立不久的開發(fā)商。此舉措有利于整個(gè) iPhone 生態(tài)系統(tǒng)的成長(zhǎng),蘋果開始將微軟遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后。
喬布斯的健康狀況越來(lái)越差,在 2008 年 8 月,彭博社意外發(fā)布了一篇長(zhǎng)達(dá) 2500 字的喬布斯訃告。在同年 9 月的發(fā)布會(huì)上,喬布斯還拿此事來(lái)開了個(gè)玩笑。
2009 年,因?yàn)閱滩妓拐?qǐng)了病假,所以庫(kù)克被任命為過(guò)渡時(shí)期的 CEO。即便是在喬布斯回歸后,庫(kù)克也開始經(jīng)常出現(xiàn)在蘋果發(fā)布會(huì)上了。
2010 年,喬布斯終于推出了平板設(shè)備-iPad,這是他期望已久的一款設(shè)備。
iPhone 和 iPad 意外地被卷入了一場(chǎng)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)爭(zhēng),喬布斯認(rèn)為 Adobe 的 Flash 用作網(wǎng)絡(luò)交互內(nèi)容來(lái)說(shuō)實(shí)在太慢且不安全。所以蘋果的移動(dòng)設(shè)備并沒(méi)有支持 Flash,Adobe 或許是意識(shí)到了蘋果所能夠帶來(lái)的業(yè)務(wù)影響,后來(lái) Adobe 在一本雜志的廣告上懇請(qǐng)?zhí)O果重新考慮(使用 Flash),但最終還是徒勞無(wú)功。
2011 年初,在請(qǐng)病假期間,喬布斯出席了在蘋果的最后兩場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)布會(huì):一場(chǎng)是 3 月的 iPad 2 發(fā)布會(huì),另一場(chǎng)是 6 月的 iCloud 服務(wù)發(fā)布會(huì)。
喬布斯最后一次在公眾前亮相是在 2011 年 6 月,他向庫(kù)比蒂諾市政局提交了蘋果新總部的建設(shè)計(jì)劃。經(jīng)過(guò)多年的建造,蘋果正計(jì)劃在 2017 年初搬進(jìn)全新的“太空飛船”。
2011 年 8 月 24 日,喬布斯作為蘋果 CEO 的任期已滿,在胰腺癌復(fù)發(fā)后他接受了主席的角色。然而不久后,喬布斯在同年的 10 月 5 日離開了我們。那一晚,飄揚(yáng)在蘋果總部的旗幟均降半旗向這位偉大的蘋果人致敬。
庫(kù)克接過(guò)了蘋果 CEO 的權(quán)杖,蘋果也在庫(kù)克的帶領(lǐng)下繼續(xù)前進(jìn),并成為了全球市值最高的公司。