▲題圖由瑩皓（上海）體育文化發(fā)展有限公司授權(quán)提供

2016年11月6日，鄒市明擊敗泰國(guó)拳手帕波姆，獲得WBO蠅量級(jí)世界拳王金腰帶。1981年出生的他，成為名副其實(shí)的世界拳王。

鄒市明在體制內(nèi)時(shí)，奪得了北京、倫敦兩屆奧運(yùn)會(huì)金牌，成為中國(guó)第一位拳擊項(xiàng)目奧運(yùn)金牌得主，載入中國(guó)體育史冊(cè)。

轉(zhuǎn)型職業(yè)拳手之后，走出一條堪比李娜、姚明的“體育明星”之路。參加《爸爸去哪兒》節(jié)目，“軒軒爸爸”的昵稱(chēng)吸引無(wú)數(shù)女性粉絲關(guān)注。

更牛逼的是，他和妻子冉瑩穎共同創(chuàng)辦了三家公司。除了三年前的貴州明冉體育文化發(fā)展有限公司，2016年又成立了瑩皓（上海）體育文化發(fā)展有限公司，以及鄒軒（上海）體育文化發(fā)展有限公司。

瑩皓將致力于拳擊事業(yè)各方面的推廣，希望可以幫助更多有夢(mèng)想的年輕人完成他們的拳擊夢(mèng)，而鄒軒將在IP的孵化和項(xiàng)目的融資上幫助瑩皓一起為這個(gè)目標(biāo)而努力。

這個(gè)來(lái)自貴州遵義市的“小個(gè)子”輕量級(jí)拳手，正在用自己不可思議的能量，憑借一己之力“生造”中國(guó)的拳擊產(chǎn)業(yè)。

1月11日，在懶熊體育舉辦的“趕路的人”中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)嘉年華上，邦哥專(zhuān)訪了世界拳王鄒市明，簡(jiǎn)短但深入地聊了聊“職業(yè)拳手”以及“創(chuàng)業(yè)者鄒總”的多重身份。

職業(yè)生涯回顧

1999年11月：入選國(guó)家隊(duì)，成為體制內(nèi)的運(yùn)動(dòng)員。

2004年－2012年：三屆奧運(yùn)會(huì)每次都有收獲，并且在這八年間拿過(guò)48公斤級(jí)20個(gè)全國(guó)冠軍。

今年我創(chuàng)辦了瑩皓和鄒軒，聽(tīng)這兩個(gè)名字就知道，都跟家庭有關(guān)。瑩皓會(huì)落到實(shí)處做賽事，做拳手，而鄒軒更多是IP孵化，以及融資等后方努力，幫我們把臺(tái)上和臺(tái)下的資源緊緊結(jié)合在一起。

我覺(jué)得，拳擊產(chǎn)業(yè)應(yīng)該在臺(tái)下?lián)碛谐墒斓纳虡I(yè)模式，我自己通過(guò)奧運(yùn)會(huì)舞臺(tái)走上職業(yè)的這三年，學(xué)到很多東西，也接觸了很多資源。他們都有各自成功的商業(yè)模式，我要把這些資源歸納到一起，并在我們自己的國(guó)家落地。

邦哥：您在打造世界拳王的個(gè)人IP過(guò)程中，學(xué)到哪些IP推廣和賽事推廣的經(jīng)驗(yàn)？

鄒市明：奧運(yùn)比賽的核心是競(jìng)技體育，但職業(yè)拳擊的本質(zhì)是商業(yè)模式和商業(yè)推廣，更多是面向市場(chǎng)的，不僅僅是體育運(yùn)動(dòng)。這三年里，我看到很多成熟的商業(yè)團(tuán)隊(duì)，包括推廣團(tuán)隊(duì)、教練團(tuán)隊(duì)、賽事團(tuán)隊(duì)。國(guó)外的職業(yè)拳擊產(chǎn)業(yè)，每一個(gè)步驟都很成熟的，同時(shí)結(jié)合在一起才呈現(xiàn)出一場(chǎng)比賽。

我們一開(kāi)始去的時(shí)候，都是自己找房子、找車(chē)子、找教練，到后來(lái)才有專(zhuān)人為我們打理每一場(chǎng)比賽，有人來(lái)推廣，背后是商業(yè)模式在支撐你。

所以說(shuō)，電視上看到的一場(chǎng)比賽能夠順利地打完，背后有很多人的心血。當(dāng)然也有資本在推動(dòng)。

邦哥：中國(guó)的拳擊產(chǎn)業(yè)和美國(guó)職業(yè)拳擊相比，最缺什么？賽事、拳手、或者運(yùn)營(yíng)？

鄒市明：所有方面都缺。之前中國(guó)一直關(guān)注的是奧運(yùn)會(huì)成績(jī)，當(dāng)然成績(jī)很重要，但是職業(yè)比賽也是市場(chǎng)需要的，這點(diǎn)國(guó)外已經(jīng)證明了。

既然需要市場(chǎng)化，就要牽動(dòng)很多因素。比如說(shuō)宣傳、賽事承辦、資本支持。隨隨便便的一場(chǎng)比賽，能夠承辦下來(lái)都不容易。這個(gè)比賽應(yīng)該如何呈現(xiàn)給觀眾，是賽事方在權(quán)衡自身利益后需要思考的。

所以說(shuō)，跟奧運(yùn)會(huì)相比，可能職業(yè)拳擊更看重后方的推動(dòng)者。

邦哥：從單純的拳手，到現(xiàn)在的多種身份，支撐您個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力是什么？

鄒市明：我作為運(yùn)動(dòng)員時(shí)，可能光想著奧運(yùn)會(huì)，十幾年的拳擊生活多多少少有一些封閉的感覺(jué)。但現(xiàn)在，我身處于一個(gè)新興的體育產(chǎn)業(yè)，擁有更多的身份。特別這個(gè)年紀(jì)，同時(shí)為人父、為人子，為人夫，在社會(huì)中角色很多，但是最重要的身份還是職業(yè)運(yùn)動(dòng)員。

以前，我要在奧運(yùn)賽場(chǎng)上為國(guó)爭(zhēng)光，現(xiàn)在依然為國(guó)爭(zhēng)光，但需要換一種模式。什么模式？就是要打造一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，以及一個(gè)良好的IP形象。

我在每一個(gè)場(chǎng)合，對(duì)著每一個(gè)鏡頭，都在討論著拳擊。不管鄒市明去哪了，始終是一名中國(guó)拳擊運(yùn)動(dòng)員。我代表著中國(guó)人站在世界的運(yùn)動(dòng)賽場(chǎng)上。

但是接下來(lái)，我需要思考，如何推動(dòng)自己公司的拳擊項(xiàng)目。尤其是，拳擊市場(chǎng)現(xiàn)在還很小眾，需要有更多人來(lái)了解拳擊人在做什么。同時(shí)把這個(gè)產(chǎn)業(yè)，以及背后的體育精神、體育文化推廣出去。這是我現(xiàn)在的責(zé)任，也是動(dòng)力。

關(guān)于鄒市明和拳擊，你還需要知道這些

超級(jí)IP“鄒市明”是如何誕生的

實(shí)際上，任何成功的個(gè)人IP都不可能自然形成。拋開(kāi)鄒市明巨大的個(gè)人成就和人格魅力，他背后的經(jīng)濟(jì)公司、推廣團(tuán)隊(duì)、贊助商等等同樣功不可沒(méi)，打造一個(gè)超級(jí)IP是各方力量的整合。

推廣團(tuán)隊(duì)：2013年，剛剛決定進(jìn)軍職業(yè)拳壇的鄒市明和大多數(shù)的奧運(yùn)冠軍差不多，擁有體育領(lǐng)域非常強(qiáng)大的影響力，但是缺乏在商業(yè)上的號(hào)召力。

鄒市明團(tuán)隊(duì)在包裝和推廣過(guò)程中，和拳擊組織、知名教練等多方資源建立了密切合作，打通拳擊這條產(chǎn)業(yè)鏈。

此次成立的新公司，也是為了之后更好進(jìn)行行業(yè)深度布局所做的準(zhǔn)備。

《爸爸去哪兒》：在參加娛樂(lè)節(jié)目之前，鄒市明的粉絲主要還是集中在專(zhuān)業(yè)的拳擊領(lǐng)域，但是通過(guò)《爸爸去哪兒》，他獲得了“軒軒爸爸”的稱(chēng)號(hào)。

回想?yún)⒓庸?jié)目之初，鄒市明妻子冉瑩穎說(shuō)：“當(dāng)節(jié)目組邀請(qǐng)我們?nèi)⒓拥臅r(shí)候，正好有一場(chǎng)比賽要打，當(dāng)時(shí)就陷入了兩難的境地。”為了參加錄制，當(dāng)時(shí)他還推遲了一場(chǎng)比賽。不過(guò)，軒軒在節(jié)目里的出色表現(xiàn)很給鄒爸爸“吸粉”。

關(guān)于這事有個(gè)小插曲。當(dāng)時(shí)的經(jīng)紀(jì)公司認(rèn)為參加娛樂(lè)節(jié)目會(huì)讓鄒志明訓(xùn)練分心，但是冉瑩穎卻十分堅(jiān)持，她希望通過(guò)電視節(jié)目吸納更多的受眾群。

鄒市明在接受懶熊體育采訪時(shí)曾表示：“過(guò)去，我一直是作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的拳擊運(yùn)動(dòng)員，被一部分固定的拳擊粉絲關(guān)注，以后我想通過(guò)各方面的跨界，讓不同的人群來(lái)關(guān)注，哪怕他只是關(guān)注軒軒的爸爸，但是只要關(guān)注了，就會(huì)對(duì)中國(guó)拳擊有幫助?！?/p>

中國(guó)拳擊產(chǎn)業(yè)處于萌芽階段，是巨大的新興市場(chǎng)

國(guó)外搏擊賽事、職業(yè)拳擊和金錢(qián)、政治、權(quán)利和榮耀緊密結(jié)合在一起的。像是美國(guó)、日本和歐洲體育的產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)有近百年的發(fā)展歷程，市場(chǎng)機(jī)制、法規(guī)制度、醫(yī)療監(jiān)督等已相當(dāng)成熟，各方利益均能得到保障。

中國(guó)的商業(yè)搏擊賽事特色不夠鮮明，導(dǎo)致愛(ài)好者對(duì)各類(lèi)對(duì)抗賽的關(guān)注度高于國(guó)內(nèi)頂級(jí)的散打商業(yè)賽事的關(guān)注度。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)搏擊行業(yè)仍面臨三塊短板：包括營(yíng)銷(xiāo)推廣、盈利渠道和人才短板。

拋開(kāi)前兩項(xiàng)還不明朗的商業(yè)前景，邦哥認(rèn)為：“人才”加“政策扶持”或許會(huì)是中國(guó)職業(yè)拳擊發(fā)展的推動(dòng)力。

某個(gè)前拳擊運(yùn)動(dòng)員，同時(shí)也是賽事IP創(chuàng)始人對(duì)邦哥說(shuō)，退役運(yùn)動(dòng)員或許是之后職業(yè)賽事最大的人才來(lái)源。

很多時(shí)候，運(yùn)動(dòng)員在23-25歲的時(shí)候，生活和心理的壓力都很大。因?yàn)榘凑者^(guò)去的模式，兩年后他們就要退役接觸社會(huì)了，他們對(duì)未來(lái)有很多不確定因素。

舉國(guó)體制讓收入無(wú)法得到保障，最后都想出來(lái)再就業(yè)，而職業(yè)賽事建立之后，他們將會(huì)是最大的受益者。

再加上國(guó)家已經(jīng)逐步放開(kāi)了賽事審批，并且加大了資金扶持，未來(lái)這個(gè)新興市場(chǎng)一定會(huì)擁有巨大的機(jī)遇。