3月20日，成都高新區(qū)孵化載體業(yè)界共治理事會正式揭牌成立。這也是孵化載體領域國內(nèi)首個業(yè)界共治新模式的組織。

當天，共治會全體成員單位共同發(fā)布了“加強行業(yè)廉潔自律、攜手共建親清家園——孵化載體行業(yè)倡議書”，并由共治理事會監(jiān)事單位創(chuàng)頭條發(fā)布了“成都高新區(qū)最具競爭力孵化載體”榜單。

此外，首都科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院顏振軍等多位業(yè)界專家圍繞國內(nèi)外孵化器的挑戰(zhàn)與機遇、孵化載體行業(yè)共創(chuàng)理念與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)的升維等問題進行了主題分享。

顏振軍表示，孵化載體行業(yè)共治這種新模式一個是加強行業(yè)的自律，在整個行業(yè)提高績效的同時增強品牌號召力。

同時推動行業(yè)共進，包括共享資源、共同孵化、共同投資，整個行業(yè)共同進步。

此外要擴大共治的主體，他認為，孵化載體的共治不只是孵化器，大公司、投資機構(gòu)等都應該行業(yè)共治的主體。

以下為創(chuàng)頭條整理的講話實錄（略作不改變原意的刪改）：

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，我覺得是我們做這一行的人最重要的一個概念或者范疇。實際上一個單一的孵化器，一定就是一個微型生態(tài)系統(tǒng)。我們說載體是一種空間，空間承載著文化。孵化器來組織，由行業(yè)的、創(chuàng)業(yè)的來支持，政府資源去介入，每一個孵化器都是一個創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)類似于熱帶雨林，這里面很重要的就是生物多樣化，還有就是基石物種，在這個時間段發(fā)揮了主導和整合的作用。

毫無疑問政府在這樣的一個生態(tài)系統(tǒng)里面一定是一個基石物種，還有另外的一些基石物種，就是大企業(yè)。

理事會在整個轉(zhuǎn)型里面它自己的定位是很恰當?shù)亩ㄎ?，一方面延續(xù)了創(chuàng)業(yè)中心的優(yōu)勢，除了做好自己的工作以外，我覺得還要引領和彌補市場不足。除此之外更多的精力用在對這個行業(yè)的規(guī)范、服務和孵化上，我覺得這個的定位是非常好的，這是第一點。

第二點要談的是行業(yè)共治，行業(yè)共治是什么呢？

一個是行業(yè)的自律。

行業(yè)自律解決什么樣的問題？一個就是行業(yè)的品牌、口碑。

這么多年過來，特別是14年以來，創(chuàng)業(yè)孵化行業(yè)爆發(fā)式發(fā)展，良莠不齊，有發(fā)展好的也有相當不好的機構(gòu)。你聽一個外行人說什么是孵化器，是租房子的，或者是辦活動的類似這樣。

而實際上孵化器的內(nèi)涵，我們做的事情遠遠超出這個。

另外就是績效。重要的在于提升每一家孵化器的績效，這個行業(yè)提升了，創(chuàng)業(yè)就容易，就為更多的機構(gòu)去IPO，所以這里面要奠定一些基礎。品牌也好，績效也好，基礎可能一個就是研究。我自己也算一個研究者，但是坦率地說中國創(chuàng)業(yè)孵化的研究是遠遠落后于實踐的。

基礎也包括評價。怎么樣用一些合理的、科學的又適合我們當?shù)厍闆r做這樣的一個評價，我覺得這是很重要的。

另外就是檢測。怎么去評價一個孵化器，如果用一個指標來評價孵化器的話，它的員工、企業(yè)創(chuàng)造的價值、GDP、稅收、就業(yè)都是非常好的指標，但是如果用一個指標的話，這個指標應該是“在孵企業(yè)的成長率”，這是最核心指標。這個是最能說明問題的，這個要資本市場要去認，它成長率有多少，成長潛力有多高，去評價孵化器的，這個是核心的數(shù)據(jù)。

所以共治的第一個就是行業(yè)自律，行業(yè)自律除了廉潔之外，更重要的是提高績效，擴張或者是增強品牌的號召力。

第二個是行業(yè)共進。

大家用這種模式一起向前走，這里面包括共享資源、共同孵化、共同投資。

韻網(wǎng)的一個商業(yè)里面最重要的就是再孵化，就是要有一支基金在某個行業(yè)里面聯(lián)合孵化器，投在孵化器已經(jīng)孵化的項目上。

第三個就是共治。

怎么治我想園區(qū)的領導都有很好的思路。我想建議一個，就是有組織保障。除了要健全我們的理事會，可能未來除了創(chuàng)業(yè)孵化行業(yè)的人以外，還一定要有另外一些機構(gòu)、大公司。孵化器一定跟大公司緊緊的扣在一起，它們要創(chuàng)新甚至孵化體系，另外大公司是我們孵化器的買家，技術的買家，股權(quán)的買家，大公司有很多技術的需求是我們孵化器可以實現(xiàn)的。大公司、投資機構(gòu)，包括券商、專利，這些人都應該是我們這個行業(yè)共治的主體，這個共治主體絕不單單是孵化機構(gòu)，這種組織保障很重要。

再一個就是資金和人力的保障。人力，我建議至少一個人是屁股坐在這個位置的，什么都不干，1到3個人更好，這個人只做這件事，只做共治這件事。

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