經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 任曉寧?

4月19日，北京如風(fēng)達(dá)總部，來(lái)討債的人逐漸四散，回到自己的家鄉(xiāng)。

群情激憤過(guò)后，他們拿起了法律武器，向各自所在地勞動(dòng)委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。4月22日，是如風(fēng)達(dá)北京員工的仲裁日，他們焦急地等待著結(jié)果。

堅(jiān)持留在北京的主要是物流運(yùn)輸商，他們是除了派遣公司外損失最大的受害方。一家被欠款900多萬(wàn)的上海物流公司副總經(jīng)理對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)說(shuō)，他們已經(jīng)發(fā)起訴訟，通過(guò)目前掌握的證據(jù)，應(yīng)該能要回一部分欠款。

4月18日，一封郵件在如風(fēng)達(dá)各個(gè)維權(quán)群里流傳，該郵件稱(chēng)，請(qǐng)如風(fēng)達(dá)員工簽署一份和解協(xié)議，和公司簽和解的人，可以先發(fā)一個(gè)月的工資。

一些員工不相信這個(gè)函，他們認(rèn)為，這是騙他們解除仲裁的一種手段。也有人表示，已經(jīng)疲憊了，想去簽這個(gè)協(xié)議。在如風(fēng)達(dá)工作8年的李廣，是疲憊的一員，他跟記者說(shuō)，“如果能盡快解決，我們想徹底解決掉，耗不起了?！?/p>

如風(fēng)達(dá)事件至今發(fā)酵1個(gè)多月時(shí)間，討債人依然找不到可以對(duì)話的對(duì)象。買(mǎi)了如風(fēng)達(dá)的現(xiàn)股東通用物流電子商務(wù)（深圳）有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“通用物流”）要求終止收購(gòu)，賣(mài)了如風(fēng)達(dá)的橙聯(lián)控股（廈門(mén)）有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“橙聯(lián)控股”）認(rèn)為已經(jīng)完成股權(quán)變更，并指責(zé)通用嚴(yán)重違約。買(mǎi)賣(mài)雙方互相指責(zé)，如風(fēng)達(dá)公司出現(xiàn)“無(wú)人負(fù)責(zé)”的尷尬局面。

對(duì)于如風(fēng)達(dá)的未來(lái)，他們都不抱希望。李廣一邊等消息，一邊開(kāi)始找新工作。被欠薪數(shù)百萬(wàn)、上千萬(wàn)后，認(rèn)為“被坑”的供應(yīng)商們不敢再和如風(fēng)達(dá)合作。而如風(fēng)達(dá)之前多年積累的大客戶(hù)，經(jīng)過(guò)一個(gè)月多的停運(yùn)風(fēng)波后，可能也很難再相信如風(fēng)達(dá)的商譽(yù)。

“變化出乎我們預(yù)料，也出乎他們預(yù)料?！睂?duì)于如風(fēng)達(dá)的未來(lái)，與如風(fēng)達(dá)前任總裁、現(xiàn)任執(zhí)行董事均多次溝通的廉泊表示“不看好”，他的公司與如風(fēng)達(dá)合作近10年，是如風(fēng)達(dá)長(zhǎng)期合作伙伴之一，也見(jiàn)證如風(fēng)達(dá)公司多次變動(dòng)。他說(shuō)，“誰(shuí)也不想做冤大頭，掏出真金白銀去解決這件事”。

2019年的春天，如風(fēng)達(dá)是多個(gè)倒下的快遞公司中的一個(gè)，但它之后的騷亂，又與正常公司倒閉頗為不同。沒(méi)有人希望如風(fēng)達(dá)走到如今結(jié)局，但每個(gè)人都沒(méi)能控制事件的走向。

這個(gè)故事，與并購(gòu)環(huán)節(jié)的工作交接有關(guān)，與危機(jī)發(fā)生時(shí)的多方溝通有關(guān)，也與公司自我造血能力缺失有關(guān)。這是一個(gè)曾經(jīng)知名、后又沒(méi)落的公司，遇到的突然死亡事件，它的教訓(xùn)，值得反思。

突然“大癱瘓”

3月14日，李廣來(lái)到辦公室上班，像他8年來(lái)為如風(fēng)達(dá)工作的每天一樣，處理貨物、溝通貨款。突然，公司報(bào)銷(xiāo)走賬的OA系統(tǒng)停了，他心里咯噔了一下，急了。

就在前一天，他還給公司墊付了8000塊錢(qián)，這接近他一個(gè)月的工資數(shù)。

李廣是如風(fēng)達(dá)一個(gè)南方大區(qū)負(fù)責(zé)人，幾乎與如風(fēng)達(dá)共同成長(zhǎng)。OA停了之后，再也沒(méi)有恢復(fù)，他們連續(xù)兩個(gè)月沒(méi)發(fā)工資，加上報(bào)銷(xiāo)款，如風(fēng)達(dá)欠該大區(qū)的管理團(tuán)隊(duì)每個(gè)人累計(jì)數(shù)萬(wàn)元。等不到任何消息后，3月29日，李廣一行8人，決定來(lái)北京總部看看。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者見(jiàn)到李廣，是在4月3日的北京如風(fēng)達(dá)總部。他坐在一個(gè)會(huì)議室，和十幾個(gè)人一起向記者講述突然遭遇的欠薪事件，整個(gè)如風(fēng)達(dá)大樓里，都是討薪、討債無(wú)門(mén)的人，有近200人。比員工人數(shù)更多的是如風(fēng)達(dá)供應(yīng)商，他們被欠了少則數(shù)萬(wàn)元，多則數(shù)百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)元。

彼時(shí)，如風(fēng)達(dá)總部一片亂象，一樓的前臺(tái)空無(wú)一人，黑乎乎的大廳沒(méi)有開(kāi)燈，唯一有亮光的地方是一副紅色背景墻，上面寫(xiě)著“如風(fēng)達(dá)十年，實(shí)至名歸”。大廳里四散的，是喝空水的塑料瓶，和一些食物垃圾。門(mén)口兩扇玻璃大門(mén)上，一扇貼著如風(fēng)達(dá)供應(yīng)商的催款通知書(shū)，一扇貼著北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)人事勞動(dòng)與社會(huì)保障局的維權(quán)提示。

十年前，凡客誠(chéng)品如日中天時(shí)，陳年一定不會(huì)想到，自己一手創(chuàng)辦的，曾經(jīng)能與京東物流比肩的如風(fēng)達(dá)，會(huì)是如今結(jié)局。

如風(fēng)達(dá)的倒塌仿佛發(fā)生在一夜之間。事件發(fā)生前，如風(fēng)達(dá)還在正常運(yùn)營(yíng)，2000多名快遞員，仍然每天派送著來(lái)自小米、亞馬遜、我買(mǎi)網(wǎng)、招商銀行等大客戶(hù)的訂單，看不出任何不正常跡象。

公司宣布暫停業(yè)務(wù)頗為突然，當(dāng)時(shí)供應(yīng)商、員工都懵了。

如風(fēng)達(dá)出事始于3月4日，剛過(guò)完年沒(méi)多久，幾個(gè)年前沒(méi)有結(jié)清運(yùn)輸款項(xiàng)的供應(yīng)商，來(lái)如風(fēng)達(dá)總部追債。老高是其中一員，他一開(kāi)始沒(méi)有太當(dāng)回事，按照慣例，如風(fēng)達(dá)給物流承運(yùn)商的賬期為3-6個(gè)月，老高本來(lái)想著，可能因?yàn)檫^(guò)年結(jié)錢(qián)結(jié)晚了，他來(lái)象征性催一催。來(lái)了之后發(fā)現(xiàn)，如風(fēng)達(dá)換老板了。

又過(guò)了幾天，他們?cè)谝粋€(gè)群里看到有人說(shuō)，接手如風(fēng)達(dá)的公司是“老賴(lài)”。老高他們立刻慌了，怕錢(qián)要不回來(lái)，于是停止物流發(fā)貨。緊接著，幾天后的3月11日，如風(fēng)達(dá)宣布業(yè)務(wù)暫停，員工們也慌了，全國(guó)各地都有人來(lái)到北京，人數(shù)最多時(shí)如風(fēng)達(dá)總部大樓聚集了500多個(gè)討債、討薪的人，一時(shí)間，如風(fēng)達(dá)全國(guó)業(yè)務(wù)出現(xiàn)“大癱瘓”。截至記者發(fā)稿，如風(fēng)達(dá)依然沒(méi)有恢復(fù)業(yè)務(wù)，討債、討薪的人依舊求告無(wú)門(mén)。

沒(méi)有人能預(yù)料到如風(fēng)達(dá)的突然倒下，采訪過(guò)程中，如風(fēng)達(dá)員工、派遣公司、供應(yīng)商都反復(fù)提到這一點(diǎn)。廉泊與如風(fēng)達(dá)前后兩任高管反復(fù)多次溝通，他告訴記者，兩任高管也沒(méi)想到會(huì)是這種走向，他認(rèn)為，這是一起“黑天鵝”事件。

之前，如風(fēng)達(dá)的危機(jī)有過(guò)一絲預(yù)兆，今年1月7日，如風(fēng)達(dá)在工商行政部門(mén)辦理了股權(quán)變更登記，股東由橙聯(lián)控股（廈門(mén)）有限公司變更為通用物流（深圳）有限公司。去年9月28日，橙聯(lián)控股與通用物流簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，將如風(fēng)達(dá)股權(quán)100%轉(zhuǎn)讓給通用物流。但沒(méi)有人想到，一起收購(gòu)案，會(huì)在之后引發(fā)幾多波折。

“公司被賣(mài)了？”

一個(gè)年輕的快遞站站長(zhǎng)，指著應(yīng)航的鼻子罵：你承擔(dān)不了責(zé)任，你去找能負(fù)責(zé)的人來(lái)。52歲的應(yīng)航低著頭不說(shuō)話。

應(yīng)航是如風(fēng)達(dá)現(xiàn)任執(zhí)行董事、經(jīng)理，他也是如風(fēng)達(dá)責(zé)任股東通用物流的法人，事件爆發(fā)后，3月底的一天，他被北京豐臺(tái)勞動(dòng)局叫來(lái)問(wèn)詢(xún)，討薪的人知道他來(lái)了，圍住他，寸步不離，怕他跑了。

應(yīng)航總是不說(shuō)話。記者從多個(gè)視頻看到，討薪的人讓?xiě)?yīng)航找原股東，應(yīng)航一聲不吭。他們讓?xiě)?yīng)航給財(cái)務(wù)總監(jiān)打電話，應(yīng)航打通之后，財(cái)務(wù)總監(jiān)問(wèn)能不能保證人身安全，應(yīng)航也不說(shuō)話。出事后，如風(fēng)達(dá)前任法人代表、總裁康勇曾回來(lái)安撫員工，和員工一起交流，應(yīng)航還是不怎么說(shuō)話。

如風(fēng)達(dá)員工無(wú)語(yǔ)的是，應(yīng)航什么都說(shuō)不出來(lái)。

從3月初事件爆發(fā)至今，一個(gè)多月時(shí)間，如風(fēng)達(dá)始終陷入混亂，這種混亂，進(jìn)一步加劇了沖突的升級(jí)。事件爆發(fā)前，老高來(lái)要錢(qián)，如風(fēng)達(dá)沒(méi)人理會(huì)他，后來(lái)事情鬧大后，幾百人圍在如風(fēng)達(dá)大樓里，還是沒(méi)人出面解決。

上述那位上海物流公司的副總經(jīng)理來(lái)到北京多日，他所在的公司被欠了900多萬(wàn)，到目前仍沒(méi)找到管事的人，這與此前不久的股權(quán)變更有著某種關(guān)聯(lián)。供應(yīng)商們質(zhì)疑的是，如風(fēng)達(dá)股權(quán)變更，間接導(dǎo)致自己公司被套在這場(chǎng)欠款局中無(wú)法脫身。被欠了560萬(wàn)元的老高告訴記者，平時(shí)，幾個(gè)月公司欠不了他這么多錢(qián)，但這一次恰好趕上去年雙11，物流業(yè)務(wù)爆發(fā)，從而給他造成了560萬(wàn)元的巨大損失。他猜測(cè)，對(duì)方有故意的成分。老高的物流公司屬于自己創(chuàng)業(yè)，背負(fù)著親戚朋友的借款，如果不能要回欠款，“我都想去跳樓了，”說(shuō)這句話時(shí)，老高黝黑的面孔透著絕望。

如風(fēng)達(dá)員工對(duì)于公司的行為也感到匪夷所思，“大家都在公司待了這么多年，如果公司真不行了，有人來(lái)跟我們說(shuō)一下，我們也能理解，”但公司始終沒(méi)人出來(lái)說(shuō)話，他們就感覺(jué)是被騙了，“為什么賣(mài)給通用？這個(gè)老板又沒(méi)什么實(shí)力，他憑什么收購(gòu)如風(fēng)達(dá)？”

李廣說(shuō)，公司到現(xiàn)在都沒(méi)人出來(lái)說(shuō)話，他覺(jué)得這很蹊蹺。不僅出事后的處理方式蹊蹺，在出事前，對(duì)于公司被賣(mài)，他們也感到蹊蹺。

一個(gè)在北京總部工作三年的如風(fēng)達(dá)財(cái)務(wù)人員，告訴記者，直到今年1月31日，前任法人代表、總裁康勇辭職，她才知道公司被賣(mài)了。

“正常收購(gòu)的話，應(yīng)該有相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員、相應(yīng)的高管進(jìn)行替換，但我們這次收購(gòu)就很突然，”上述財(cái)務(wù)人員告訴記者，此次如風(fēng)達(dá)被收購(gòu)后，財(cái)務(wù)、人力的員工都沒(méi)有更換，高管層也沒(méi)有更換，只有新任執(zhí)行董事、經(jīng)理應(yīng)航一個(gè)人單槍匹馬來(lái)北京上任，她覺(jué)得這不正常。

如風(fēng)達(dá)從去年9月底開(kāi)始賣(mài)給通用，但按照多位員工的說(shuō)法，至今為止，沒(méi)有出過(guò)正式文書(shū)告知員工。今年1月31日康勇離職，也沒(méi)有發(fā)離職郵件，沒(méi)有告知員工工作交接給誰(shuí)，該財(cái)務(wù)人員說(shuō)，“感覺(jué)一切都是私底下進(jìn)行的”。

當(dāng)前讓如風(fēng)達(dá)員工和供應(yīng)商無(wú)奈的，正是這種不知道找誰(shuí)的無(wú)力感。如風(fēng)達(dá)被賣(mài)，前股東認(rèn)為既然公司已賣(mài)了下家，并且完成工商變更，自己就不再負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，現(xiàn)股東通用物流則在3月底發(fā)聲明要終止收購(gòu)。這件事，牽涉到橙聯(lián)控股與通用物流兩家公司和之前的實(shí)際控制人中信產(chǎn)業(yè)基金，目前，幾方均沒(méi)有明確表態(tài)對(duì)此事負(fù)責(zé)。

“因?yàn)槌龊醭＠恚缓线壿?，所以大家希望有人能出?lái)給個(gè)解釋?zhuān)币晃还?yīng)商告訴記者，到現(xiàn)在為止，他們沒(méi)有等到答案。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓內(nèi)幕

如風(fēng)達(dá)事件的根源，在于一起收購(gòu)。去年9月，如風(fēng)達(dá)實(shí)際控制人中信產(chǎn)業(yè)基金，通過(guò)橙聯(lián)控股把如風(fēng)達(dá)賣(mài)給通用物流。今年3月，這起收購(gòu)被供應(yīng)商得知后，供應(yīng)商集體停止運(yùn)輸，隨后如風(fēng)達(dá)陷入危機(jī)。

危機(jī)之前，如風(fēng)達(dá)一直虧損。如風(fēng)達(dá)上述財(cái)務(wù)員工告訴記者，如風(fēng)達(dá)平均每個(gè)月虧損額1500萬(wàn)元。廉泊從如風(fēng)達(dá)高層得到的信息是，每年都在虧，有一年虧了4億多元，去年虧得算少的，只虧了1億多元。

“這個(gè)公司從來(lái)沒(méi)賺過(guò)錢(qián)，完全是靠股東輸血活到現(xiàn)在的，”廉泊這樣說(shuō)。

前股東已經(jīng)持續(xù)多年輸血，為何去年決定賣(mài)出？持續(xù)虧損的如風(fēng)達(dá)，為何通用物流愿意接手？通用物流在今年被深圳法院列為被執(zhí)行人，這與通用物流接手如風(fēng)達(dá)有沒(méi)有關(guān)聯(lián)？種種疑惑未能解決，如風(fēng)達(dá)員工和供應(yīng)商均懷疑，背后可能有內(nèi)幕。

記者就此嘗試采訪如風(fēng)達(dá)前后兩任股東，發(fā)送給橙聯(lián)控股的采訪函，截至發(fā)稿未收到回復(fù)。通用物流方面，記者多次撥打應(yīng)航手機(jī)，均顯示關(guān)機(jī)。記者撥打天眼查顯示的通用物流深圳公司電話，語(yǔ)音提示記者該電話未交電話費(fèi)。

事件發(fā)生前后，廉泊與如風(fēng)達(dá)前后兩任高管多次溝通，他告訴記者，中信產(chǎn)業(yè)基金投資如風(fēng)達(dá)目前看是失敗了，所以要止損。這起收購(gòu)本身，他認(rèn)為應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題，但收購(gòu)過(guò)程中，出現(xiàn)了一些問(wèn)題。他說(shuō)，原股東之前并不想把如風(fēng)達(dá)賣(mài)給通用物流，甚至提出了提前支付2500萬(wàn)元誠(chéng)意金的苛刻要求，但應(yīng)航表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)欲望，也接受了原股東的苛刻要求，從而達(dá)成收購(gòu)。

“以前我懷疑是兩邊串通，現(xiàn)在看也不是串通，”廉泊稱(chēng)，應(yīng)航有一些自己經(jīng)營(yíng)的想法，想通過(guò)接手如風(fēng)達(dá)全國(guó)范圍內(nèi)的快遞資質(zhì)，進(jìn)行轉(zhuǎn)型。他還透露，應(yīng)航曾向他表示，可以收購(gòu)如風(fēng)達(dá)進(jìn)行下一輪融資，能融到4億元。但是，還沒(méi)等到應(yīng)航完全接手公司，就已經(jīng)爆發(fā)危機(jī)。

就像“擊鼓傳花”一樣，有下家就不怕，但前提是公司能正常運(yùn)營(yíng)。“商業(yè)不能太貪婪，要有準(zhǔn)確的判斷，不能用投資的心理做公司，”廉泊對(duì)此感慨。

事件發(fā)生后，現(xiàn)股東通用物流與前股東橙聯(lián)控股都曾發(fā)布聲明，但他們的聲明，也不是對(duì)如風(fēng)達(dá)事件直接負(fù)責(zé)的態(tài)度。

3月29日，通用物流發(fā)布聲明，要求終止收購(gòu)如風(fēng)達(dá)，理由是，“原協(xié)議生效后，如風(fēng)達(dá)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化”。橙聯(lián)控股4月2日發(fā)出聲明函認(rèn)為，通用物流“嚴(yán)重違約和侵權(quán)”，并要求通用物流立即履行付款義務(wù)。前后兩任股東在收購(gòu)問(wèn)題上掀起口水戰(zhàn)，但如風(fēng)達(dá)欠薪事件如何解決，目前依舊沒(méi)人站出來(lái)說(shuō)話。

記者在如風(fēng)達(dá)大樓內(nèi)采訪離開(kāi)后的兩三天，如風(fēng)達(dá)大樓物業(yè)公司查封了大樓，不再讓人進(jìn)入。據(jù)了解，如風(fēng)達(dá)欠物業(yè)公司費(fèi)用也沒(méi)有支付。

如風(fēng)達(dá)目前最主要的問(wèn)題，是沒(méi)錢(qián)了。據(jù)如風(fēng)達(dá)供應(yīng)商及員工測(cè)算，如風(fēng)達(dá)欠款在7000萬(wàn)元以上。這意味著，無(wú)論前后兩任股東誰(shuí)來(lái)承擔(dān)責(zé)任，都需要付出巨額代價(jià)。

根據(jù)橙聯(lián)控股與通用物流此前的合同，去年11月起，通用物流開(kāi)始為如風(fēng)達(dá)注入資金。據(jù)記者了解，通用物流收購(gòu)如風(fēng)達(dá)，共需4500萬(wàn)元，此前，通用已經(jīng)支付了2500萬(wàn)元誠(chéng)意金與675萬(wàn)元首批款。橙聯(lián)控股方面告訴記者，今年3月起，通用物流未及時(shí)補(bǔ)充如風(fēng)達(dá)資金，導(dǎo)致如風(fēng)達(dá)事件發(fā)生。

目前，如風(fēng)達(dá)還有一部分應(yīng)收賬款沒(méi)有收回，這也是討債人最后的希望。李廣告訴記者，理論上如風(fēng)達(dá)還有3000萬(wàn)元應(yīng)收賬款，去除壞賬及退款，至少還有2400萬(wàn)至2500萬(wàn)，“發(fā)放員工工資應(yīng)該是夠的”。

（應(yīng)受訪者要求，李廣、廉泊為化名）