伊甸網(wǎng)（微信公眾號(hào)edenw_com）小編在廈門(mén)十年了，每次和同事談起廈門(mén)某某富豪的一些傳聞，廈門(mén)十大頂級(jí)富豪排行榜等等。這些富豪中，十有八九是泉州人，而且安溪的居多。

2016年，胡潤(rùn)發(fā)布的百富榜，企業(yè)總部位于廈門(mén)的富豪，有27個(gè)上榜。

從這27個(gè)富豪的籍貫來(lái)看，泉州的占去了一大半。其實(shí)，在廈門(mén)乃至福建，最有傳奇色彩的人物當(dāng)屬新華都老板、福建首富陳發(fā)樹(shù)。由于小編有不少同學(xué)就是安溪人，也有和陳發(fā)樹(shù)同村的，今天小編就和大家聊一聊，這個(gè)小學(xué)還沒(méi)畢業(yè)的木材販子，是如何一步步打造如今的千億新華都帝國(guó)的。

陳發(fā)樹(shù)1961年出生于安溪縣祥華鄉(xiāng)福洋村，兄妹7人。陳發(fā)樹(shù)從懂事起，放學(xué)后就跟著幾個(gè)哥哥到生產(chǎn)隊(duì)割草、放羊掙工分。那時(shí)候的中國(guó)農(nóng)村，這就是生計(jì)。

1972年，由于家里實(shí)在揭不開(kāi)鍋，上到小學(xué)四年級(jí)的陳發(fā)樹(shù)決定輟學(xué)在家。16歲的時(shí)候，到安溪林場(chǎng)應(yīng)聘搬運(yùn)工。據(jù)當(dāng)年林場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)的陳發(fā)樹(shù)就是一個(gè)愣頭青，在招聘的時(shí)候說(shuō)：我叫陳發(fā)樹(shù)，發(fā)財(cái)?shù)陌l(fā)，樹(shù)木的樹(shù)，招了我，林場(chǎng)肯定發(fā)！就是因?yàn)檫@句話，林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)決定錄用他。

由于當(dāng)時(shí)趕上我國(guó)改革開(kāi)放的潮流，林場(chǎng)的生意真的越來(lái)越好，運(yùn)木料的車(chē)隊(duì)經(jīng)常一天內(nèi)在福州、廈門(mén)跑好幾個(gè)來(lái)回。1982年夏天，21歲的陳發(fā)樹(shù)跟林場(chǎng)的銷(xiāo)售經(jīng)理坐上一輛滿載木料的貨車(chē)來(lái)到廈門(mén)，這是陳發(fā)樹(shù)第一次到廈門(mén)。

感覺(jué)做生意容易，決定自己干個(gè)體

在第一次來(lái)廈門(mén)的時(shí)候，陳發(fā)樹(shù)無(wú)意間聽(tīng)到銷(xiāo)售經(jīng)理和別人聊生意，細(xì)細(xì)琢磨后，感覺(jué)做生意也不是什么難事，于是決定自己干。

安溪除了盛產(chǎn)茶葉和富豪，這幾年在外面的名聲也不太好，因?yàn)檫€盛產(chǎn)騙子。騙子有一個(gè)最基本的人格特征，就是敢干、喜歡鋌而走險(xiǎn)。其實(shí)，大部分的安溪人都有這樣的品格，有些人劍走偏鋒，就成了騙子。有些人走了正道，就成了富豪，比如以陳發(fā)樹(shù)為首的安溪富豪團(tuán)。

陳發(fā)樹(shù)就是因?yàn)楦腋桑拍艹删徒裉斓?a style="color:#333;" target="_blank" href="/soso.php?keyname=新華都">新華都。

當(dāng)年5月，陳發(fā)樹(shù)又來(lái)了一趟廈門(mén)，不過(guò)他這次是帶著目的自己來(lái)的。陳發(fā)樹(shù)找到廈門(mén)一家木材加工廠，對(duì)著廠長(zhǎng)猛拍胸脯說(shuō)，“我在安溪林場(chǎng)干活，能搞到一批木材！”也巧了，當(dāng)時(shí)那工廠確實(shí)木料緊缺。

老廠長(zhǎng)不知道是看陳發(fā)樹(shù)名字吉利，還是干脆死馬當(dāng)做活馬醫(yī)，最后真就與陳發(fā)樹(shù)簽訂了一份運(yùn)輸合同。

拿到合同的陳發(fā)樹(shù)，立馬回到安溪林場(chǎng)，負(fù)責(zé)人一看，當(dāng)場(chǎng)就賒給他兩車(chē)木材。因?yàn)檫@兩車(chē)木料，陳發(fā)樹(shù)倒手賺了1000塊，這是他的第一桶金。

這1000塊可把母親給高興壞可，在村里逢人邊說(shuō)，我們家老四是做生意的料子。

也不知道是母親的鼓勵(lì)還是這1000塊的鼓勵(lì)，陳發(fā)樹(shù)開(kāi)始玩命的跟福建各大家具廠談合作?！跋仁秦涇?chē)運(yùn)，再火車(chē)托運(yùn)”。到了1986年，陳發(fā)樹(shù)就成了泉州當(dāng)?shù)赜忻哪静呢溬u(mài)商，還花5萬(wàn)塊在廈門(mén)買(mǎi)了套房子。

得到算命先生的指點(diǎn)，轉(zhuǎn)行搞百貨

據(jù)小編的同學(xué)說(shuō)，村里現(xiàn)在還流傳著這樣的一個(gè)說(shuō)法，陳發(fā)樹(shù)母親找了一位道士給陳發(fā)樹(shù)算了一卦，說(shuō)木頭只能發(fā)家，要想大富大貴，還得發(fā)展其他行業(yè)。

不知道是相信了道士的話還是陳發(fā)樹(shù)看到了未來(lái)的趨勢(shì)，1987年初，他把房子做抵押，從銀行貸款1萬(wàn)塊，買(mǎi)了一輛三輪摩托車(chē)，帶上兩個(gè)弟弟干起了物流，專(zhuān)門(mén)在湖里區(qū)給一些日雜店送貨。

當(dāng)年6月，湖里區(qū)有家日雜店老板因?yàn)橘€博輸了錢(qián)，轉(zhuǎn)賣(mài)店鋪。陳發(fā)樹(shù)和弟弟二話沒(méi)說(shuō)就把店盤(pán)了下來(lái)，取名“華都百貨”。

也就是這個(gè)不足10平米的小店，成了日后叱詫風(fēng)云的“新華都百貨”的雛形。

經(jīng)營(yíng)有方，把手伸到福州

雖然這是陳發(fā)樹(shù)第一次接觸到百貨，但是精明的他，硬是在短短的一兩年時(shí)間內(nèi)將8平米的雜貨店經(jīng)營(yíng)到幾百平方米。

陳發(fā)樹(shù)很會(huì)揣摩顧客的心理，酒瓶起子放在酒水旁邊，干脆面放在泡面附近，冰鎮(zhèn)飲料和放雪糕的冰柜并排擺放。同時(shí)，3兄弟也很會(huì)吃苦，晚上營(yíng)業(yè)到十一點(diǎn)，第二天6點(diǎn)不到就開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。遇到買(mǎi)東西多的老人，陳發(fā)樹(shù)就直接開(kāi)三輪摩托送貨上門(mén)。一來(lái)二去，回頭客越來(lái)越多。

到了1989年，在湖里區(qū)站穩(wěn)腳跟，陳發(fā)樹(shù)就開(kāi)始搞起百貨連鎖。3年后，在廈門(mén)有了四、五家“華都 ”百貨，陳發(fā)樹(shù)的賬面也累積了1000多萬(wàn)的資金。

當(dāng)時(shí)的廈門(mén)，還是一個(gè)小城市。不像今天，房?jī)r(jià)已經(jīng)擠上一線城市。而福州市福建的省會(huì)城市，有錢(qián)的陳家兄弟，就開(kāi)始想把華都百貨開(kāi)到福州去。

1993年，他花半個(gè)月時(shí)間在福州做調(diào)研，通過(guò)觀察大街的人流量，最后選中東街口福建商業(yè)老大東街口百貨公司對(duì)面。兩個(gè)兄弟堅(jiān)決反對(duì)，“離人家這么近，往槍口上撞?。　薄皶?huì)有好戲看”，陳發(fā)樹(shù)胸有成竹。

果然，1995年8月，5000平米的華都百貨一開(kāi)張，去對(duì)面的顧客順便到華都百貨兜一圈，“買(mǎi)酒順帶買(mǎi)瓶起子”陳發(fā)樹(shù)借勢(shì)起飛，第一天營(yíng)收就超過(guò)200萬(wàn)。

此后，陳發(fā)樹(shù)抓緊時(shí)機(jī)，連出妙招，“每月一天幸運(yùn)日，商品半價(jià)”、“半小時(shí)退換貨無(wú)障礙”。結(jié)果東街口店開(kāi)業(yè)頭一年，光是電器產(chǎn)品這一塊的銷(xiāo)售收入就超過(guò)1個(gè)億！

首戰(zhàn)告捷，陳發(fā)樹(shù)馬上趁機(jī)在福州火車(chē)站、五四路當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)了3個(gè)華都購(gòu)物廣場(chǎng)。

清洗裙帶關(guān)系，兄弟不和分家

我想，中國(guó)早期的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一般是任人唯親，特別是在沒(méi)有什么文化的陳發(fā)樹(shù)兄弟的身上，尤為突出。華都百貨從采購(gòu)到中層領(lǐng)導(dǎo)，超過(guò)90%是安溪老鄉(xiāng)。連送貨的司機(jī)，都能跟陳發(fā)樹(shù)攀上親戚。

在外界看來(lái)，這是一個(gè)非常典型的家族企業(yè)，這樣的家族企業(yè)，外部有能力的人才是不敢進(jìn)來(lái)的。陳發(fā)樹(shù)看到了這一點(diǎn)，于是1997年5月，他決定開(kāi)始“清理門(mén)戶”。

這次的整頓在華都百貨內(nèi)部引起了軒然大波。一時(shí)間人人自危，親戚們紛紛找到陳發(fā)樹(shù)哭訴，但毫無(wú)效果。

肅清門(mén)戶后，一批非陳發(fā)樹(shù)家族的職員得到提升，走到前臺(tái)。

隨后，陳發(fā)樹(shù)和一起創(chuàng)業(yè)的弟弟陳晉江發(fā)生嚴(yán)重分歧，兩人分道揚(yáng)鑣，華都一拆為二。弟弟陳晉江駐守原址，扯起“大華都”的旗子，哥哥陳發(fā)樹(shù)則打出“新華都”的招牌。陳晉江向房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，最終資金鏈斷裂， 2002年，陳晉江宣告破產(chǎn)，大華都被好又多接管。

1997年，在原省體改委的幫助下，新華都將屬下的部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行改制重組，誕生了新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司。注冊(cè)資本1.06億元，陳發(fā)樹(shù)持股71%。新華都實(shí)業(yè)以百貨業(yè)為主，同時(shí)投資酒店、工程機(jī)械等行業(yè)。

2008年7月31日，新華都在深交所上市，首日股價(jià)狂漲160%，市值接近50億。

買(mǎi)入紫金礦業(yè)，挖到真正的金礦

1997年，陳發(fā)樹(shù)斥資6000多萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了一批水電站設(shè)備，成立了建設(shè)工程公司。當(dāng)年，陳發(fā)樹(shù)做了一筆福建水口電站閑置工程設(shè)備的生意，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他得知紫金山開(kāi)采露天礦需要這種機(jī)械設(shè)備，就想辦法認(rèn)識(shí)了陳景河。有業(yè)界人士透露，陳發(fā)樹(shù)涉足紫金礦業(yè)完全是偶然的，但他能夠比較快的準(zhǔn)確把握住機(jī)會(huì)。

其實(shí)當(dāng)中還應(yīng)該提到一個(gè)人，柯希平。柯希平與陳發(fā)樹(shù)之間有著緊密的關(guān)系。兩人年齡相當(dāng)，又都是泉州安溪人。唐駿曾經(jīng)告訴過(guò)記者，“他倆是同鄉(xiāng)好朋友，早期就有合作，一起買(mǎi)了一批工程機(jī)械的設(shè)備，合作成立了新華都工程公司，兩個(gè)人一起進(jìn)入了紫金礦業(yè)，承擔(dān)資金礦業(yè)的土方工程。”工商資料顯示，福建新華都工程有限責(zé)任公司有兩個(gè)股東，陳發(fā)樹(shù)持股50.99%，另一家廈門(mén)鑫祥景投資管理有限公司占49.01%。鑫祥景很可能是柯希平的關(guān)聯(lián)公司。

起初幾年，陳景河雖然發(fā)現(xiàn)紫金山上金下銅的金屬儲(chǔ)藏格局，但因?yàn)槭秦毜V，開(kāi)采有難度，也因?yàn)殛惥昂拥募夹g(shù)攻關(guān)需要不斷的試錯(cuò)，所以欠下陳發(fā)樹(shù)很多工程款。國(guó)家有關(guān)部門(mén)把被視為‘雞肋’的紫金山的開(kāi)采權(quán)下放給了紫金山所在地——閩西革命老區(qū)上杭縣，上杭是個(gè)貧困縣，根本沒(méi)有財(cái)力去還陳發(fā)樹(shù)的工程款。2000年紫金礦業(yè)實(shí)行股份制改革，欠下陳發(fā)樹(shù)的工程款折合為股份入股，陳發(fā)樹(shù)遂成了紫金礦業(yè)第二大股東。

陳發(fā)樹(shù)通過(guò)新華都集團(tuán)及其下屬公司出資4800萬(wàn)元，拿到了33%的股份，柯希平個(gè)人持有紫金礦業(yè)2.24%股權(quán)外，控股95%的廈門(mén)恒興實(shí)業(yè)有限公司持有紫金礦業(yè)3.27%股權(quán)，兩者合計(jì)持有5.51%股權(quán)。

隨后，公開(kāi)資料顯示，原新華都酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理張育閩2000年進(jìn)入紫金礦業(yè)擔(dān)任計(jì)財(cái)部副經(jīng)理兼資產(chǎn)科科長(zhǎng)。

2007年底紫金礦業(yè)回歸A股市場(chǎng)，陳發(fā)樹(shù)所持的股票市值飆升到100億元，其身家一下子暴漲了十倍?？孪Ｆ綉{借紫金礦業(yè)第三大股東躋身中國(guó)百富榜單。

2003年12月23日，紫金礦業(yè)(2899)成功登陸港交所，陳發(fā)樹(shù)絕對(duì)控股的新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司持有紫金礦業(yè)已發(fā)行股份的13.16%，他個(gè)人直接控制紫金礦業(yè)已發(fā)行股份的3.41%。當(dāng)日陳發(fā)樹(shù)的持股市值飆升至14億港幣。

除了分紅收益外，陳發(fā)樹(shù)還在紫金礦業(yè)股票解禁后不斷瘋狂套現(xiàn)。從2009年4月至2009年7月，陳發(fā)樹(shù)分三次大規(guī)模集中套現(xiàn)，總計(jì)套現(xiàn)金額高達(dá)42億元。

入主武夷山，發(fā)展旅游地產(chǎn)

1999年11月武夷山旅游成立，新華都集團(tuán)參股35%，陳發(fā)樹(shù)擔(dān)任武夷山旅游副董事長(zhǎng)。武夷山旅游總股本5400萬(wàn)股，凈資產(chǎn)8100萬(wàn)元，其他四位發(fā)起人為武夷山風(fēng)景名勝區(qū)管委會(huì)屬下的武夷山騰龍旅游發(fā)展有限公司、武夷山風(fēng)景名勝區(qū)竹筏總公司及騰龍旅游公司、竹筏總公司兩司工會(huì)，其中騰龍旅游公司控股51%股權(quán)。

該公司成立后，明確武夷山“精品旅游”的定位，先后投資數(shù)億元用于景區(qū)內(nèi)村民的拆遷安置、景區(qū)公路建設(shè)和景區(qū)智能化管理等方面。2001年收入便突破億元，2002年達(dá)1.15億元，2007年達(dá)2.68億元，新華都獲利超5000萬(wàn)元。

愛(ài)喝茶的他，看上了青島啤酒

2009年5月，青島啤酒發(fā)布公告稱，安海斯布希英博公司(簡(jiǎn)稱英博公司)與新華都集團(tuán)董事長(zhǎng)陳發(fā)樹(shù)5月7日簽訂協(xié)議，向后者出售7.01%的青島啤酒H股股份。按每股19.83港元的價(jià)格計(jì)算，此次交易金額為2.35億美元。

5月10日晚上，青島啤酒發(fā)布公告：青島啤酒7.01%股份由中國(guó)投資者持有，有利于青島啤酒作為中國(guó)民族品牌的長(zhǎng)期發(fā)展。青啤還稱，盡管股東發(fā)生了變化，但不會(huì)影響青島啤酒公司原有的發(fā)展戰(zhàn)略，青島啤酒將繼續(xù)堅(jiān)持“用我們的激情釀造出消費(fèi)者喜好的啤酒，為生活創(chuàng)造快樂(lè)”的使命，繼續(xù)堅(jiān)持“成為擁有全球影響力品牌的國(guó)際化大公司”的愿景。

隨后的幾年里，陳發(fā)樹(shù)幾經(jīng)減持青島H股股份，據(jù)最新資料顯示，現(xiàn)在陳發(fā)樹(shù)個(gè)人持有股份為5.56%。

到昆明打高爾夫，決定購(gòu)買(mǎi)云南白藥

2009年，為響應(yīng)相關(guān)部門(mén)“煙草企業(yè)退出非煙投資”的要求，云南紅塔集團(tuán)與陳發(fā)樹(shù)簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，陳發(fā)樹(shù)以22億元收購(gòu)云南紅塔集團(tuán)持有的云南白藥集團(tuán)約6581萬(wàn)股，占公司總股本的12.32%。在轉(zhuǎn)讓協(xié)議生效之日起5個(gè)工作日內(nèi)一次性以貨幣方式全部支付給紅塔集團(tuán)。

不過(guò)，兩年多過(guò)去后，上述轉(zhuǎn)讓協(xié)議所涉及股份一直未履行過(guò)戶。2011年12月份，陳發(fā)樹(shù)向云南省高級(jí)人民法院遞交《民事起訴狀》，正式起訴云南紅塔集團(tuán)。

2012年1月17日，云南紅塔集團(tuán)主管單位中國(guó)煙草總公司以“為確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值，防止國(guó)有資產(chǎn)流失”為由，不同意上述股份轉(zhuǎn)讓。對(duì)于此答復(fù)，陳發(fā)樹(shù)已經(jīng)等了近800天。

有分析人士認(rèn)為，中國(guó)煙草總公司不同意股份轉(zhuǎn)讓?zhuān)c云南白藥不斷飆漲的股價(jià)相關(guān)。據(jù)了解，從2009年9月10日紅塔集團(tuán)與陳發(fā)樹(shù)簽訂《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》至今，云南白藥的股價(jià)已從43.92元/股漲至最高價(jià)119元/股。云南白藥不斷上漲的股價(jià)使得雙方對(duì)此交易變得更為敏感。

陳發(fā)樹(shù)為了打贏這場(chǎng)官司，所支付的訴訟費(fèi)高達(dá)1700萬(wàn)元以上。

但是陳發(fā)樹(shù)還是不死心。

2016年，據(jù)云南白藥披露，云南省國(guó)資委、新華都集團(tuán)及白藥控股于12月28日簽署股權(quán)合作協(xié)議，新華都集團(tuán)將對(duì)白藥控股單方進(jìn)行增資，使得在本次交易完成后實(shí)現(xiàn)云南省國(guó)資委和新華都分別持有白藥控股50%股權(quán)，增資額約為254億元。其中，15億元計(jì)入白藥控股的注冊(cè)資本，約238.7億元計(jì)入白藥控股的資本公積。

本次交易不影響白藥控股對(duì)云南白藥的控股地位，白藥控股仍持有云南白藥41.52%的股份，仍為其控股股東。

上述各方也在多個(gè)關(guān)鍵方面進(jìn)行了約定。云南省國(guó)資委和新華都同意自《股權(quán)合作協(xié)議》生效之日起六年內(nèi)，未經(jīng)其他股東書(shū)面同意，任何股東不得向第三方轉(zhuǎn)讓、出售、贈(zèng)予或以其他方式處置其持有的白藥控股股權(quán)（不含股權(quán)質(zhì)押）。

陳發(fā)樹(shù)終于舒了一口氣。

早在2014年，陳發(fā)樹(shù)在接受第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)采訪的時(shí)候表示，2008、2009年的時(shí)候，云南白藥做過(guò)一個(gè)定向增發(fā)，向中國(guó)平安增發(fā)了5000萬(wàn)股，價(jià)格是每股27~28塊錢(qián)。2009年下半年云南白藥開(kāi)始做快速消費(fèi)品，前景更看好，所以當(dāng)云南紅塔掛牌出讓6581萬(wàn)股云南白藥時(shí)，我就決定參加公開(kāi)競(jìng)拍。我的報(bào)價(jià)是22.07億元。如果能如愿，這個(gè)機(jī)會(huì)蠻好的。另外，長(zhǎng)期投資的經(jīng)歷讓我對(duì)市場(chǎng)的公開(kāi)和誠(chéng)信充滿信心，加上當(dāng)時(shí)剛好我持有的紫金礦業(yè)股票解禁，我就賣(mài)掉了一部分，手里有不少現(xiàn)金。否則二十幾億的交易額，不要說(shuō)個(gè)人，就是一個(gè)企業(yè)都很少會(huì)用二十幾億做這樣一筆交易。

任人唯賢，十億挖來(lái)唐駿

早在1997年整頓裙帶關(guān)系的時(shí)候，陳發(fā)樹(shù)就清楚“能人”的重要性。陳發(fā)樹(shù)很后悔自己讀書(shū)少，周?chē)约捍蛞黄鸾降睦匣镉?jì)也是讀書(shū)少。但是，公司招聘的能人多，于是他決定大膽啟用職業(yè)經(jīng)理人。

周文貴就是其中之一，他是陳發(fā)樹(shù)花大價(jià)錢(qián)從沃爾瑪挖過(guò)來(lái)的，一直擔(dān)任新華都總經(jīng)理，主管零售業(yè)，周文貴曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“陳老板授權(quán)很充分，不管我推行什么新政策他都支持。”

2008年4月,被稱為“中國(guó)打工皇帝”的唐駿離開(kāi)盛大,以10億元“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”就任新華都集團(tuán)總裁的消息一經(jīng)發(fā)布,引起強(qiáng)烈關(guān)注。陳發(fā)樹(shù)被貼上“最有魄力的民營(yíng)企業(yè)家”等標(biāo)簽。

當(dāng)時(shí),唐駿不愿到福建走馬上任,他提出了一個(gè)兩全其美的辦法――將新華都集團(tuán)的行政總部遷至上海,理由是新華都應(yīng)以一個(gè)全國(guó)性大公司的姿態(tài)示人。陳發(fā)樹(shù)采納了這一建議,并買(mǎi)了一輛賓利放在了上海,盡管自己很少到上海。

賺到錢(qián)了，做慈善

2009年10月20日午間，新華都總裁兼CEO唐駿在做客騰訊嘉賓訪談時(shí)首次透露，新華都董事長(zhǎng)陳發(fā)樹(shù)將在今天下午正式捐贈(zèng)價(jià)值83億人民幣的有價(jià)證券，組建國(guó)內(nèi)最大的個(gè)人慈善基金。這筆資金將占到陳發(fā)樹(shù)全部財(cái)產(chǎn)的45%。

2010年1月，新華都慈善基金捐資5億元，成立閩江學(xué)院組建商學(xué)院，受贈(zèng)方閩江學(xué)院黨委書(shū)記陳永正將"兩個(gè)之最"的美譽(yù)給予了這次捐贈(zèng)--這是迄今國(guó)內(nèi)民企單筆最大的捐資辦學(xué)項(xiàng)目，也是大陸高校接受單筆捐資金額最大的辦學(xué)項(xiàng)目。

關(guān)于陳發(fā)樹(shù)，時(shí)任民政部社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司司長(zhǎng)王振耀曾這樣公開(kāi)表示：我非常歡迎股權(quán)捐贈(zèng)，慈善要大發(fā)展，非要走到捐股票那步不可。從全世界慈善事業(yè)發(fā)展中也可看出，必須有大數(shù)額股票捐贈(zèng)，才能真正把慈善事業(yè)發(fā)展的聲勢(shì)做大，而且捐股票是慈善事業(yè)發(fā)達(dá)程度的標(biāo)志。企業(yè)家不一定都要捐現(xiàn)款。

從捐款捐物到股權(quán)捐贈(zèng)，是中國(guó)企業(yè)家慈善觀念的一個(gè)巨大進(jìn)步。但是進(jìn)步的路途是孤獨(dú)和坎坷的，陳發(fā)樹(shù)和新華都慈善基金會(huì)正在通過(guò)自己的行動(dòng)，為中國(guó)企業(yè)家慈善開(kāi)辟一條康莊大道。

一個(gè)低調(diào)的閩商，喜歡在沉默中觀察時(shí)局

紫金礦業(yè)的第二大自然人股東柯希平曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，陳發(fā)樹(shù)的老家是福建安溪(出產(chǎn)名茶鐵觀音)，但他從不喝鐵觀音。新華都董秘龔嚴(yán)冰說(shuō)，陳發(fā)樹(shù)執(zhí)掌一家大型家族企業(yè)集團(tuán)，但其兄弟大都身掛虛職；不喜歡用秘書(shū)，總是一個(gè)人夾著普通的公文包就上了飛機(jī)；不講排場(chǎng)，不會(huì)因外界的聲音而改變自己的主意。

當(dāng)周文貴、劉曉初、葉蘆生分別把新華都旗下的零售、礦產(chǎn)、旅游產(chǎn)業(yè)打理得有聲有色時(shí)，陳發(fā)樹(shù)逐漸退居幕后。

福建省企業(yè)家協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)歐凌芝稱，2005年開(kāi)始，陳發(fā)樹(shù)再也沒(méi)參加過(guò)該協(xié)會(huì)的任何活動(dòng)。新華都的競(jìng)爭(zhēng)伙伴、福建第一大連鎖超市永輝集團(tuán)掌門(mén)人張軒松甚至都難得見(jiàn)到陳發(fā)樹(shù)一次。

陳發(fā)樹(shù)在新華都十周年慶典后變得異常低調(diào)的，他甚至不再給自己配秘書(shū)，新華都董事龔嚴(yán)冰是最后一任。

陳發(fā)樹(shù)平時(shí)不抽煙，陪客人吃飯時(shí)也不喝酒，只是選擇喝茶。他不怎么說(shuō)話，內(nèi)心的想法、活動(dòng)不輕易表現(xiàn)出來(lái)。他習(xí)慣在一旁觀察別人，特別是第一次接觸的人，哪怕是在一個(gè)宴席上與他沒(méi)有任何業(yè)務(wù)關(guān)系的人。

陳發(fā)樹(shù)認(rèn)為，作為企業(yè)家，要做對(duì)社會(huì)有意義的事就應(yīng)該如茶道的淡雅一樣，注重培養(yǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略胸懷而禁忌一些小伎倆、小聰明、小詭計(jì)。也只有具備了高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略胸懷，才能帶領(lǐng)企業(yè)不斷地發(fā)展壯大并在現(xiàn)代商戰(zhàn)中立于不敗之地，才能使企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展下去。

雖然陳發(fā)樹(shù)已經(jīng)逐漸淡出人們的視線，不管怎么說(shuō)，讓我們祝福他吧

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