北航天匯孵化器是全國第一家采用公司制成立的孵化器，累計(jì)孵化企業(yè)超過1200家，種子投資累計(jì)超過兩千萬元。

李軍介紹，未來天匯要打造匯創(chuàng)模式，要把資金、項(xiàng)目、管理集中起來，以孵化、加速為核心，通過投資、運(yùn)營、服務(wù)形成相輔相成的生態(tài)鏈條。深耕兩大雙創(chuàng)服務(wù)平臺(tái)，一個(gè)是匯創(chuàng)業(yè)，一個(gè)是匯創(chuàng)營。通過匯創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，篩選更好的項(xiàng)目進(jìn)入?yún)R創(chuàng)營，通過匯創(chuàng)投的機(jī)制使進(jìn)入到匯創(chuàng)營的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)加速。

據(jù)悉，不久將正式發(fā)布匯創(chuàng)云服務(wù)平臺(tái)。作為孵化器下一步的展望，天匯將以投融資為核心價(jià)值、定向垂直孵化，完善創(chuàng)投服務(wù)體系、構(gòu)建全智能型孵化器運(yùn)營模式。

以下為創(chuàng)頭條整理的李軍演講實(shí)錄：

20年的艱辛歷程走過來確實(shí)不太容易，剛才梅總講了大半輩子獻(xiàn)給孵化器，再讓我做20年的孵化器我也愿意，我非常樂意把我的一生放在孵化器事業(yè)上。

北航天匯孵化器是全國第一家采用了孵化器公司的機(jī)制成立的。嚴(yán)格意義上說，北京市科委和北航大學(xué)在1997年共建了北航孵化器，在1999年4月份成立了第一家孵化器公司。20年來北航天匯一直采用的是國有全資、北航控股的體制，在去年12月我們完成了孵化器20年第一步，通過融資從全資國企轉(zhuǎn)變?yōu)閲谐止?，為后續(xù)孵化器的發(fā)展開拓了輝煌前景的道路。

北航天匯分幾個(gè)階段，天匯1.0階段是1997年-2003年，我們依托高校資源，探索成果轉(zhuǎn)化的服務(wù)模式，為學(xué)?？萍汲晒D(zhuǎn)化做出了很大的貢獻(xiàn)。比如說新型工業(yè)棒材打捆包裝機(jī)器人，這個(gè)項(xiàng)目在唐山公司、鋼鐵行業(yè)銷售了近千臺(tái)；第二個(gè)就是廢舊電器線路板回收利用，十五年后項(xiàng)目已成長為頭部企業(yè)；龍圣聯(lián)成航空科技有限公司，現(xiàn)在已經(jīng)成為全國航空飛體行業(yè)的領(lǐng)頭羊，獲得百倍投資回報(bào)。這期間北航天匯孵化器被評為首批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化基地，我本人也在2003年獲得了火炬十五周年的先進(jìn)個(gè)人。

天匯2.0階段是2004年-2010年。北航天匯沒有房產(chǎn)和房租收入，只能靠對企業(yè)的服務(wù)賺取收益，我們舉步維艱、探索增值服務(wù)作為生存之道。圍繞成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，我們?yōu)樵谕镀髽I(yè)爭取到了百余項(xiàng)的政府項(xiàng)目支持，金額超過五千萬元；嘗試建立自己的種子基金，投資企業(yè)。這期間，北航天匯已經(jīng)累計(jì)孵化企業(yè)超過三百家，管理企業(yè)所占的面積超過兩萬多平米，并在2004年被評了國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心（國家孵化器）、在2003年建立了北航留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、2010年率先成立“雙實(shí)雙業(yè)”基地。

2011年-2018年進(jìn)入到天匯3.0階段。我們一方面以學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)中心為依托，抓源頭挖掘項(xiàng)目，另外一方面來對接產(chǎn)業(yè)資源來落地項(xiàng)目，形成了自身特色。同時(shí)我們通過低成本、全方位、專業(yè)化科技雙創(chuàng)服務(wù)能力，依托北航大學(xué)科研、人才資源，促進(jìn)了北航師生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。在這個(gè)階段我們挖掘了學(xué)校超過70個(gè)實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目，在這里邊我們轉(zhuǎn)化了學(xué)校成果和大學(xué)生項(xiàng)目超過了150個(gè)，累計(jì)孵化企業(yè)超過1200家，種子資金累計(jì)投資超過兩千萬，其中非常多項(xiàng)目獲得了全國性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽大獎(jiǎng)。

現(xiàn)在，我們的體制機(jī)制發(fā)生了比較大的變化，面臨著機(jī)遇、也是挑戰(zhàn)！經(jīng)過一年多的反復(fù)討論，我們提出了自己的思路：要打出匯創(chuàng)模式，要打造匯創(chuàng)云服務(wù)平臺(tái)。在這當(dāng)中三項(xiàng)重點(diǎn)工作，要把資金、項(xiàng)目、管理集中起來，以孵化、加速為核心，通過投資、運(yùn)營、服務(wù)三大規(guī)模形成相輔相成的生態(tài)鏈條。

我們要以投融資為核心價(jià)值，面向定向垂直孵化，完善創(chuàng)投服務(wù)體系，構(gòu)建全智能型孵化器運(yùn)營模式。通過建立孵化加速投資基金、孵化跟投基金以及垂直的孵化種子基金，結(jié)合海淀區(qū)的概念驗(yàn)證計(jì)劃，為企業(yè)和學(xué)校師生項(xiàng)目的服務(wù)，使國內(nèi)領(lǐng)先性的成果最后能產(chǎn)業(yè)化落地。

我們將打造匯創(chuàng)模式，要把資金、項(xiàng)目、管理集中起來，以孵化、加速為核心，通過投資、運(yùn)營、服務(wù)形成相輔相成的生態(tài)鏈條。深耕兩大雙創(chuàng)服務(wù)平臺(tái)，一個(gè)是匯創(chuàng)業(yè)，一個(gè)是匯創(chuàng)營。通過匯創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，篩選更好的項(xiàng)目進(jìn)入?yún)R創(chuàng)營，通過匯創(chuàng)投的機(jī)制使進(jìn)入到匯創(chuàng)營的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)加速。

我們會(huì)正式發(fā)布匯創(chuàng)云的平臺(tái)，由于技術(shù)上的工作現(xiàn)在還在進(jìn)一步的深耕細(xì)作。不久的將來，通過匯創(chuàng)云平臺(tái)，把我們二十年管理的經(jīng)驗(yàn)，把我們對企業(yè)服務(wù)的職能和理念以及各種對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資源，在這個(gè)平臺(tái)上，為全國更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行服務(wù)，能為科技服務(wù)業(yè)提供更好的資源。

點(diǎn)擊圖片進(jìn)入：全國國家大學(xué)科技園雙創(chuàng)地圖

您也可以關(guān)注我們的官方微信公眾號(hào)（ID：ctoutiao），給您更多好看的內(nèi)容。