作為當(dāng)前中國最受關(guān)注的人物之一，王思聰身上有很多標(biāo)簽，“首富兒子”、“國民老公”、“頭條王”、“投資人”、“游戲迷”、“娛樂圈紀(jì)委”等等，可謂是長期處于爭論的漩渦之中。有人認為他是投胎好，拼爹成功而已，也有人覺得光拼爹無法成就現(xiàn)在的“王思聰現(xiàn)象”。

　　在飽受爭議的富二代群體中，王思聰能兼具國民知名度和好感度，不得不說是一個難以復(fù)制的現(xiàn)象。甚至有人統(tǒng)計過，他一個月所發(fā)的微博，80%以上都能上頭條，且引起廣泛熱議。而當(dāng)大家都認為他是一個只懂風(fēng)花雪月的敗家公子哥的時候，亮眼的投資成績又讓大眾大吃一驚。

　　一位接近王思聰?shù)挠螒蚋吖茉嬖V騰訊科技，和微博上的形象截然相反，王思聰在商業(yè)談判中非常精明，擅于利用手中各種資源來爭取最投資方式。

　　王健林和萬達集團當(dāng)然是王思聰手中最大的砝碼，在王思聰最開始投資時，這是最被投資者看重的因素。但是隨著王思聰本人名氣奇高、話題性爆棚的價值體現(xiàn)出來之后，企業(yè)對于王思聰?shù)耐顿Y就更為狂熱，明星投資潮的火爆也是同樣的道理。而第三張牌就是他已經(jīng)逐步通過投資建立起來的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　就目前而言，“拼爹”依舊是王思聰商業(yè)王國夢最重要的一張牌。雖然有投資、有創(chuàng)業(yè)，但目前王思聰個人痕跡最重的還是游戲行業(yè)，能否真正建立王思聰?shù)摹吧虡I(yè)品牌”，最終還是要看他在游戲領(lǐng)域的成績。

　　萬達在下一盤很大的棋?

　　關(guān)于王思聰，業(yè)界曾經(jīng)有一種說法是，到了后期，王思聰?shù)奈⒉└嗟氖侨f達的團隊在操作主推，微博上的“王思聰”只是萬達打造出來的網(wǎng)絡(luò)紅人形象。但是從微博發(fā)布的內(nèi)容風(fēng)格和兩三天發(fā)布一條的概率來看，王思聰本人操作的可能性也很大，所以這還僅是一個完全猜測的說法。

　　可是從這種懷疑上，能看到大眾對于王思聰和萬達之間關(guān)系的看法。尤其是萬達目前正在積極的轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，王思聰?shù)姆N種投資和創(chuàng)業(yè)行為是否也是萬達的布局之一，市場上也看法不一。但是可以確定的是王思聰?shù)耐顿Y帶有很強的萬達色彩。

　　就目前普思資本官網(wǎng)所披露的22個投資項目來看，云游控股、樂逗游戲，網(wǎng)魚信息、天鴿互動、樂視體育，Palantir、ImbaTV、英雄互娛等8個項目，都和游戲產(chǎn)業(yè)布局有著密切關(guān)系。

　　另外還有大眾點評網(wǎng)，C2C二手車交易平臺“人人車”、手機視頻直播平臺 “17”的母公司Machipopo，電影特效公司 Dexter，數(shù)字影院應(yīng)用方案供應(yīng)商環(huán)球數(shù)碼，中高檔連鎖餐廳Dining concept，殯葬業(yè)企業(yè)福壽園、園林綠化企業(yè)棕櫚園林、餐飲企業(yè)漢拿山，瑞爾齒科，氮化鋁(AlN)陶瓷基片生產(chǎn)企業(yè)海古德，后勤托管商務(wù)平臺九好集團等。

　　不難看出，王思聰?shù)耐顿Y主要集中在三個方面 ：游戲尤其是電競行業(yè)，影視行業(yè)，地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)。

　　地產(chǎn)和影視都是萬達集團的核心業(yè)務(wù)，而游戲行業(yè)和影視行業(yè)聯(lián)系緊密，被認為是泛娛樂產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，也是目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中少有的能夠大幅盈利的行業(yè)。這三個方向?qū)θf達而言，可能是現(xiàn)在和未來盈利增長點的關(guān)系。

　　而不少的投資案例中，尤其是幾家上市公司，王思聰?shù)?a style="color:#333;" target="_blank" href="/c/33957755">普思資本入股都在上市前的1年左右甚至更短，并且有公司是主動邀請王思聰投資。在看中王思聰本人影響力外，恐怕更多的還是看重王思聰背后的萬達。

　　游戲布局有花還未有果

　　游戲行業(yè)是王思聰投資最多的領(lǐng)域，也是他最完整地進行投資布局的行業(yè)。從拼爹到真正建立王思聰自己的商業(yè)品牌，恐怕游戲行業(yè)的成績是最關(guān)鍵的。

　　2011年，王思聰收購了國內(nèi)知名電競戰(zhàn)隊CCM，并于2011年8月將其重組為“IG”電競俱樂部。在俱樂部上投入重金，每年運營費用達數(shù)百萬元，加上引援等花銷，每年花費估計在千萬級別。

　　當(dāng)時業(yè)內(nèi)對“IG”電競俱樂部的看法，多為富二代撒錢找人陪玩游戲等負面評價。誰也沒想到，未來幾年的王思聰能通過各種投資，初步建立起自己的電競產(chǎn)業(yè)鏈。

　　從“玩票”到產(chǎn)業(yè)鏈雛形，普思資本在其中發(fā)揮了重要作用。普思資本成立于2009年12月，是一家由王思聰100%控股私募股權(quán)投資公司。

　　在游戲領(lǐng)域，普思資本投資了9個相關(guān)項目，包括云游控股、樂逗游戲，網(wǎng)魚信息、天鴿互動、Dexter、樂視體育，Palantir、ImbaTV、英雄互娛等。

　　云游控股是網(wǎng)頁游戲開發(fā)商和運營商，樂逗游戲?qū)儆趪鴥?nèi)市場份額較為領(lǐng)先的手游發(fā)行平臺，英雄互娛是一家主打移動電競概念的手游公司。投資樂逗游戲、云游控股，布局的是游戲制作和內(nèi)容鏈，而投資英雄互娛則是彌補移動電競內(nèi)容短板。

　　投資天鴿互動、ImbaTV和樂視體育，涉及游戲直播、版權(quán)交易等環(huán)節(jié)。天鴿互動是國內(nèi)“秀場經(jīng)濟”的代表，屬于實時社交視頻平臺。樂視體育是體育賽事視頻提供商，電子競技本身也是體育的一種，不僅是彌補短板，也是為版權(quán)效益發(fā)揮率先鋪路。ImbaTV是一家以游戲相關(guān)視頻為核心的內(nèi)容分發(fā)平臺。

　　而網(wǎng)魚信息是網(wǎng)吧連鎖企業(yè)，在全國50多座城市已擁有200多家營業(yè)門店及400多萬會員，對于游戲預(yù)裝推廣、組織電競線上線下比賽和活動都意義重大。Dexter和Palantir則屬于周邊產(chǎn)業(yè)鏈，涉及游戲與影視的對接，和游戲大數(shù)據(jù)的分析。

　　雖然布局很廣，但是從來都沒有一個產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菦]有自己的主營業(yè)務(wù)，通過投資建立起來的，到目前為止，這條游戲產(chǎn)業(yè)鏈還僅僅是無根之樹。

　　押寶移動電競

　　為了補上投資聯(lián)盟的松散性短板，在2015年，王思聰開始從幕后的投資人走到幕前，成為了創(chuàng)立香蕉計劃和熊貓TV的游戲創(chuàng)業(yè)者。

　　2015年6月，王思聰成立了上海香蕉計劃文化發(fā)展有限公司。8月份，王思聰宣布簽約韓國少女組合T-ara，并成立了上海香蕉計劃演出經(jīng)紀(jì)有限公司。與此同時還注冊了上海香蕉計劃體育文化有限公司、上海香蕉計劃電子游戲有限公司和上海香蕉計劃音樂游戲公司。股東均為王思聰和上海香蕉計劃文化發(fā)展有限公司。

　　從業(yè)務(wù)范圍來看，香蕉計劃想要做的事情是，將游戲、體育、音樂、文化、演出經(jīng)紀(jì)等多個產(chǎn)業(yè)融合。而融合之后的出口，就是9月份宣布成立，由王思聰擔(dān)任CEO的游戲直播平臺熊貓TV。

　　周杰倫和王思聰戰(zhàn)隊的表演賽吸引了1600萬人觀看，用戶數(shù)據(jù)甚至超過不少影視作品的成績。娛樂和游戲的相互作用，在電子競技領(lǐng)域發(fā)揮地更加淋漓盡致。

　　香蕉計劃經(jīng)紀(jì)公司，以及王思聰和背后萬達集團所擁有的資源都足以給產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)入足夠的娛樂資源。更為重要的是基于直播的用戶資源，王思聰之前投資的內(nèi)容制作、渠道和比賽上下游產(chǎn)業(yè)公司以及香蕉計劃，都能聚合到直播平臺上，成為電競生態(tài)的入口和出口。

　　但是在端游競技上，騰訊已經(jīng)是絕對王者的地位，從這里切入明顯不是一個明智的決定。

　　于是王思聰和主打移動競技的英雄互娛一拍即合，而后者也看重他所代表的萬達系資源以及他本人的話題性和粉絲，雙方用入股和監(jiān)事席位做了捆綁。

　　接下來10月份，兩家一起牽頭成立了中國移動電競聯(lián)盟?，F(xiàn)在聯(lián)盟已經(jīng)涵蓋了12家游戲廠商，5大渠道商，4家電競相關(guān)企業(yè)和中國電子競技俱樂部和迅游科技，聲勢浩大。而王思聰擔(dān)任首屆主席更是保證了聯(lián)盟的傳播效率。11月19日，華誼兄弟則投資19億，成為英雄互娛的第二大股東。

　　不過風(fēng)光的背后也有不少陰影。手機的操作特點，讓移動電競本身就存在很多硬傷，例如觀賞性和策略性大打折扣，技能單一或無法順利地連接產(chǎn)生特效，不能按照策略優(yōu)先完成某種動作等因素，都可能使用戶對移動競技的競技效果產(chǎn)生失望;而游戲玩家數(shù)量以及游戲的黏度又影響到盈利問題;再加上聯(lián)盟本身的松散性，多家游戲廠商各有算盤，成功依舊是未知之?dāng)?shù)。