華為公司未來(lái)要拖著這個(gè)世界往前走，自己創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)，只要能做成世界最先進(jìn)，那我們就是標(biāo)準(zhǔn)，別人都會(huì)向我們靠攏。

我們先看看華為近日（6月20日）發(fā)出來(lái)的一個(gè)文件內(nèi)容：

任正非在EMT《20分鐘》的講話

公司每個(gè)體系都要調(diào)整到?jīng)_鋒狀態(tài)，不要有條條框框，發(fā)揮所有人的聰明才智，英勇作戰(zhàn)，努力向前沖。華為公司未來(lái)要拖著這個(gè)世界往前走，自己創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)，只要能做成世界最先進(jìn)，那我們就是標(biāo)準(zhǔn)，別人都會(huì)向我們靠攏。

今年我們將從全世界招進(jìn)20-30名天才少年，明年我們還想從世界范圍招進(jìn)200-300名。這些天才少年就像“泥鰍”一樣，鉆活我們的組織，激活我們的隊(duì)伍。

未來(lái)3-5年，相信我們公司會(huì)煥然一新，全部“換槍換炮”，一定要打贏這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”?？渴裁?？靠你們。

就在6月20日，2019 Universum中國(guó)最具吸引力雇主評(píng)選揭曉，華為榮獲2019 Universum中國(guó)最具吸引力雇主工科/IT第一名，商科第一名和理科第一名。

為了吸引全球更多的人才進(jìn)來(lái)，華為在快速打破組織的邊界，包括合作的邊界、地理的邊界和文化的邊界。主要在以下三個(gè)方面做了大量有益的嘗試：

一是與全球合作伙伴建立聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。2016年年報(bào)顯示，除了分布在全球的16個(gè)研究所和13個(gè)開放實(shí)驗(yàn)室（OpenLab）之外，華為還與行業(yè)領(lǐng)先客戶成立了36個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新中心。

比如：2016年4月26日，與沃達(dá)豐成立物聯(lián)網(wǎng)開放實(shí)驗(yàn)室，致力于開發(fā)與NB-IoT（窄帶物聯(lián)網(wǎng)）技術(shù)相關(guān)的產(chǎn)品與應(yīng)用；2016年9月23日，華為與徠卡合作設(shè)立麥克斯·別雷克創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，在新光學(xué)系統(tǒng)、計(jì)算成像、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）領(lǐng)域開展聯(lián)合研發(fā)。

二是貼近人才建能力。其一，為全球頂級(jí)人才在其家鄉(xiāng)設(shè)立研究所。隆巴迪先生（Renato Lombardi）是全球著名微波研究專家，華為因?yàn)樗讶A為微波研究中心設(shè)在了其家鄉(xiāng)意大利米蘭；克里納先生（Martin Creaner）是全球知名商業(yè)架構(gòu)師，華為為他在愛(ài)爾蘭科克市設(shè)立研究所。

其二，與專業(yè)領(lǐng)域科學(xué)家開展專業(yè)合作。如：與全球數(shù)學(xué)家，包括菲爾茲、沃爾夫獎(jiǎng)獲得者，開展從研究基礎(chǔ)數(shù)學(xué)理論到解決重大工程問(wèn)題等方面的深入探討和合作；與全球物理學(xué)家，包括諾貝爾物理獎(jiǎng)得主及其團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的眾多學(xué)者，在下一代新型存儲(chǔ)系統(tǒng)和介質(zhì)的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域展開合作，提升華為在新型存儲(chǔ)系統(tǒng)領(lǐng)域的技術(shù)地位。

三是炸開人才金字塔尖，多層次構(gòu)建“為我所知、為我所用，不一定為我所有”的能力組合。華為嘗試與全球一些大學(xué)的科學(xué)家進(jìn)行對(duì)話與合作，不求回報(bào)地支持同方向的科學(xué)家進(jìn)行研究；積極地參加各種國(guó)際產(chǎn)業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)組織，各種學(xué)術(shù)討論，與能人喝咖啡，從思想的火花中，感知發(fā)展方向，培育突破的土壤。

2017年國(guó)慶期間，任正非拜訪了加拿大多倫多大學(xué)、滑鐵盧大學(xué)、蒙特利爾大學(xué)、蒙特利爾綜合理工大學(xué)等四所大學(xué)的校長(zhǎng)。任正非在多倫多大學(xué)發(fā)表演講時(shí)說(shuō)：“我們出了很多錢，教授沒(méi)有成功。但在科學(xué)的道路上沒(méi)有失敗這個(gè)名詞。你只要把失敗的這個(gè)路徑告訴我們，把失敗的人給我們，這些失敗的人甚至比成功的人還要寶貴。他們可以補(bǔ)充到我們生力軍中去，把失敗的經(jīng)驗(yàn)帶到我們其他的項(xiàng)目中，避免失敗。合作中沒(méi)有失敗這個(gè)名詞，不要說(shuō)這個(gè)沒(méi)有做好，那你能不能請(qǐng)我們喝一杯咖啡，告訴我們哪里走彎了，將失敗的教訓(xùn)告訴我們，這就是成功，錢花了就花了?！?華為希望借此來(lái)探知未來(lái)十年二十年后的發(fā)展方向及可能性。