獵云網(wǎng)11月30日報道（編譯：阿莉莎）

?編者注：2015年是亞洲的創(chuàng)業(yè)氛圍十分火熱的一年，前所未有的巨額風(fēng)投資本涌入中國、印度、韓國。但是龐大的融資輪次也并非對未來成功的保障，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險性注定有人成功有人失敗。以下是今年倒閉的20家亞洲創(chuàng)企，倒閉的公司遠(yuǎn)不止這些，但選擇它們是因為我們能從它們的失敗中學(xué)到一些東西。文章中涉及到的地區(qū)包括中國、印度、以色列、越南、印度尼西亞和新加坡。

?中國

Melotic：數(shù)字貨幣交易平臺

Melotic是一家基于比特幣的數(shù)字貨幣交易平臺，總部位于香港。Melotic成立的初衷是促進(jìn)數(shù)字貨幣與其他虛擬幣種之間的流通。2014年10月，該公司獲得了118萬美元的種子輪投資，但這卻并沒有幫助它形成滿足用戶需求的產(chǎn)品。今年5月，Melotic團(tuán)隊最終選擇了放棄，因為產(chǎn)品的增長營收無法平衡開支。

e洗車：O2O洗車

2015年，中國陸續(xù)倒閉了7家O2O洗車類公司。在激烈的競爭中，“呱呱洗車”似乎成了最后的贏家，而“e洗車”則是最悲壯的犧牲者。今年3月，e洗車獲得了一輪2000萬美元的A輪投資，但到10月份就不再繼續(xù)營業(yè)了。官網(wǎng)消息則表示，公司正在經(jīng)歷暫時性調(diào)整而并非倒閉。在競爭中，洗車O2O都試圖通過燒錢補貼的方式贏得用戶。事實上洗車服務(wù)客單價本來就不高，拼價格的競爭方式是不可持續(xù)的。

印度

DoneByNone：女性垂直電商

盡管從總體來看，2015年的印度電商發(fā)展得很不錯，但還是有些創(chuàng)企沒能逃過倒閉的命運。?女性垂直電商DoneByNone就是不幸者中的一員。2014年開始，DoneByNone就出現(xiàn)了一些用戶滿意度方面的問題。更加雪上加霜的是，一位創(chuàng)始人退出了團(tuán)隊。2015年，網(wǎng)站徹底停止了運營。

Lumos：家用智能硬件

Lumos團(tuán)隊開發(fā)了一款硬件產(chǎn)品，它可以自動控制家庭中的所有電器設(shè)備。團(tuán)隊希望這個設(shè)備可以“了解”用戶家庭中的家用電器，并且提供個性化服務(wù)。團(tuán)隊成員都剛剛從大學(xué)畢業(yè)，他們高估了產(chǎn)品的實用性和市場需求，也并不知道硬件產(chǎn)品的銷售成本通常是組件成本的四到五倍。預(yù)感到失敗后，團(tuán)隊試圖進(jìn)行補救，補救過程中他們選擇離開了物聯(lián)網(wǎng)，最終使整個項目墜入深淵。

TalentPad：在線招聘平臺

總部位于印度南部城市班加羅爾的TalentPad是一個在線招聘平臺。TalentPad平臺的獨特之處在于，雇主可以為了搶奪優(yōu)秀人才進(jìn)行競爭。一個求職者最多可以收到10個面試通知，并且他可以自己決定什么時候面試。盡管在2014年成功獲得了種子輪投資，但它還是難逃死亡的厄運。最終，團(tuán)隊將“無法探索出適用于市場運作的商業(yè)模式”歸結(jié)為失敗的主要原因

Dazo：外賣送餐應(yīng)用

2015年印度的外賣送餐類創(chuàng)業(yè)十分火熱，有些公司確實是越做越大了，但有些公司卻倒閉了，Dazo就屬于后者。Dazo是印度第一個基于原生App的外賣類創(chuàng)業(yè)公司，它的種子輪投資者甚至包括Google、Amazon等大牌公司。印度美食O2O市場的競爭已經(jīng)到了白熱化階段，各家公司爭相出怪招以求致勝，Dazo就推出了根據(jù)用戶心情來推薦美食套餐的功能。雖然這聽起來很不錯，但是這并不能挽救它。今年10月初，Dazo決定關(guān)閉業(yè)務(wù)運營，原因則是無法獲得更多的投資。

Valyoo?Tech：輕奢分類電商

Valyoo?Tech是一家印度的奢侈品電商，總部位于新德里。它旗下包括四個獨立運營的分類網(wǎng)站：?Jewelskart.com,?Watchkart.com,?Bagskart.com?和?Lenskart.com，分別經(jīng)營珠寶、鐘表、箱包和眼鏡。從2014年開始，就有消息說Valyoo?Tech打算賣掉其他三家網(wǎng)站而只保留Lenskart.com，因為這是四個網(wǎng)站中運營最好的一個，而其他三個品類都難以和那些大型綜合型電商競爭。2015年開始，Valyoo?Tech希望能實現(xiàn)出售計劃，但是卻發(fā)現(xiàn)很難找到買家。

越南

Beyeu：母嬰垂直電商

Beyeu是越南的一家母嬰垂直電商，該網(wǎng)站由當(dāng)?shù)匾粋€線上女性社區(qū)Project?Lana創(chuàng)建。探尋Beyeu失敗的原因，可能是激烈的競爭，也可能是缺乏電商經(jīng)驗。剛剛關(guān)閉時，創(chuàng)始團(tuán)隊在網(wǎng)站首頁留下了這樣一句話：“做電商很燒錢，很多公司會扛不住，祝那些仍在運營的電商好運?！钡乾F(xiàn)在，網(wǎng)站已經(jīng)完全變得空白了。

以色列

Everything.me：應(yīng)用搜索引擎

Everything.me是一款基于移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用搜索引擎，它的搜索形式是呈現(xiàn)與搜索詞相關(guān)聯(lián)的應(yīng)用。該項目一經(jīng)推出就被很多人看好，甚至被寄予厚望能引起“手機搜索的新革命”。它原本是以色列一家明星創(chuàng)企，此前共獲得了超過3500萬美元的投資，投資方不乏西班牙電信、德豐杰和Horizons?Ventures等大牌機構(gòu)。盡管據(jù)Everything.me稱，該應(yīng)用的裝機量已達(dá)1500萬，但團(tuán)隊還是在今年10月宣布關(guān)閉網(wǎng)站，原因是無法找到可持續(xù)的商業(yè)模式。

印度尼西亞

Kleora：社交電商

Kleora成立于2014年，是印度尼西亞的一個基于移動端的社交電商。用戶可以通過社交平臺直接上傳產(chǎn)品信息，并通過Kleora進(jìn)行銷售。雖然創(chuàng)始團(tuán)隊并不認(rèn)為Kleora已經(jīng)“死了”，但是它的官網(wǎng)已經(jīng)停止更新了。Kleora團(tuán)隊認(rèn)為，專注于女性的品牌定位限制了網(wǎng)站的發(fā)展，網(wǎng)站的后臺和品牌特征也需要一個重大調(diào)整。所以，團(tuán)隊現(xiàn)在在開發(fā)一個叫Prelo的新項目，該項目主要關(guān)注二手物品的交易。

Beauty?Treats ：化妝盒訂閱網(wǎng)站

Beauty?Treats?走的是2012年前后在歐美火過一陣的化妝盒訂閱模式，用戶在網(wǎng)站注冊會員后需要填寫一些關(guān)于個人偏好的信息，網(wǎng)站分析后會根據(jù)用戶需求主動寄送樣品和美妝信息。用戶在收到樣品后，可以向網(wǎng)站反饋是否符合自身需要。該模式和2014年倒閉的Lolabox很相似，所以Beauty?Treats一直在努力避免犯與前者相同的錯誤，但仍然無濟(jì)于事。今年早些時候，有報道稱Beauty?Treats已經(jīng)關(guān)閉了網(wǎng)站。聯(lián)合創(chuàng)始人Romeo?Reijman現(xiàn)在正忙著做另外一個叫Pinjam的項目，該項目是一個在線典當(dāng)經(jīng)紀(jì)人。

Abraresto?/?Abratable：餐飲電商平臺

Abraresto是印尼的一個餐飲電商平臺，顧客可以通過它尋找和預(yù)定自己喜歡的餐廳。Abraresto也帶有搜索過濾功能，用戶可以根據(jù)是否有Wi-Fi、無煙區(qū)以及清真食品來做出選擇。該網(wǎng)站是由新加坡餐廳預(yù)訂網(wǎng)站Abratable的相同團(tuán)隊創(chuàng)辦的。這家初創(chuàng)公司走向失敗，很大程度上歸結(jié)于它做出了很多高風(fēng)險的決定。比如，Abraresto選擇以債務(wù)而不是風(fēng)險投資的形式獲得投資。因此，后來它沒能及時融到資金支持后續(xù)的發(fā)展。

Alikolo：電商網(wǎng)站

電商網(wǎng)站Alikolo是Danny?Taniwan的第一個創(chuàng)業(yè)項目，創(chuàng)立于2014年8月，總部位于印尼首都雅加達(dá)，該公司于今年4月30日正式關(guān)閉。由于他對于公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓缺乏經(jīng)驗，所以他犯了一個致命性的錯誤，將過多的公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了天使投資人，這位投資人在電商領(lǐng)域的經(jīng)驗甚至還沒有他多。Alikolo關(guān)閉后，Taniwan已經(jīng)開始著手做一個新的電商平臺了。

Valadoo：在線旅游網(wǎng)站

Valadoo是一個專門為年輕人定制的在線旅游服務(wù)網(wǎng)站，帶有集成的預(yù)定功能和社交功能。該公司2010年8月在雅加達(dá)正式成立，今年5月宣布關(guān)閉，運營了近5年時間。公司創(chuàng)始人表示，失敗的原因在于太關(guān)注于擴(kuò)張，而忘記了去建立一個可持續(xù)的商業(yè)模式。其次，與另一家公司的合并（旅游搜索引擎Wego），在技術(shù)層面上比預(yù)想中要復(fù)雜得多。合并也是壓垮Valadoo的最后一根稻草。公司已經(jīng)耗盡了資金，并且無法在轉(zhuǎn)化階段拿到新一輪的投資，十分令人遺憾。

?Paraplou：時裝電商

今年10月，印尼時裝電商Paraplou宣布倒閉，在此前它已經(jīng)運營得相對比較成熟。Paraplou的兩個創(chuàng)始人Bede?Moore和Susie?Sugden，曾在德國孵化器Rocket?Internet任總經(jīng)理。公司在網(wǎng)站上留下了告別信息，列舉了一些失敗原因比如市場不成熟、財務(wù)狀況不穩(wěn)定、融資困難等。雖然Paraplou網(wǎng)頁還在運營，但是它的很多客戶（比如英國百年牛仔品牌Lee?Cooper牌）都已經(jīng)關(guān)閉平臺上的服務(wù)了。

Kirim：物流公司

Kirim關(guān)注的是物流中的“最后一公里服務(wù)”，據(jù)稱已經(jīng)運營7年了。僅僅幾天前，我們發(fā)現(xiàn)它悄然停止了運營。盡管Kirim方面沒有解釋關(guān)閉公司的理由，但很有可能是因為?Go-Jek?和GrabBike等資金充足、需求旺盛的物流公司的加入，使得Kirim這種特定領(lǐng)域型公司失去了生存空間。

新加坡

KotaGames：功能手機頁游

在新加坡，KotaGames的網(wǎng)頁游戲站點在三月份被關(guān)閉，該站點自2008年開設(shè)以來已經(jīng)運營了近7年時間。它犯的錯誤可能是依賴功能手機實現(xiàn)貨幣化。它的母公司TMG似乎無法使它的商業(yè)模式與快速增長的智能手機相適應(yīng)。

Lamido：電商網(wǎng)站

Lamido是Rocket?Internet家族中的一員，總部位于新加坡，主要輻射東南亞地區(qū)。這個電商網(wǎng)站表現(xiàn)得不是很好，而且面對著強勁的當(dāng)?shù)馗偁帉κ?。此外，它的姐妹網(wǎng)站Lazada占據(jù)了一部分市場份額。?Lazada集團(tuán)的CEO?Maximilian?Bittner表示，Lamido所謂的“死亡”其實是和Lazada合并了?！半S著Lazada?和?Lamido市場份額的快速增長，我們發(fā)現(xiàn)這兩個平臺的消費者和賣家的重疊部分越來越多。鑒于許多Lazada和Lamido品牌之間的協(xié)同效應(yīng)，兩者的合并是很自然的一步。”Bittner如是說。

Superdeals：每日交易網(wǎng)站

今年早些時候，新加坡電信關(guān)閉了它的每日交易網(wǎng)站SuperDeals。這并不出人意料，因為每日交易模式在全球范圍內(nèi)都存在問題。幾年前，Groupon引領(lǐng)著此類公司的爆炸性增長，但到后來就無法吸引足夠的用戶增長了。

Molome：照片分享應(yīng)用

亞洲人總是沉迷于自拍，并且喜歡把它們發(fā)到網(wǎng)上。Molome希望通過添加各類貼紙和文字使照片變得更加有趣。它的創(chuàng)始人在2014年加入了JFDI加速器，據(jù)稱日活用戶達(dá)到4萬人，每日上傳照片量超過1.5萬。但是這也無法與最主要的照片分享對手Instagram和Snapchat相抗衡。在11月中旬，創(chuàng)始團(tuán)隊決定關(guān)閉業(yè)務(wù)。網(wǎng)站上的告別信中寫到：“我們非常遺憾地告知大家，Molo會從這個冬天開始進(jìn)入休眠。照片分享平臺的運營成本不低，沒有資金支持我們無法繼續(xù)前進(jìn)?！?/p>

Source:techinasia

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