蔣宇捷曾任傲游、騰訊的技術負責人，后來擔任創(chuàng)新工場百度魔圖聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO。該公司被百度收購后，蔣宇捷曾負責百度相冊產(chǎn)品線的技術管理，也管過多個大型產(chǎn)品技術團隊。

2014年，蔣宇捷參與設立信天創(chuàng)投。專注于企業(yè)服務、生活服務O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融等投資領域，曾投資美味不用等、法大大、閃電報銷、財魚管家、拼豆夜宵等多家知名企業(yè)。

在資本寒冬到來之際，蔣宇捷為思達派（Startup-Partner.com）撰文指出，對于早期投資人而言，越是在這種時候，越是要加大投資力度。以下是蔣宇捷的文章全文：

因為每天身處投資的第一線，所以我們對于資本寒冬的感受非常強烈，許多火熱的領域迅速降溫，行業(yè)里不少炙手可熱的項目變得舉步維艱，投資機構變得非常謹慎。

但我認為，對于優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和投資人而言，面對寒冬不必驚慌，相反，這可能是項目發(fā)展的最好機會。

目前的市場環(huán)境下，投資機構的確會更加謹慎，會控制所投項目數(shù)量和金額，但是我認為這反而是一件好事。市場冷靜下來能讓良幣驅(qū)逐劣幣，能讓真正好的產(chǎn)品脫穎而出。

所以，如果創(chuàng)業(yè)者很踏實，業(yè)務也做的實實在在，就不需要有任何擔心，一是這樣的企業(yè)仍然能夠獲得投資機構的認可，二是那些靠概念和忽悠的投機者會難以為繼，這對于好項目來說是最大的利好。

對于信天創(chuàng)投來說，我們自己仍然會堅持價值投資的理念，保持合理的投資節(jié)奏，繼續(xù)在市場中尋找優(yōu)秀的項目。針對目前的市場現(xiàn)狀，我有3個觀點：

1、早期投資人現(xiàn)在必須投資，甚至要加大投資力度。

許多投資人看到冬天來臨，市場環(huán)境變差，就認為這個時候不應該再看、再投項目；或者一部分投資人開始變懶，覺得上半年投的太累，到年底準備休長假過冬。這種理念是不對的，我認為現(xiàn)在是投資的合適時點：

首先，投資人投的是概率，多投不一定能成，但是不投肯定不成。

其次，冬天萬物霜臨，能在冬天存活下去的，一定是競爭力強、生命強的強者，所以自然選擇已經(jīng)幫我們篩選了一遍，其實是減輕了我們判斷項目的難度。真正好的項目和企業(yè)的合理價值都會在寒冬里得到體現(xiàn)和證明，不好的項目會死掉，投機的項目將會消亡。

再次，冬天播種，春天來了才有收成。我們分析認為明年的大環(huán)境不會比今年下半年更差，隨著實體經(jīng)濟和股市的復蘇，有可能在4、5月份后出現(xiàn)上升的趨勢。如果這個趨勢確立，那么就要提前半年左右開始布局。如果到時候手里缺乏合適的標的，會讓早期投資人喪失身位的優(yōu)勢。

我們要做的就是在牛市到來之前悄悄潛伏進去，否則幾十個漲停板的時候你是沒有機會入局的。天使必須在風口到來之前找到好的領域和項目，而不是風口到來的時候，其實越是這個時候越考驗天使自身的眼光而不是運氣?，F(xiàn)在有不少正在悄悄布局的都是非常聰明的機構。

2、要關注企業(yè)的商業(yè)模式與現(xiàn)金流，不投離錢太遠的模式，不投燒錢太快的企業(yè)。

回歸到商業(yè)的本質(zhì)，企業(yè)就是要產(chǎn)生更大的價值和利潤?，F(xiàn)在融資難度加大，融資時間變長，在這種惡劣的環(huán)境下只有存活時間越長機會才會越大，所有競爭對手都死掉的時候，剩下的一家必定會贏家通吃，產(chǎn)生巨大的規(guī)模效應。所以我們要求所有被投企業(yè)都必須控制不必要的支出，另外要快速產(chǎn)生自身造血的能力。

3、重新梳理已投的企業(yè)。

如果已經(jīng)投到了優(yōu)秀的項目，這是一件很好的事情，穩(wěn)定性強的項目要不惜代價繼續(xù)增持。一般的項目則要迅速止損。在被投企業(yè)融資的原則上，能拿錢盡量拿錢，不要在乎一點點的估值，而在乎資金量的多少。

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