在夢想面前不要猶豫，你本身就一無所有，還怕失去什么嗎? 沉下心來想一想，20歲的時候你在干嗎?20歲的你可有什么抱負(fù)?現(xiàn)在的你與20歲相比可有進(jìn)步?可曾遺憾當(dāng)初你把夢想放在了心里卻從未想過為之努力，在這個社會上把夢想當(dāng)做夢的人比比皆是。但是曾現(xiàn)武不一樣，他把自己20歲時的夢想當(dāng)成了奮斗目標(biāo)，經(jīng)過努力學(xué)習(xí)和拼搏后，最后全都變成了現(xiàn)實。

　　1997年，20歲的曾現(xiàn)武懷揣著創(chuàng)業(yè)夢想到青島去打工，愛學(xué)習(xí)的他很快受到老板的賞識，接觸到了很多的書籍，還自己學(xué)會了電腦使用技術(shù)，能制作一些網(wǎng)站，在當(dāng)初那個年代，曾現(xiàn)武能學(xué)會這些已經(jīng)算是很了不起了，一時間成為了工廠的小能人。但曾現(xiàn)武并未因此而驕傲，而是想到了貧窮落后的家鄉(xiāng)和生活在那的樸素善良的村民，于是，曾現(xiàn)武毅然決然的選擇了辭職，想回家?guī)ьI(lǐng)群眾搞冬桃產(chǎn)業(yè)，發(fā)展當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)!他用汗水澆灌著冬桃樹，農(nóng)忙時就在地理忙，冬天沒事的時候他就在家學(xué)習(xí)冬桃種植技術(shù)及管理技術(shù)，終于在第四年的時候，收獲了種植冬桃的第一桶金，村民們也紛紛效仿曾現(xiàn)武，到2010年成立了冬桃種植專業(yè)合作社，曾現(xiàn)武被果農(nóng)以高票推選為合作社社長。后期曾現(xiàn)武還建立了合作社網(wǎng)站，定期更新網(wǎng)頁，注冊了小北經(jīng)冬桃品牌，實現(xiàn)了在網(wǎng)上銷售冬桃。曾現(xiàn)武辭工歸故里，帶群眾走上致富路，這不是一個偶然，是經(jīng)歷了無數(shù)磨難之后的結(jié)果，這個案例帶給新農(nóng)人的啟示是什么呢?一起來看看吧，說不定看完你就明白曾現(xiàn)武成功的秘訣了!

　　啟示一：干農(nóng)業(yè)需要腳踏實地

　　現(xiàn)在社會上有很多新農(nóng)人總喜歡打著做農(nóng)業(yè)部的幌子，坐在辦公室里下命令，不懂技術(shù)、沒有經(jīng)驗，就想靠一張嘴打天下，事實上，農(nóng)業(yè)是一個集經(jīng)驗、技術(shù)、實踐于一體的工作，你想做出點成效來，就得多去田里看看，多向技術(shù)人員請教，千萬不要閉門造車，以為看些書就能做好農(nóng)民，這是不可能的，真正的農(nóng)民都是腳踏實地做農(nóng)業(yè)，勤勤懇懇干工作的。

　　曾現(xiàn)武就是抱著這種不怕吃苦，敢闖敢干的心態(tài)，最后帶著小北徑村的群眾們走上了發(fā)家致富的道路。所以作為新農(nóng)人的你，既是未來農(nóng)業(yè)的希望，同時也要做農(nóng)民的榜樣。

　　啟示二：必須掌握有一定的農(nóng)技

　　掌握不了新技術(shù)，產(chǎn)品既沒有數(shù)量優(yōu)勢，更沒有質(zhì)量保證，試問，你的農(nóng)產(chǎn)品要賣給誰?

　　作為新時期的新農(nóng)人掌握種植技術(shù)、管理技術(shù)那是必修課，曾現(xiàn)武為了讓冬桃長得更好，學(xué)習(xí)了很多冬桃種植方方面的知識，最后才得以成功，作為今天的你們，網(wǎng)絡(luò)及其發(fā)達(dá)又方便，學(xué)習(xí)成了一件隨時可以完成的事，你若還不提升自己的種植水平和管理技術(shù)，就等著破產(chǎn)吧!

　　啟示三：學(xué)會抱團(tuán)

　　隨著科技的發(fā)展，小農(nóng)戶經(jīng)營的弊端也日益顯現(xiàn)，規(guī)模太小，人均土地太少又太分散，使農(nóng)民難以擴(kuò)大再生產(chǎn)，也難以實現(xiàn)充分就業(yè)與提高農(nóng)民的勞動生產(chǎn)率。這時以農(nóng)業(yè)合作社為代表的各種新型組織，不僅解決了“明天的耕地誰來種”，更重要的還能解決“怎樣把地種得更好”的問題。

　　農(nóng)業(yè)合作社可以為成員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)，有利于推廣應(yīng)用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，提高農(nóng)民抵御市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和自然風(fēng)險的能力。

　　曾現(xiàn)武在這點上做的也是非常好，他瞅準(zhǔn)了時機(jī)，最后有400多家農(nóng)戶加入了農(nóng)業(yè)合作社，不得不說，他的眼光還是非常獨(dú)到的，作為新農(nóng)人的你，要是看不到這點，就真的out了!

　　啟示四：善于搭上互聯(lián)網(wǎng)快車

　　互聯(lián)網(wǎng)帶給社會的影響是巨大的，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也一樣，從馬云的農(nóng)村電商模式開啟后，農(nóng)產(chǎn)品原始的銷售方式被徹底改變了，農(nóng)民的積極性有了顯著提高，因為互聯(lián)網(wǎng)讓農(nóng)產(chǎn)品走的更遠(yuǎn)，讓農(nóng)民賺的更多了。

　　曾現(xiàn)武認(rèn)識到了這點，所以合作社一成立，他就在網(wǎng)上找銷售渠道，因為他明白，只有打上互聯(lián)網(wǎng)這這輛快車，冬桃的銷路才會更寬闊。作為新農(nóng)人的你，若還不懂的用互聯(lián)網(wǎng)做農(nóng)產(chǎn)品營銷，最終你的農(nóng)業(yè)之路將會越走越窄!

　　啟示五：懂得品牌的重要性

　　當(dāng)今，中國已經(jīng)步入了品牌農(nóng)業(yè)的新時代。

　　品牌農(nóng)業(yè)是一個以市場需求為原點，以生態(tài)安全為基礎(chǔ)，以工業(yè)化經(jīng)營為理念，以品牌營銷為路徑，打通一二三產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、消費(fèi)者受益，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品有了它自己獨(dú)有的品牌才能在市場上擁有絕對的話語權(quán)。

　　曾現(xiàn)武建立網(wǎng)站，定期更新網(wǎng)頁，注冊小北經(jīng)冬桃品牌，不正是想讓自己種植的冬桃擁有絕對的市場地位嗎?

　　作為新農(nóng)人，你若是沒有這點意識，只顧產(chǎn)品的銷售，而忽略對其的宣傳和品牌的創(chuàng)建，那無疑你是一個失敗的新農(nóng)人，究竟農(nóng)業(yè)品牌該如何創(chuàng)建呢?在文章即將結(jié)尾時，給大家分享一些干貨，供新農(nóng)人們參考：

　　(一)、以市場為中心

　　一定要以市場為中心，回歸企業(yè)的本質(zhì)，農(nóng)業(yè)企業(yè)要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)化：從資源優(yōu)勢到價值勝勢;從產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢到市場勝勢;從產(chǎn)品優(yōu)勢到品牌勝勢。

　　從玩政策、玩資源到玩品牌，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、工業(yè)農(nóng)業(yè)到品牌農(nóng)業(yè)。中國農(nóng)業(yè)正在進(jìn)入3.0時代，這是一個前所未有的新農(nóng)業(yè)文明時代。時代變了，想法和干法必須要變!

　　(二)、重視農(nóng)業(yè)路徑和頂層設(shè)計

　　做農(nóng)業(yè)沒有捷徑，選對路徑，不走彎路就是最大的捷徑。

　　我覺得路徑?jīng)Q定命運(yùn)，如果你的路徑出了問題，企業(yè)的很多方面都會出現(xiàn)問題。真心的跟我們企業(yè)家來講，一定要重視路徑的規(guī)劃和頂層設(shè)計的規(guī)劃。

　　(三)、塑造品牌靈魂

　　移動互聯(lián)時代的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求發(fā)生了巨大的變化：功能是必需，情感是強(qiáng)需!中國農(nóng)產(chǎn)品最大的優(yōu)勢就是歷史和文化。

　　什么叫品牌靈魂，就是一定要有故事、有態(tài)度、有溫度、有情懷，直擊人性的品牌態(tài)度和價值主張。

　　(四)、搶占公共資源，構(gòu)筑品牌圖騰

　　第一時間搶占公共領(lǐng)域，讓你的產(chǎn)品出現(xiàn)在大眾的眼前，加強(qiáng)宣傳力度，讓你產(chǎn)品的廣告詞成為人們生活中的口頭禪。

　　以上就是曾現(xiàn)武帶給新農(nóng)人的五點啟示，作為新農(nóng)人的你看完感受如何?

　　未來的新農(nóng)人，需要有曾現(xiàn)武艱苦奮斗的精神和順應(yīng)時代發(fā)展的意識，我相信未來中國農(nóng)業(yè)的天下，一定屬于一群擁有絕對信念、腳踏實地、懂技術(shù)、懂趨勢的新農(nóng)人。