近日，全國(guó)工商聯(lián)公布了2019“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”榜單，值得注意的是，京東不僅名列互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)榜首，而且上榜的民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)中超過(guò)90%是京東的商業(yè)合作伙伴，充分展示了以京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與各行各業(yè)的深度融合。

　　京東和這些民營(yíng)企業(yè)巨頭的緊密鏈接不僅僅是零售，更擴(kuò)展到物流、技術(shù)、金融、服務(wù)等等領(lǐng)域，京東正在充分開(kāi)放自身產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)更多中國(guó)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成為大量企業(yè)高速發(fā)展背后的“加速器”。

　　京東與民營(yíng)500強(qiáng)立體式合作，共贏成長(zhǎng)

　　從三尺柜臺(tái)開(kāi)始做起，京東就立足于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，致力于以互聯(lián)網(wǎng)手段幫助實(shí)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。經(jīng)過(guò)多年扎實(shí)發(fā)展，京東已在零售、物流、技術(shù)、金融、服務(wù)等眾多行業(yè)領(lǐng)域積累了雄厚實(shí)力，并與眾多民營(yíng)企業(yè)在多方面進(jìn)行立體式合作。尤其是對(duì)于華為、聯(lián)想、吉利、比亞迪、三一重工等制造型民營(yíng)企業(yè)，京東更是與他們?cè)谌冷N(xiāo)售、企業(yè)采購(gòu)、物流、金融等領(lǐng)域展開(kāi)深度合作。

　　以民營(yíng)企業(yè)排名第一的華為為例，京東是華為手機(jī)、筆記本電腦、智能設(shè)備等眾多產(chǎn)品重要的全渠道銷(xiāo)售合作伙伴，華為5G手機(jī)、5G路由器等新品均選擇在京東平臺(tái)首發(fā)。京東同時(shí)與華為在企業(yè)采購(gòu)、供應(yīng)鏈金融、IoT、AR/VR等諸多領(lǐng)域展開(kāi)合作。2018年12月，京東與華為在IoT領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作，華為HUAWEI HiLink與京東小京魚(yú)智能平臺(tái)打通，實(shí)現(xiàn)華為終端產(chǎn)品與京東全系列智能硬件互聯(lián)互通。

　　京東與機(jī)械制造領(lǐng)域的三一集團(tuán)也實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上線(xiàn)下深度融合的戰(zhàn)略合作。京東企業(yè)業(yè)務(wù)是三一集團(tuán)首家深入合作的采購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全品類(lèi)商品一站式采購(gòu)，免去了此前每次采購(gòu)都需單獨(dú)尋源、比價(jià)、招投標(biāo)的繁復(fù)工作，縮短了三一集團(tuán)的采購(gòu)管理流程，提高了采購(gòu)效率。隨著供應(yīng)商數(shù)量的精簡(jiǎn)，三一集團(tuán)的采購(gòu)管理成本也得以降低。同時(shí)三一集團(tuán)的工程機(jī)械產(chǎn)品也在京東銷(xiāo)售，通過(guò)京東平臺(tái)，三一重工累計(jì)銷(xiāo)售了數(shù)百臺(tái)微型挖掘機(jī)和壓路機(jī)。

　　在家電領(lǐng)域，后起的民營(yíng)企業(yè)奧克斯近年來(lái)異軍突起，靠的就是抓住了電商崛起的機(jī)遇。早在2010年，奧克斯空調(diào)就正式入駐京東平臺(tái)。通過(guò)與京東的深度戰(zhàn)略合作，奧克斯空調(diào)擺脫了傳統(tǒng)的線(xiàn)下競(jìng)爭(zhēng)，在國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)總體處于下滑、尤其是線(xiàn)下銷(xiāo)售明顯下降的情況下，線(xiàn)上卻因?yàn)殡娚绦袠I(yè)的成熟發(fā)展保持著遠(yuǎn)高于行業(yè)的30%銷(xiāo)量增速。2018年，奧克斯空調(diào)還與京東物流達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方合作升級(jí)智能物流，以“一盤(pán)貨”模式顛覆現(xiàn)有庫(kù)存和成本管理，大幅提高效率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

　　民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“加速器”

　　隨著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”，抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機(jī)，反哺?jìng)鹘y(tǒng)行業(yè)，從而帶動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)整體信息化、互聯(lián)網(wǎng)化的加速發(fā)展。京東在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、IoT、智能供應(yīng)鏈、智能物流等領(lǐng)域都積累了深入的應(yīng)用，從而能夠以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力全面支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。

　　對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)能夠?yàn)樗麄儨?zhǔn)確洞察消費(fèi)者需求提供有效支持，C2M反向定制大行其道。TCL作為民營(yíng)家電企業(yè)，基于京東海量大數(shù)據(jù)，在電視、冰箱、空調(diào)等核心品類(lèi)進(jìn)一步加強(qiáng)與京東的反向定制合作，開(kāi)發(fā)最大化滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化需求的高品質(zhì)智能家電，充分顯示了京東強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力和TCL出色的研發(fā)、制造實(shí)力。京東與TCL還在AIoT戰(zhàn)略上進(jìn)行縱深合作，越來(lái)越多的TCL智能產(chǎn)品接入京東小京魚(yú)智能平臺(tái)，為用戶(hù)打造專(zhuān)屬智能產(chǎn)品和服務(wù)。

　　作為民營(yíng)汽車(chē)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，吉利汽車(chē)不僅在整車(chē)、配件、汽車(chē)后服務(wù)等領(lǐng)域與京東展開(kāi)合作，而且雙方的合作還拓展至車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。吉利云智能SUV博越PRO與京東物聯(lián)合作，依托京東小京魚(yú)服務(wù)，用戶(hù)可在車(chē)內(nèi)查看和控制家內(nèi)智能家居設(shè)備，并通過(guò)音箱實(shí)時(shí)查詢(xún)車(chē)輛狀態(tài)，使京東物聯(lián)的技術(shù)和能力透過(guò)車(chē)主向車(chē)內(nèi)垂直使用場(chǎng)景延伸。

　　民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單上排名第二位的海航集團(tuán)，于2019年初與京東數(shù)字科技開(kāi)啟積分兌換業(yè)務(wù)，雙方以產(chǎn)品積分作為切入點(diǎn)，將客戶(hù)粘度與多樣化的消費(fèi)場(chǎng)景相結(jié)合，針對(duì)會(huì)員多元化的消費(fèi)需求，豐富其實(shí)際權(quán)益。少而無(wú)用、兌換繁瑣、過(guò)于分散，是過(guò)去積分市場(chǎng)長(zhǎng)期存在的痛點(diǎn)。京東數(shù)科針對(duì)這一痛點(diǎn)，在行業(yè)解決方案層面進(jìn)行了創(chuàng)新，通過(guò)全面打通各積分平臺(tái)與海量積分使用場(chǎng)景，讓合作體系內(nèi)積分真正實(shí)現(xiàn)流通，提升用戶(hù)體驗(yàn)。

　　零售領(lǐng)域一端銜接供應(yīng)端，一端銜接消費(fèi)端，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著流通干線(xiàn)的作用。恰恰是由于十幾年來(lái)聚焦于零售行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，京東在供應(yīng)鏈、物流、技術(shù)、金融、服務(wù)等方面積累了核心能力。而隨著京東將這些核心能力向外部行業(yè)開(kāi)放，京東也將行業(yè)上下游的價(jià)值鏈打通，從而能為各行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化提供有力支撐。

（文章來(lái)源：中國(guó)新聞網(wǎng)）

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