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生鮮電商行業(yè)已過渡到穩(wěn)定發(fā)展期

生鮮電商野蠻生長期繁華一時(shí)，潮水退去后幾乎都在“裸泳”；行業(yè)洗牌，巨頭入場(chǎng)，生鮮電商行業(yè)進(jìn)入模式探索和穩(wěn)定發(fā)展新時(shí)期。

市場(chǎng)規(guī)模高速增長，前景廣闊

生鮮電商市場(chǎng)高頻剛需，市場(chǎng)前景巨大；2018年生鮮電商行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已接近2000億，預(yù)計(jì)2020年將突破3000億。

巨大前景吸引了眾多垂直玩家

綜合電商平臺(tái)和垂直電商平臺(tái)也涉及生鮮業(yè)務(wù)，垂直生鮮電商深耕生鮮領(lǐng)域，所以本篇報(bào)告以B2C垂直生鮮電商為主要研究對(duì)象。

市場(chǎng)細(xì)分，發(fā)展模式各有優(yōu)劣 生鮮電商發(fā)展模式可以分為前置倉模式、到店+到家模式、社區(qū)模式和傳統(tǒng)電商模式。

前置倉模式和到店+到家模式一路領(lǐng)跑

前置倉模式和到店+到家模式占據(jù)了前5，發(fā)展形勢(shì)最好；社區(qū)模式主要從二三線城市展開，未來有一席之地；而傳統(tǒng)電商模式已逐漸落伍。

最近一年生鮮電商行業(yè)融資火熱

資本不斷加碼前置倉模式，其中叮咚買菜兩年8輪融資、每日優(yōu)鮮獲4.5億美元融資，各種社區(qū)新模式也受到資本青睞。

巨頭也積極布局生鮮電商

生鮮電商行業(yè)的廣闊前景也吸引到了巨頭的關(guān)注。阿里直接下場(chǎng)自建生鮮電商，而騰訊系主要通過與京東、永輝超市和美團(tuán)合作參與生鮮電商布局。

生鮮電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

目前生鮮電商市場(chǎng)滲透率低，不斷有玩家加入賽道；運(yùn)營難度和開店成本過高不利于自我復(fù)制、擴(kuò)張規(guī)模，過低則模式壁壘薄弱，容易被人模仿復(fù)制；前置倉模式綜合兩者，或?qū)⒊蔀樯r電商的贏家。

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