進(jìn)入第三個(gè)年頭后，曾一度被打上運(yùn)動(dòng)式標(biāo)簽的“雙創(chuàng)”大業(yè)，正進(jìn)入深水區(qū)。其核心標(biāo)志：大企業(yè)尤其國(guó)有企業(yè)等真正有創(chuàng)新基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)資源的實(shí)體已加入主戰(zhàn)場(chǎng)。

例如，國(guó)務(wù)院辦公廳剛剛公布的第二批大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新示范基地名單中，長(zhǎng)虹等21家國(guó)企和大企業(yè)赫然在列。

今年4月底，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在北京考察中央企業(yè)開展“雙創(chuàng)”成效展并主持召開座談會(huì)時(shí)指出，“雙創(chuàng)”不僅是小企業(yè)生存之路，也是大企業(yè)繁榮之道。國(guó)有企業(yè)特別是央企，要通過“雙創(chuàng)”探索混合所有制發(fā)展的新模式。

截至目前，央企已搭建各類“雙創(chuàng)”平臺(tái)409個(gè)，用戶注冊(cè)數(shù)近204萬，極大地帶動(dòng)了創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

1、多維度的雙創(chuàng)探索

據(jù)創(chuàng)頭條（Ctoutiao.com）記者梳理，在過去的兩年多時(shí)間里，很多國(guó)企已經(jīng)在“雙創(chuàng)”領(lǐng)域進(jìn)行了多元化的積極探索。

一是，通過合作或自建等方式參與眾創(chuàng)載體的建設(shè)。

依托自身的規(guī)模和資源優(yōu)勢(shì)，參與眾創(chuàng)空間的建設(shè)已經(jīng)成為了不少國(guó)有企業(yè)的選擇。

如2015年，中信國(guó)安集結(jié)自有資金及優(yōu)勢(shì)資源，15億元巨額打造最具規(guī)模的國(guó)際化創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院組建的中科創(chuàng)客學(xué)院，成為我國(guó)第一個(gè)由國(guó)立科研機(jī)構(gòu)成立的創(chuàng)客學(xué)院。?

國(guó)家信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截止2016年12月底，中央企業(yè)已搭建各類雙創(chuàng)平臺(tái)409個(gè)，比2015年增長(zhǎng)66%，制定印發(fā)各類雙創(chuàng)制度145個(gè)，設(shè)立或參與創(chuàng)業(yè)投資基金67支。

二是，聚焦自身主業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

例如，大唐電信科技股份有限公司圍繞集成電路主業(yè)，為以車輛為核心的車聯(lián)網(wǎng)、以機(jī)器為核心的智能制造、萬物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)，打造集集成電路芯片、集成電路應(yīng)用和解決方案為一體的生態(tài)圈。

成立大唐創(chuàng)新港泛IC產(chǎn)業(yè)孵化平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供泛IC產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)、測(cè)試開發(fā)、專家技術(shù)輔導(dǎo)、技術(shù)人才培訓(xùn)等創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。

三是，體內(nèi)孵化及體外孵化，幫助企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

相比起收購(gòu)，企業(yè)親手“孵化”出的新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目與自身匹配度更高，因此企業(yè)也尤其青睞孵化與自身產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級(jí)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

中國(guó)鋼研集團(tuán)公司設(shè)立500萬元“青年創(chuàng)新基金”，重點(diǎn)支持35歲以下青年科技人員科技創(chuàng)新活動(dòng)，孵化新技術(shù)；繼續(xù)投入不少于5000萬元的科技創(chuàng)新投資基金，建立常態(tài)化機(jī)制，支持創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化；利用大慧投資公司股權(quán)基金等，支持具備產(chǎn)業(yè)化和工程化的產(chǎn)業(yè)苗子。

中國(guó)電信集團(tuán)旗下天翼創(chuàng)投歷經(jīng)4年的發(fā)展，其基于內(nèi)部員工的創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目已累計(jì)征集了1700個(gè)，其中175個(gè)項(xiàng)目成功入孵，18個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作，對(duì)外投資總額近5000萬元。

2、搭平臺(tái)+資源輸出：探索大中小企業(yè)融合發(fā)展路徑

中信重工機(jī)械股份有限公司董事長(zhǎng)任沁新表示，“雙創(chuàng)”絕不僅僅是中小微企業(yè)的事，更是國(guó)有大企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所必需的。

國(guó)有企業(yè)對(duì)雙創(chuàng)熱情較高，其好處也顯而易見。

一方面是化解過剩產(chǎn)能。企業(yè)通過“共享”的方式，建立開放平臺(tái)，把自己內(nèi)部各類實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等資源，有條件向社會(huì)開放和共享，為小企業(yè)進(jìn)入制造業(yè)降低門檻，并把他們的能力對(duì)接到大型企業(yè)當(dāng)中。

另外，大企業(yè)可以利用其各地的閑置廠房，參股各類民營(yíng)孵化器，在盤活閑置資產(chǎn)的同時(shí)為旗下的各類創(chuàng)業(yè)投資基金提供豐富的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資源。

另一方面，在實(shí)踐中探索企業(yè)轉(zhuǎn)崗分流的路徑。這就需要企業(yè)建立相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，解決職工創(chuàng)業(yè)就業(yè)的難題。

例如，航天科工建立靈活的工作制度，實(shí)行“核心+彈性”工作時(shí)間制、工作地點(diǎn)彈性制，支持員工在崗創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)時(shí)間2年，特殊情況不超過3年；建立回崗保障制度，為企業(yè)員工自主創(chuàng)業(yè)、企業(yè)內(nèi)部再創(chuàng)業(yè)掃清制度障礙。

2015年，李克強(qiáng)總理就曾指出，大企業(yè)發(fā)揮旗艦作用，形成千帆競(jìng)發(fā)態(tài)勢(shì)，需要有眾多中小企業(yè)的配套服務(wù)，為大企業(yè)創(chuàng)新提供有力支撐。

敏感的人已經(jīng)嗅到，雙創(chuàng)的風(fēng)向已從最早的扶持小微企業(yè)發(fā)展逐漸進(jìn)入到了更深的層次，從草根創(chuàng)業(yè)、中小微等市場(chǎng)化創(chuàng)新主體向體制內(nèi)創(chuàng)新，特別是在國(guó)有企業(yè)里迅速蔓延。

國(guó)有企業(yè)參與“雙創(chuàng)”，來自于自身轉(zhuǎn)型升級(jí)所必需。一方面有國(guó)家政策推動(dòng)和支持，另一方面，也有著推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命。

在技術(shù)儲(chǔ)備上，國(guó)有企業(yè)擁有具有較強(qiáng)影響力的科研機(jī)構(gòu)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要科研成果和關(guān)鍵技術(shù)儲(chǔ)備。在資金上，國(guó)有企業(yè)體量龐大，也容易獲取到更多的融資渠道和融資支持。在人才上，國(guó)企通過依托重點(diǎn)工程和重大科技專項(xiàng)，培養(yǎng)和造就了一批能夠站在行業(yè)科技前沿的各類領(lǐng)軍人才。

可以說，“雙創(chuàng)”戰(zhàn)線上活躍著越來越多國(guó)有企業(yè)的身影。國(guó)有企業(yè)在“雙創(chuàng)”中所釋放的能量，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中小微企業(yè)的影響。

3、雙創(chuàng)不等于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國(guó)企的加入意義重大

雙創(chuàng)大幕開啟以來，因“大眾創(chuàng)業(yè)”、“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”的標(biāo)簽，其遭受的質(zhì)疑從未間斷。但這僅僅是雙創(chuàng)的一個(gè)方面而已，且越來越不成其為主流。

無論在資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)上，年輕人及大學(xué)生都有所欠缺，創(chuàng)業(yè)成功率不高、項(xiàng)目半途夭折的現(xiàn)象較為突出，只是“雙創(chuàng)”隊(duì)伍中的生力軍。

相對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，中小企業(yè)是實(shí)施“雙創(chuàng)”的重要載體，在增加就業(yè)、促進(jìn)增長(zhǎng)、科技創(chuàng)新與社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面具有不可替代的作用。但不得不關(guān)注的現(xiàn)實(shí)是——生存關(guān)一直是眾多中小企業(yè)的難題。

有數(shù)據(jù)顯示，小微企業(yè)存活五年以上的不到7%，能撐過十年以上的企業(yè)不到2%。特別在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)成本、門檻更低，但競(jìng)爭(zhēng)也更激烈，成功率很低。

因此，相較于小微創(chuàng)業(yè)者的單打獨(dú)斗，國(guó)企以產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈的形式去做雙創(chuàng)，不僅確保了成功率，而且還能幫助企業(yè)自身完善生態(tài)鏈條。國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要力量，也理應(yīng)在雙創(chuàng)大業(yè)中發(fā)揮更重大的作用。

從公開的數(shù)據(jù)來看，目前國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到144.1萬億元，上繳稅費(fèi)約占全國(guó)財(cái)政收入的1/5，增加值約占全國(guó)GDP的1/7，2016年進(jìn)入世界500強(qiáng)的國(guó)有企業(yè)有83家。

本文首發(fā)創(chuàng)頭條（Ctoutiao.com），作者：覃羽，聯(lián)系郵箱qinyu@ctoutiao.com，轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明來源和原文鏈接；創(chuàng)頭條歡迎創(chuàng)投達(dá)人來稿，投稿郵箱：tougao@ctoutiao.com

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