2018年9月30日，騰訊進(jìn)行了自成立以來的第三次重大組織架構(gòu)調(diào)整。原有七大事業(yè)群（BG）重組整合，新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）、平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）。

這次是騰訊有史以來規(guī)模最大的一次架構(gòu)調(diào)整。

這次調(diào)整，成立了完全TO B的大業(yè)務(wù)單元：云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）。

云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG），脫胎于原SNG旗下的騰訊云業(yè)務(wù)，也包括原SNG的音視頻團(tuán)隊(duì)、優(yōu)圖AI實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)，另外還并入了原CDG的智慧零售、原MIG的地圖、安全、孵化器的互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)。

同時，騰訊業(yè)務(wù)最多、規(guī)模最大的部門PCG誕生了，新聞、長短視頻、影業(yè)、動漫、信息流、社交平臺被裝進(jìn)一個籮筐。

騰訊希望通過這次變革，在連接人、連接數(shù)字內(nèi)容、連接服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索更適合未來趨勢的社交、內(nèi)容與技術(shù)的融合，推動由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的升級。

一年過去，成績?nèi)绾危?/p>

? 騰訊云力壓群雄，全球增速第一

云計算市場是各地互聯(lián)網(wǎng)巨頭必爭之地。騰訊進(jìn)入云計算市場晚于亞馬遜、阿里云，競爭壓力非常大。通過新成立的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG），騰訊把TO B提升到一個前所未有的高度，讓業(yè)務(wù)聚合在一起，以更加高效、更加順暢的方式為企業(yè)客戶提供服務(wù)。

市場也給了非常好的反饋：數(shù)據(jù)顯示，2018年騰訊云力壓群雄，增速全球第一。

根據(jù)國際權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)Gartner最新發(fā)布的報告顯示，2018 年，IaaS和IUS市場規(guī)模接近 510 億美元，增長32.8%。其中騰訊云 2018 年在IaaS及IUS領(lǐng)域的增速達(dá)到128%，整體市場份額全球第6，增速全球第一。

騰訊財報顯示，2018年騰訊云服務(wù)的收入達(dá)到91億元，增速超過100%。騰訊云已經(jīng)連續(xù)4 年保持三位數(shù)以上增長；目前，騰訊云的合作伙伴已經(jīng)達(dá)到6000多家，覆蓋渠道 、服務(wù)、咨詢、研發(fā)等各領(lǐng)域，它在全球25個地理區(qū)域、運(yùn)營著53個可用區(qū)。

合伙人制度提升PCG競爭力，短視頻彎道超車

騰訊業(yè)務(wù)最多、規(guī)模最大的部門PCG成立后，新聞、長短視頻、影業(yè)、動漫、信息流、社交平臺等都匯聚集到一起。任宇昕成為平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）新的掌舵人。

任宇昕為手下8個副總裁推出了“合伙人制度”。任宇昕認(rèn)為通過“合伙人制度” PCG的管理干部們，能逐漸把視野從自己的業(yè)務(wù)線，慢慢移到更為宏大的全事業(yè)群使命上來。

對競爭對手來說，這樣的變革是非?？膳碌?。過去，和騰訊一款產(chǎn)品PK，面對的只是一個幾十上百人的團(tuán)隊(duì)，有可能有獲勝的機(jī)會。

但現(xiàn)在，QQ、騰訊視頻 、騰訊動漫、騰訊新聞、騰訊體育、騰訊影業(yè)、QQ看點(diǎn)、QQ瀏覽器、QQ空間…….能量都被聚集在一起，和這樣的對手來競爭，結(jié)果可想而知。

結(jié)果正如市場預(yù)期，變革一年以來，騰訊視頻在 Q2 財報里數(shù)據(jù)搶眼，訂購賬戶數(shù) 9690 萬；全平臺日均訪問量 2 億，用戶平均訪問時長達(dá) 100 分鐘，90 后占比超過了 7 成。

平臺上播放總量高達(dá)12億；火箭少女 101 孟美岐個人 EP《犟》 在 QQ 音樂獲得 2019 年數(shù)字專輯暢銷榜年榜第一；節(jié)目在微視開設(shè)專屬點(diǎn)贊通道，實(shí)現(xiàn)短視頻用戶與選手互動，相關(guān)短視頻的總互動數(shù)達(dá) 5782萬。

目前來看，騰訊的變革贏得了市場的肯定。 世界上唯一不變的就是變化，面對未來的挑戰(zhàn)，騰訊將會如何表現(xiàn)，讓我們拭目以待。