很少有人將年輕的羅輯思維和更年輕的科創(chuàng)板聯(lián)系在一起，所以當(dāng)羅輯思維立志要上科創(chuàng)板的消息傳來時，引起好多驚嘆。國人一時還無法接受知識付費能成為一項有規(guī)模的生意，成為一個生意模式，也無法將這樣的業(yè)務(wù)和科創(chuàng)板有關(guān)聯(lián)。

投資者熟悉的羅輯思維，背后是被稱為羅胖的羅振宇，從小就想做主持人，畢業(yè)后進入中央電視臺，擔(dān)任數(shù)個知名欄目制片人。他不滿足于后臺角色，為了能夠出鏡，羅振宇2008年從中央電視臺辭職，終于可以擔(dān)任電視節(jié)目主持人。2012年底，羅振宇開始打造知識脫口秀節(jié)目《羅輯思維》，從此闖進知識付費領(lǐng)域。

他在微信公眾號里，每天推送一則羅振宇本人的60秒語音。羅振宇開始推出的APP得到，2016年5月正式上線，以為用戶提供“省時間的高效知識服務(wù)”為標簽，用戶可付費訂閱課程。

羅振宇最令人驚奇的地方，是他一手打造的每年跨年夜4-5小時獨秀，一個人不停講如此長時間，需要超強毅力，不是相聲，只講大道理，還有人買單。

有人喜歡羅振宇，有人認可他的方式，也有人對羅振宇不以為然，認為他是一個靠販賣知識焦慮牟利的精致的前財經(jīng)媒體從業(yè)者，知道如何把脈痛點，然后按著痛點不放手，開出的藥方又沒有多少價值，像大力丸一樣，但錢倒是賺到手了。

羅振宇靠講道理賺錢，靠講理念和知識賺錢。一些道理非要長篇大論才能講清楚，他卻幾段話講出來，有好多陌生領(lǐng)域需要消化，不可能樣樣精通，當(dāng)然有好多不盡如人意之處，對社會熱點的過度追捧和捕捉，也會有一些錯誤判斷，但整體上看，他依然是高效的知識普及者，判斷的權(quán)利依然在付費者手中。

羅振宇是個超強IP，在其公司業(yè)務(wù)中有不可替代的作用，這樣的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是否適合上市？港股有個上市的眼科醫(yī)院，實控人一個人動手術(shù)帶來的業(yè)務(wù)收入超過一半。關(guān)鍵還看是否有增長空間，是否有投資價值。當(dāng)然羅振宇打造的APP已盡可能將業(yè)務(wù)多元化。

羅輯思維要上資本市場，不管最后是否如愿，都說明中國的土壤上，已經(jīng)可以支撐一些知識付費項目做大規(guī)模，為知識付費被越來越多的人接受，說明知識產(chǎn)權(quán)保護的深度和廣度，都在增強。

想當(dāng)年，早在馮小剛叫響賀歲片之前，陳佩斯因為電影版權(quán)得不到保護，放映收入沒辦法落進自己口袋，憤而退出了電影行業(yè)，一輩子都和劇場打起了交道，賣一張票都到了賬面上，賬好算。好多書籍，音像制品都毀在盜版上。盡管樂視網(wǎng)現(xiàn)在不行了，但當(dāng)年樂視網(wǎng)打響了版權(quán)保護之戰(zhàn)，讓電視劇、電影的版權(quán)價格翻了番，樂視網(wǎng)早期也靠版權(quán)賺了點錢?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的概念也已深入人心，是制作方的一項大收入。

假設(shè)國內(nèi)環(huán)境還是盜版盛行，羅振宇再聰明再能干，他圈起來的藩籬也很容易被踐踏。如果羅振宇能成功，就能成就更多類似公司。 （記者 余勝良）