張朝陽表示，“回歸媒體”包括兩方面具體內(nèi)容：一方面，在搜狐新聞、搜狐號、自媒體等媒體方面，加強信息的生產(chǎn)與分發(fā)；另一方面，靠活動，如舉辦跑步、時尚盛典等大型活動或財經(jīng)論壇、AI峰會等。

文|李思誼

10月20日下午，正在舉行的第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，搜狐董事局主席兼CEO張朝陽在接受媒體采訪時表示，搜狐當下要繼續(xù)“回歸媒體”，并在社交領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。他說，近兩年以來自己全身心投入工作，希望歷史悠久的搜狐在經(jīng)歷沉寂之后能夠獲得新的爆發(fā)機會。

張朝陽解釋稱，搜狐的重新崛起需發(fā)揮搜狐的核心競爭力，回歸媒體則是其中關(guān)鍵因素?！盎貧w媒體”包括兩方面具體內(nèi)容：一方面，在搜狐新聞、搜狐號、自媒體等媒體方面，加強信息的生產(chǎn)與分發(fā)；另一方面，靠活動，如舉辦跑步、時尚盛典等大型活動或財經(jīng)論壇、AI峰會等。

同時，張朝陽表示，搜狐還加強在社交領(lǐng)域的布局。他希望主打年輕人社交的移動端社交應用狐友APP夠有所作為。在這款應用上，用戶可以發(fā)布包括文字、圖片、視頻、鏈接在內(nèi)的多類型個性化內(nèi)容，并與自己感興趣的人以關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)、評論、聊天、查看動態(tài)等多種形式進行互動交流，不斷擴張自己的社交圈。

對于搜狐來說，狐友作為連接搜狐業(yè)務的社交價值鏈條的意義在于，一方面，基于社交強關(guān)聯(lián)屬性可以大幅縮減獲客成本，另一方面，狐友作為承載搜狐業(yè)務的社交平臺，也促使搜狐業(yè)務的整體協(xié)同效應。

回顧中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)過去25年來的發(fā)展，張朝陽認為，中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很多變化，但互聯(lián)網(wǎng)提供了一個比較純粹的市場化機會，跟你的資源關(guān)系不大，更多是跟你的想法和創(chuàng)新有關(guān)。

張朝陽說，“當一個企業(yè)做大以后，管理者可能就不在第一線了，對用戶細微需求的體會、對產(chǎn)品的熱愛和以及把它做到極致的精神可能會喪失，這便給了新起來的公司一些機會。”

“如果一個企業(yè)能夠重新發(fā)現(xiàn)自己的話，尤其在中國做消費互聯(lián)網(wǎng)，保持初心，保持對產(chǎn)品極致的追求，以及不是單純模仿。只能能夠看到什么樣的需求沒有被滿足長期，專注于細節(jié)的這種精神，我覺得這種顛覆是不斷在發(fā)生的。”張朝陽表示。

對于“全身心投入工作”的說法，張朝陽表示，自己如今對分階段睡眠掌握得比較成熟，睡眠也比較穩(wěn)定，每天少于4小時?！昂茉缇偷焦?，現(xiàn)在更投入，使得公司的各個部門我都沖在第一線。”他說。