阿里巴巴集團首席技術官兼阿里云智能總裁張建鋒

　　10月21日上午消息，在第六屆世界互聯網大會“工業(yè)互聯網論壇”環(huán)節(jié)，阿里巴巴集團首席技術官兼阿里云智能總裁張建鋒發(fā)表主旨演講。

　　張建鋒表示，工業(yè)互聯網主要解決三個問題。第一，從原來模式變成全產業(yè)鏈、全價值鏈、全要素的融合，是本質上的不同；第二，工廠本身如何利用新技術提升效率，變成數字化、智能化的工程；第三，工業(yè)產品，特別是消費品怎樣做到智能化。

　　過去，以阿里巴巴為代表的消費互聯網企業(yè)讓零售業(yè)一夜間變成在線化零售企業(yè)，而工業(yè)物聯網有沒有一個新平臺能夠讓整個工業(yè)完善轉型升級，是目前值得思考的問題。（子龍）

　　以下為張建鋒發(fā)言實錄（來源：浙江在線）

　　尊敬的莊主任、尊敬的袁省長、尊敬的陳部長、尊敬的各位專家、朋友，非常高興今天有這個機會跟大家來分享一下阿里巴巴在工業(yè)互聯網上的一些實踐，我們在各個主管部門的指導下，在政府的支持下，在工業(yè)互聯網這個領域開展了很多的工作，我今天有這個機會，花幾分鐘時間給大家做一個匯報。

　　我們首先講這個工業(yè)互聯網的概念非常復雜，這個非常復雜，它跟消費互聯網相比很難有個非常精確的定義，我們從幾個角度來想一下工業(yè)互聯網到底要解決什么樣的問題，我個人感覺工業(yè)互聯網它要解決三個問題。

　　第一，它從原來工廠單點變成一個全產業(yè)鏈、全價值鏈、全要素的一個融合，這個是我覺得跟原來的工業(yè)智能化有本質的不一樣。

　　第二，工廠本身怎么樣利用新技術提升它的效率，變成數字化、智能化的工廠。

　　第三，我覺得是工業(yè)產品，特別是消費品怎么樣做到智能化，像今天我們看，我們以前只做一個電視機，今天變成智能化的電視機，原來只是普通的商品，因為有數字技術變成不一樣的商品。

　　包括我們很多的基礎設施，比如高速公路等等，原來一個普通的道路，因為數字化、智能化變成一個不一樣的道路，這個上面就會用到非常多的智能化的設備，這樣來提升整個產業(yè)的轉型升級，這個是我們面臨環(huán)境最重要的變化。

　　第二，在工廠面臨什么樣的機會跟挑戰(zhàn)，我們講消費互聯網，特別是阿里巴巴為代表，在互聯網上做的平臺，一夜之間使所有的零售企業(yè)變成在線化的零售企業(yè)，工業(yè)互聯網存不存在新的平臺讓整個工業(yè)完成轉型升級，這個也是非常值得思考的問題。

　　所以今天我們面臨這樣的機會，哪些是今天最大程度上的會影響工業(yè)互聯網，工業(yè)互聯網原來叫做兩化融合，原來工信部提出的兩化融合，它是講怎么樣利用現代信息技術跟工業(yè)制造業(yè)的一個融合。所以我在講這個信息化，現代信息技術一定是工業(yè)互聯網最根本的推動力，沒有現代化的信息技術就不可能有新的工業(yè)互聯網平臺。

　　剛才袁省長反復強調了，我們浙江在做“1+N”這個平臺，我講一下什么是“1”，今天的“1”就是怎么樣把先進的現代化的信息業(yè)作為一個基礎的平臺。我們總結一下現在的基本的信息技術，由四個方面組成。

　　第一個是一個云的技術，今天云的技術把我們企業(yè)的IT設施全部節(jié)約化了。

　　第二是數字化的技術，今天隨著IOT、5G等等的一些發(fā)展，我們今天可以把原來離散的工業(yè)設備變成一個在線的智能化的設備，在這個基礎上我們可以建立一個統(tǒng)一的數據的平臺，這個我覺得第二個技術，在這個基礎上我怎么樣利用人工智能，用算法做智能化的表達，這是我覺得第二個重要的技術。

　　第三個，我們講的移動化，今天移動化很重要，5G等等的技術，包括叮叮為代表的一些移動的協(xié)同的辦公平臺的出現，這個我覺得也是非常重要的技術。

　　第四是IOT化，第一次把在線世界和物理世界聯系在一起，剛才陳部長也講了，人機物的全面協(xié)同，這個是我們在講的一個基礎的平臺，上面還有一些延伸的技術，像區(qū)塊鏈等等，這個是我們在講的“1+N”的一個平臺，但是消費互聯網跟工業(yè)互聯網有非常大的不一樣，消費互聯網它集約化程度非常高，一次性程度非常高，但是工業(yè)互聯網它的行業(yè)特性非常分散，它有制造業(yè)，有消費品的制造業(yè)，也有一些重工業(yè)的制造業(yè)，這里面它有非常多的不一樣，所以我們在上面也要發(fā)展N個平臺。阿里巴巴來講我舉這個例子可能對我們有更深的一個體感，我們做了很多的客戶比如碳興科技，他們是做一些工業(yè)設備，它大概現在有14萬個品種，有14萬個品種。它現在整個，我們從供應鏈開始一直到制造、一直到交付、一直到庫存，給他們打造了一套全新的系統(tǒng)，這樣的話它從全的供應鏈一直到這個工廠，一直到客戶能夠全流程打通，14萬個產品，14萬個產品客戶都在網上下單，下單完之后它馬上轉成自動化的盤單，自動化工程的設備的連接，來自動化的進行生產，這樣的話就極大的提升了企業(yè)生產效率。

　　這個德恩精工做這個的，碳興是做什么做吉他的，我們這次大會上它也來做了展示，那么它做什么工作它就把原來的吉他上的工業(yè)，它第一它用新的材料它用了碳纖維做了生產，第二它把產業(yè)鏈分工了，它只做設計，它只做它不做制造它只做設計跟新材料的研發(fā)，然后把這個訂單，客戶有個訂單給他之后他做個性化的設計，設計完之后把訂單分配到所有的下游的工廠做一個生產制造，所以這個有了這個平臺之后，他這個全產業(yè)鏈可以做一個高度的協(xié)同。

　　安家樂是我們一個中小企業(yè)，它是做一個像電器的，它第一次用了這個平臺之后他把消費者的訴求跟需求，跟工廠的生產能夠完美的結合起來，消費者對這個新產品有什么樣的要求，個性化的需求他可以利用這個平臺把它結合起來，上面我們還有非常多的客戶，你像我們有家公司我們的合作伙伴叫洛可可（音）他是做工業(yè)設計的，包括消費品的設計包括LOGO的設計，他今天他在網上打造了一個新的平臺上面有幾萬的設計師，把所有公司的設計部門就可以通過這個平臺進行外包，然后給所有的一些他的伙伴提供一個設計的服務這個我覺得也都是工業(yè)互聯網這個產業(yè)鏈一個分工上非常典型的案例，今天他最大的客戶可能是個復興階段，大家很難想象復興階段這么大集團的實體部門，怎么今天能夠全部搬到網上，做一個產業(yè)鏈價值鏈的一個分工。

　　在工業(yè)制造上面，我們在這個攀鋼，他要提硫脫礬，他有很多個原來的工藝，比如說他要降低這個，他要去脫硫，他要加這個催化劑，他里面有非常多的參數需要去控制，原來的工人他只是根據原來的操作手冊，因為他沒有考慮到很多的工業(yè)參數像溫度等等，沒辦法統(tǒng)一去考慮。但今天有了像工業(yè)互聯網這樣的平臺之后，我們第一次把人工智能的算法跟工業(yè)制造的流程給結合起來，大大降低了它的原材料的損耗，也大大提升了智能化的水平，這個我們認為我們把這個叫做工業(yè)大腦，提升工業(yè)制造本身的這么一個生產效率。

　　所以我覺得工業(yè)互聯網它是一個全價值鏈、全產業(yè)鏈，它是個非常龐大的工程。我們從新的技術的引進、新的平臺的引進，包括產業(yè)自身的一些生產核心生產環(huán)節(jié)的一些提效率，增加這個效率。

　　最重要的我認為還是這個產品本身它也要有這個互聯網的思路也要有數字化的思路，它要去增加這個附加值，所以這個是我們認為的工業(yè)互聯網幾個要解決的核心的問題。

　　最終我再講一下工業(yè)互聯網最主要解決的還是需求問題，今天我們還是要精確的去分析這個需求定義這個需求，讓需求為信息化的信息技術、數字化的技術，去驅動、去解決，所以阿里巴巴也是最近短短的幾年時間，因為有這個信息的技術的一些變革，有各個政府的一些推動，在上面做了一些嘗試，我們也希望跟我們廣大的合作伙伴一起在工業(yè)互聯網這個大的環(huán)境下，做更多的一些創(chuàng)新。

　　謝謝大家。