天下網(wǎng)商記者 章航英

普思資本股權(quán)被凍結(jié)，最知名“富二代”王思聰又來到話題中心。

據(jù)企查查數(shù)據(jù)，由王思聰100%控股的普思資本股權(quán)自今年10月15日起被凍結(jié)三年，具體凍結(jié)數(shù)額不詳。

2019年，或許是王思聰?shù)摹八妗敝辍?/span>

這一年，王思聰名下有10起股權(quán)凍結(jié)的信息，凍結(jié)數(shù)額超過8000萬元，其中最大的一筆是上海香蕉計劃文化發(fā)展有限公司被凍結(jié)的6850萬元。

今年3月，王思聰旗下的熊貓直播，燒光幾十億后也最終關停。

網(wǎng)友們紛紛調(diào)侃：王思聰終于要回去萬達上班，繼承他的千億家業(yè)了？

這讓人想起另一個富二代，蘇寧張近東之子張康陽，1991年出生的他比王思聰還小了3歲。與口無遮攔、玩世不恭的王思聰不同，張康陽沉穩(wěn)內(nèi)斂、低調(diào)謙虛，并早早在父親一手為其鋪就的接班之路上，穩(wěn)步前進。

他們有著近乎“反面”的人生，也成為中國“富二代”群體的兩個標桿式人物。

5億零花錢開始的創(chuàng)業(yè)

王思聰?shù)奈⒉┱J證，第一個頭銜是普思資本董事長，第二個頭銜才是萬達集團董事。

10年前，王思聰從倫敦大學哲學系畢業(yè)回國，多了個萬達集團董事的身份，但并未進入實質(zhì)管理層。相反，領了5億零花錢，創(chuàng)建了普思資本，算是開始了首次自主創(chuàng)業(yè)。

2011年，電競游戲愛好者王思聰收購了快要解散的CCM戰(zhàn)隊，組建電競俱樂部IG。7年后，IG戰(zhàn)隊獲得英雄聯(lián)盟全球冠軍，王思聰與他的電競王國進入公眾視野。

人們這才發(fā)現(xiàn)，那個玩世不恭的王公子在電競產(chǎn)業(yè)的布局之深廣——成立熊貓直播延伸游戲內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈，通過旗下香蕉計劃電子游戲公司承辦游戲賽事、發(fā)行周邊產(chǎn)品……

王思聰曾經(jīng)談他的投資觀：“我想認識真正有想法的人、真正有創(chuàng)造力的人，能夠生產(chǎn)出偉大的產(chǎn)品……我又不想上市，我也不想套現(xiàn)，有錢可以慢慢選擇自己想要投的項目，有錢可以不急著要投資回報，我又不靠公司賺錢吃飯?！币桓奔依镉械V的姿態(tài)躍然而出。

目前，普思資本的投資規(guī)模超過30億。在它長長的投資名單中，除了云游控股、創(chuàng)夢天地等游戲產(chǎn)業(yè)公司，還有人們熟悉的人人車、360、大眾點評、網(wǎng)魚網(wǎng)咖等。

事實上，王思聰在投資領域斬獲豐厚，他投出樂逗游戲、天鴿控股、無錫先導、福壽園、Dexter、塞爾瑟斯（英雄互娛母公司借殼）6家上市公司，個人身價在2018年漲到了50億元。

就連王健林都曾夸贊這個兒子：他在某些行業(yè)上看的比我準。

失敗三次回萬達上班

31歲的王思聰，身上的標簽不少，“國民老公”、“微博毒舌”、“王校長”、“娛樂圈紀委”.....4394萬的微博粉絲，也讓他成為了“網(wǎng)紅”。

有人問王思聰這么多的標簽，希望被看重的是哪個身份，王思聰回答：將來我也會有更多的標簽，一個標簽到另外一個標簽的成功轉(zhuǎn)化，才是最重要的。

不過，王思聰身上永遠有一個“萬達公子”的標簽。

世人皆羨富二代，卻不知富二代最痛苦的事，莫過于面前樹立著那座可能一生都無法翻越的高山。

王思聰就曾直言：作為首富的兒子，最大的挑戰(zhàn)是一定不要辜負大家的期望，能超過父親。

王健林1988年創(chuàng)立萬達集團，2013年首次坐上中國首富的寶座，2015年、2016年蟬聯(lián)首富。在最新的2019胡潤百富榜中，65歲的王健林及其家族以1200億元財富位列排在第九。

王健林曾這么評價王思聰：先領個5億玩玩，可以失敗兩次，第三次就要回來上班了。

雖然王健林給了王思聰足夠多的自由，然而話里行間任然可見其對于“子承父業(yè)”的期望。

王健林早前公開透露，王思聰對接受萬達集團并無意愿。而王思聰后來的回復是，現(xiàn)在談這些還早。相比于繼承家業(yè)，對于王思聰更重要的是，趁年輕，多做點熱愛的事，追求一些夢想。

王思聰目前保持著萬達集團董事的身份，接手更多家族事業(yè)，或許，只需要等待一個合適的時機。

比如眼下，普思資本股權(quán)遭遇凍結(jié)，但是據(jù)企查查顯示，王思聰及普思資本曾三次將普思投資的股權(quán)出質(zhì)給大連萬達集團，“肥水不流外人田”，到頭來王思聰并不會損失多少。

張康陽接過“千鈞重擔”

萬達從2017年一路“瘦身”，2019年2月甚至將37家萬達百貨打包賣給了蘇寧。

蘇寧收購萬達百貨后，更名為“蘇寧易購PLAZA”。此時，蘇寧正大刀闊斧地擴張。

2009年，蘇寧開始互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，最近這幾年，為構(gòu)建零售王國，蘇寧在線下保持著買買買的節(jié)奏。繼今年2月收購萬達百貨后，6月又以48億元收購家樂福中國80%股份……

同一時期，蘇寧小店剝離了蘇寧上市公司的體系，這被認為是張近東為兒子鋪好的路。

1990年，張近東28歲，帶著10萬元啟動資金創(chuàng)立了蘇寧；2019年，張康陽也28歲了，接過6000家蘇寧小店和家樂福中國業(yè)務，執(zhí)掌蘇寧全場景零售重要一環(huán)。

蘇寧小店目前仍處于燒錢階段。2018年1至7月實現(xiàn)營收1.43億元，虧損2.96億元，債務達6.53億元。

接手了“千鈞重擔”，張康陽當然明白其中意義所在——這可能是蘇寧押注的下一個未來，而對于他自身來說，打贏了了這仗，才能證明自己將是蘇寧的未來掌舵者。

“我給自己打分永遠是不及格的，這樣才能去進步，特別是我的工作才剛剛開始?！睆埧店栒f，而已過而立之年的王思聰依然游離在萬達體系之外，除了最近有些水逆外，倒也逍遙自在。

國際米蘭主席不懂球

王思聰16歲之前，并不知道自己家里有錢。16歲的一天，他去找父親求證，王健林回答：“這都被你發(fā)現(xiàn)了”。

與王思聰不同，張康陽是從小知道自己的特殊。幾歲的時候，就被張近東帶去參加各種會議。有蘇寧老員工回憶：那個只有幾歲的孩子就安安靜靜坐在那兒，連動都不動一下。

張康陽畢業(yè)后，在投行工作了一段時間，不久后被張近東召回蘇寧。

張康陽進入蘇寧第一個被人熟知的身份，是2016年以蘇寧國際副總裁的身份，主導收購國際米蘭。即使在這之前，張康陽從未看過足球比賽，甚至連國米前主席馬西莫·莫拉蒂都不知道。不過后來他還是獲得了莫拉蒂的肯定：他是一個思維敏捷、有能力又溫文爾雅的小伙子。

相比于王思聰“愛一行干一行”的自由灑脫，張康陽秉持的是“干一行愛一行”的信條。張康陽在常駐米蘭督戰(zhàn)期間，惡補足球知識，沒有錯過當時任何一場國米比賽，Instagram上都是國米足球，而Facebook賬號上內(nèi)容幾近被清空，除了一張與蘭博基尼的合影。

2018年10月，張康陽25歲，成為國際米蘭最年輕的主席。相比于王思聰?shù)母哒{(diào)和外露，低調(diào)神秘的張康陽以這個身份首次來到臺前，登上了微博熱搜，迷妹們紛紛喊著，要“換老公”。

“我第一個項目做的就是投資并購國際米蘭，我跟著幾個85后、90后的蘇寧人一起，做著這一份整個華夏大地沒有人做過，也沒有人敢做，甚至沒有人敢說可以成功的一個項目?！睆埧店栒f。

話里行間，張康陽儼然蘇寧最佳發(fā)言人。即使初上任，這個28歲的年輕人也顯示了他早熟的一面，總是把一席話說得滴水不漏--與王思聰?shù)拇蟠筮诌中纬闪藦娏业姆床睢?/span>

從孩童時起的耳濡目染，到海外商科求學、頂尖投行經(jīng)歷，張近東為接班做好了一切準備。如今，從國際米蘭到接過蘇寧小店，張康陽正在一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打地接近蘇寧的權(quán)力中心。

這一路上，或許唯一的反抗是在15歲時，本對父親言聽計從的張康陽堅持出國學習，與父親冷戰(zhàn)幾天后終于如愿。隨后他一路升學至賓夕法尼亞沃頓商學院，與埃隆·馬斯克成為了校友。

馬斯克是張康陽的第一商業(yè)偶像，他留學期間，還把存款全都買了特斯拉的股票，并且大賺一筆。

張康陽欣賞馬斯克這樣的“天馬行空”的冒險家，不過他不會身體力行。他說，“我認為我所見過或聽過的大部分創(chuàng)業(yè)模型都存在過度的‘理想主義’，很可能九成以上都會失敗?！?/span>