【獵云網(wǎng)（微信號(hào)：）】11月18日?qǐng)?bào)道（編譯：Kim）

2018年10月3日，日本電信集團(tuán)軟銀首席執(zhí)行官孫正義在印度大諾伊達(dá)發(fā)表有關(guān)太陽能的演講，他說：“陽光是眾神的禮物。只要你有土地和陽光，我就能給你供電?！避涖y的愿景是成為技術(shù)和AI投資的先鋒，全球資本市場(chǎng)都十分關(guān)注它。當(dāng)時(shí)，孫正義承諾在印度太陽能基礎(chǔ)設(shè)施上投資高達(dá)1000億美元。

同時(shí)，在九個(gè)半時(shí)區(qū)以外，快速增長(zhǎng)的全球辦公室租賃業(yè)務(wù)公司W(wǎng)eWork的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官亞當(dāng)·諾伊曼在紐約正慶祝近期來的公司成就。

這兩人早在兩年前，就已成為合作伙伴。當(dāng)時(shí)他們關(guān)系良好，正在雄心勃勃地計(jì)劃完成一筆200億美元的交易，目的是買斷WeWork的其他投資者，并為新的擴(kuò)張計(jì)劃提供資金。這個(gè)計(jì)劃也意味著WeWork在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不能公開募股，要避免外界對(duì)其審查。計(jì)劃一旦成功，雙方都能大大受益。這筆交易既可以成為孫正義投資領(lǐng)域的杰作，同時(shí)也可以讓諾伊曼躋身美國(guó)杰出企業(yè)家圈子，與馬克·扎克伯格和特拉維斯·卡蘭尼克等人相提并論。

同時(shí)，在這個(gè)事件中，還有第三個(gè)人，就是沙特阿拉伯王儲(chǔ)穆罕默德·本·薩勒曼，他是軟銀的最大投資者。兩年前，他投入了將近一半的資本，即450億美元，以支持創(chuàng)建孫正義旗下1000億美元的愿景基金，在當(dāng)時(shí)也為WeWork、Uber、DoorDash和字節(jié)跳動(dòng)等世界上最大的初創(chuàng)公司提供了燃料。十月，薩勒曼公開表示他打算再提供450億美元。并且，他還在沙特阿拉伯召開的沙漠達(dá)沃斯金融會(huì)議上，邀請(qǐng)了孫正義和諾伊曼。

接著，10月3日，《華盛頓郵報(bào)》專欄作家賈馬爾·卡舒吉在伊斯坦布爾的沙特領(lǐng)事館內(nèi)的神秘謀殺案件讓薩勒曼受到牽連，軟銀受到質(zhì)疑，導(dǎo)致該公司股價(jià)暴跌20%，市值縮水約200億美元。

正是在這段時(shí)間里，由于重重壓力，孫正義開始重新考慮對(duì)諾伊曼的報(bào)價(jià)。他和諾依曼都在爭(zhēng)奪WeWork的最終控制權(quán)。傳聞在圣誕節(jié)前夕，孫正義打電話給諾伊曼，告知他之前的交易計(jì)劃停止。諾伊曼感到震驚和沮喪，但公司的運(yùn)轉(zhuǎn)仍舊需要現(xiàn)金流，于是他做出了另一項(xiàng)重大決定：2018年12月28日，他提交了文件，決定進(jìn)行WeWork的IPO。

當(dāng)時(shí)沒有人知道，此舉讓W(xué)eWork覆滅的死亡時(shí)鐘開始敲響。

2019年8月14日，已更名為We Company的WeWork發(fā)布了IPO招股說明書。由于該公司讓人懷疑的管理決策歷史以及財(cái)務(wù)狀況不佳的公開文檔，五周后，負(fù)面消息越來越多，諾依曼推遲了公開募股計(jì)劃。一周后，他辭去了首席執(zhí)行官的職務(wù)。在短短一個(gè)多月的時(shí)間里，他從準(zhǔn)備慶祝650億美元的IPO，淪落至被一家瀕臨破產(chǎn)的公司趕下臺(tái)。

崩塌如多米諾骨牌，十分殘酷。由于現(xiàn)金用完，它爭(zhēng)先恐后地尋求新的融資，成千上萬員工被裁員。對(duì)這些員工來說，諾伊曼就是一個(gè)背信棄義的壞人。最終，他在2019年10月下旬與孫正義談判達(dá)成最終交易的一部分——退出董事會(huì)并放棄對(duì)公司的控制權(quán)。目前看來，孫正義損失最大，他必須扭轉(zhuǎn)WeWork的局面。潛在的合作伙伴和投資者對(duì)他的判斷提出了質(zhì)疑：孫正義對(duì)諾伊曼的判斷怎么如此不準(zhǔn)？

這次的坍塌并不僅僅是一個(gè)億萬富翁的錯(cuò)誤決策，它暴露了一個(gè)嚴(yán)重缺陷的系統(tǒng)內(nèi)部，這個(gè)系統(tǒng)影響著全球數(shù)十億人。風(fēng)險(xiǎn)投資曾經(jīng)在全球金融市場(chǎng)中占有一席之地，如今已成為公司和技術(shù)重塑人類生存幾乎各個(gè)方面的主要力量，它影響著我們的工作、移動(dòng)和生活方式。它導(dǎo)致投資者推動(dòng)創(chuàng)始人以驚人的速度發(fā)展自己的公司，統(tǒng)治市場(chǎng)，扼殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在金錢迷戀和估值飛漲的推動(dòng)下，企業(yè)家愿意遵守這種規(guī)矩。亞馬遜、蘋果、Facebook和谷歌設(shè)定了不惜一切代價(jià)贏得市場(chǎng)份額的標(biāo)準(zhǔn)和步調(diào)，甚至以犧牲人權(quán)、民主、隱私和公平為代價(jià)。

文中被采訪者大多不愿透露姓名。在諾伊曼公開宣布他的IPO計(jì)劃之前，我還兩次采訪過他。通過采訪，他們向我展示了一個(gè)有魅力但有性格缺陷的人物形象，他勢(shì)力強(qiáng)大的恩人以及他們之間奇怪而復(fù)雜的關(guān)系是如何陷入一團(tuán)糟的。

初次相識(shí)

諾伊曼于去年冬天一個(gè)早晨講述了孫正義和他的第一次見面，那是2016年1月，在一個(gè)名為Startup India的活動(dòng)上，當(dāng)時(shí)WeWork的估值為120億美元，但營(yíng)業(yè)地點(diǎn)不到75個(gè)，在印度都沒有營(yíng)業(yè)點(diǎn)。諾伊曼說：“他第一眼看到我，我正在臺(tái)上發(fā)言。”諾伊曼穿著傳統(tǒng)的印度服裝，露出燦爛的笑容。

孫正義當(dāng)時(shí)是來找投資機(jī)會(huì)的。一個(gè)月前，他宣布了計(jì)劃向印度的一家初創(chuàng)公司投資100億美元，并且他已經(jīng)在支持一位年輕的企業(yè)家：Ritesh Agarwal。但是諾伊曼還是引起了他的注意。

諾伊曼身高1.95米，有著一頭烏黑的長(zhǎng)發(fā)和線條分明的輪廓，吸引到了孫正義的注意。“對(duì)于這樣一個(gè)精神國(guó)度，”諾伊曼開始看著在新德里Vigyan Bhavan會(huì)議中心里聚集的企業(yè)和政府領(lǐng)導(dǎo)人們說道。“我聽過很多關(guān)于估值和籌集資金演講，感到很驚訝和幻滅。建立一個(gè)大公司不是目標(biāo)，要追求的是找到真正喜歡的東西，背后有信仰支撐，確保它能讓世界變得更美好。”

那天晚上，諾伊曼和孫正義共進(jìn)了晚餐。

當(dāng)時(shí)的諾伊曼不知道，面前這個(gè)58歲的日本大亨即將開始募集新的基金。孫正義打算用1000億美元的“愿景基金”建立一個(gè)龐大的全球性數(shù)字時(shí)代初創(chuàng)企業(yè)集團(tuán)。這將幫助他塑造并主導(dǎo)由人工智能驅(qū)動(dòng)的下一次技術(shù)革命，他相信這將重塑全球市場(chǎng)和行業(yè)。他把他的投資策略稱為“gun-senryaku”，日語的意思是排成隊(duì)形飛行的群鳥。為了實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想，他需要一支由像諾伊曼這樣野心勃勃的企業(yè)家組成的大軍，他們?cè)敢獬袚?dān)大風(fēng)險(xiǎn)追求高收益。

在準(zhǔn)備投資諾伊曼時(shí)，孫正義起初是很靦腆的。他參加了2016年3月的WeWork融資，該融資是由中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司弘毅投資領(lǐng)投。幾個(gè)月來，他都并沒有表現(xiàn)出太大興趣。那年12月，孫正義在訪問紐約期間要求參觀WeWork的曼哈頓總部。當(dāng)時(shí)也沒有表現(xiàn)出想要投資的意愿，只是說好奇想看看。

WeWork員工回想起諾依曼那天很緊張。孫正義遲到了將近兩個(gè)小時(shí)，他到達(dá)時(shí)告訴諾伊曼，他只有12分鐘的時(shí)間聽他介紹。諾伊曼可謂是用盡了全力，在孫正義要離開的時(shí)候，邀請(qǐng)諾伊曼上車，繼續(xù)談話。

在車上，孫正義拿出一臺(tái)iPad，寫出了對(duì)該公司進(jìn)行44億美元投資的條件。他在底部繪制了兩條水平線，在一條上劃了他的名字，然后將iPad交給當(dāng)時(shí)37歲的諾伊曼，兩人達(dá)成協(xié)議，諾伊曼用手機(jī)拍下了協(xié)議照片。

諾伊曼說：“當(dāng)孫正義第一次選擇投資我時(shí)，他只用了28分鐘?！彼叵肫饘O正義當(dāng)時(shí)和他說：“上一次給我這種感覺的人是馬云?！?000年2月，孫正義用了2000萬美元投資阿里巴巴，后來阿里巴巴的價(jià)值超過2000億美元。這句奉承中也摻入了一種暗示：諾伊曼有望像馬云一樣。

亦父亦友

諾伊曼一直進(jìn)取心很強(qiáng)，要求很高。在孫正義宣布對(duì)WeWork進(jìn)行投資后，他更加如此。與諾伊曼密切合作的員工表示，孫正義一直督促他更快速地發(fā)展，這讓他更加急于求成。一位高管回憶有一次因?yàn)闆]有達(dá)到孫正義快速發(fā)展的要求，諾伊曼在散會(huì)后十分沮喪。

于是，他加快了步伐，撕毀原來的計(jì)劃，要求新增30個(gè)新地點(diǎn)，并堅(jiān)持要求將團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大到60名員工。這名員工當(dāng)時(shí)就和他說：“這會(huì)給公司帶來壓力?！遍_設(shè)了更多的WeWork站點(diǎn)后，一系列工作也隨之而來：談判租賃、設(shè)計(jì)空間、獲得許可證、建造工程、尋找租戶以及為特定社區(qū)量身定制營(yíng)銷。公司狂熱地成長(zhǎng)，導(dǎo)致有些問題被忽略了過去。

高管們說，當(dāng)試圖說服他謹(jǐn)慎一點(diǎn)時(shí)，他會(huì)很生氣，稱他們?yōu)椤按渭?jí)員工”，甚至有人被剝奪職務(wù)、被禁止參加會(huì)議、被無視等等。

當(dāng)然，很少能有人像諾伊曼那樣擁有這樣一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)，孫正義不僅僅擁有絕對(duì)的財(cái)富，還可以成為一個(gè)盟友、知己、夢(mèng)想家和支持者。WeWork的前首席財(cái)務(wù)官Artie Minson說：“諾依曼和孫正義之間的關(guān)系很特殊?！敝Z伊曼的父母在他七歲時(shí)就離婚了，他由母親撫養(yǎng)長(zhǎng)大，他不想讓自己視為人生導(dǎo)師的孫正義失望，而孫正義對(duì)他的期望也很高。

諾伊曼長(zhǎng)期以來一直保留著最初的一些草稿紙，上面有他和聯(lián)合創(chuàng)始人Miguel McKelvey勾勒出的關(guān)于公司如何發(fā)展的早期藍(lán)圖，包括住宅房地產(chǎn)（WeLive）、銀行業(yè)（WeBank）以及之后的WeNeighborhoods和WeCities。同時(shí)，孫正義幫助諾伊曼和他的團(tuán)隊(duì)將自己設(shè)想為下一個(gè)亞馬遜，通過將WeWork定位為類似于數(shù)萬億美元的巨頭，他倆共同創(chuàng)造了一種敘事，在理論上證明WeWork的估值可以飛漲。

諾伊曼在一月份的采訪中說：“孫正義是一個(gè)絕地武士，而作為一個(gè)絕地武士，他擁有很多超級(jí)能力?！?/p>

在孫正義的鼓勵(lì)下，諾伊曼瘋狂收購，在六個(gè)月內(nèi)收購了五家公司，并將公司定位為技術(shù)平臺(tái)，因?yàn)檫@將有助于提高公司估值。諾伊曼從蘋果聘請(qǐng)了一位受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理，他開始討論WeWork如何在地板上安裝傳感器等等。WeWork的業(yè)務(wù)與構(gòu)想早已超越了工作間，開始涉足教育、健身、社交聚會(huì)、運(yùn)動(dòng)和休閑等各種領(lǐng)域。

矛盾重重

同時(shí)，孫正義似乎承受著更大的壓力。到2018年秋季，愿景基金已向全球幾十家創(chuàng)企投資了數(shù)百億美元。其速度和規(guī)模，令硅谷和其他風(fēng)險(xiǎn)社區(qū)感到畏懼，但這也意味著超額回報(bào)的期望。

為了保持計(jì)劃的執(zhí)行，孫正義需要更多的錢。

在卡舒吉謀殺案后，2018年10月，孫正義前往沙特阿拉伯與薩勒曼私下會(huì)面。孫正義從未對(duì)外公開過這次談話的性質(zhì)，他在離開沙特阿拉伯時(shí)，沒有得到增加資金的堅(jiān)定承諾，同時(shí)沙特政府也從未正式撤回其450億美元的初始報(bào)價(jià)。

諾伊曼希望孫正義落實(shí)之前承諾的200億美元，并讓自己擁有對(duì)公司的最終控制權(quán)。兩人之間的矛盾更加激烈。

然后，又一突發(fā)事件發(fā)生了。2018年12月19日，軟銀的日本手機(jī)部門在東京證券交易所上市，尋求融資180億美元。但當(dāng)時(shí)全球股市暴跌，達(dá)到了2008年金融危機(jī)以來的最低水平。移動(dòng)分拆股在交易的第一天下跌了15%，是日本歷史上新股發(fā)行以來最差的表現(xiàn)。

在這次災(zāi)難性的IPO之后，孫正義告訴諾伊曼，他們?cè)居?jì)劃為200億美元的交易現(xiàn)在變成了20億美元。從表面上看，諾伊曼做了很大的讓步。他當(dāng)時(shí)對(duì)我說：“我們希望能用更少的資源做更多的事情?！?/p>

但是諾伊曼感到非常不安。業(yè)內(nèi)人士說，他在辦公室的行為越來越不穩(wěn)定，在夏威夷與大浪傳奇人物L(fēng)aird Hamilton一起沖浪之后，他決定動(dòng)用公司資金向Laird Superfood投資3200萬美元。他做出的決定讓周圍的人感到不解和沮喪。

公司被改名為?We Company”，2019年初資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)超過60億美元，消耗現(xiàn)金的速度比注入現(xiàn)金的速度快得多。自軟銀進(jìn)行首次投資以來的15個(gè)月內(nèi)，該公司的規(guī)模翻了一番，卻沒有增加任何新的支持者。諾伊曼一直不愿公開上市，他不想進(jìn)行財(cái)務(wù)審查。但是，進(jìn)入公共市場(chǎng)似乎是籌集新資金的唯一選擇。

危險(xiǎn)終現(xiàn)

4月的一天，諾伊曼漂浮在印度洋中部的沖浪板上。那是他40歲生日的一周，他來馬爾代夫與家人和最親密的朋友一起享受這段時(shí)光。

諾伊曼經(jīng)常談?wù)摏_浪在他的生活中所扮演的角色，并且他聲稱曾沖過高達(dá)18英尺甚至更高的波浪。但CEO不能只專注于浪潮?；氐郊~約，Artie Minson，他的首席財(cái)務(wù)官和其他高管告訴他，必須決定是否上市。Artie Minson正準(zhǔn)備與銀行家見面，并要求諾伊曼簽字。于是，諾伊曼決定申請(qǐng)上市。

在決定進(jìn)行IPO后，諾伊曼表現(xiàn)得十分興奮。在接下來的幾個(gè)月中，他與妻子還出去度假了一段時(shí)間。這對(duì)夫婦決定，如果諾伊曼出事，麗貝卡將幫助挑選她丈夫的繼任者。一位高管這樣說：很多高管在IPO招股說明書發(fā)布前幾天才知道——“原來諾伊曼唯一的老板是他的妻子麗貝卡。”

諾伊曼在7月份的IPO路演中進(jìn)行了彩排，邀請(qǐng)了一批華爾街分析師，他在人群面前講述自己的故事，麗貝卡坐在前排。不同于早期的亞馬遜，We Company很快就將超越其最初的桌面租賃業(yè)務(wù)。

諾伊曼當(dāng)時(shí)判斷路演將取得成功，而員工們已經(jīng)在私下里竊竊私語，認(rèn)為公司開始搖搖欲墜。7月中旬，《華爾街日?qǐng)?bào)》一則名為《WeWork聯(lián)合創(chuàng)始人套現(xiàn)至少7億美元》的報(bào)道爆出。在華爾街，這是一個(gè)重大的危險(xiǎn)信號(hào)。這表明業(yè)界對(duì)公司的前景缺乏信心，還提出了有關(guān)董事會(huì)監(jiān)督的問題。諾伊曼的發(fā)言人當(dāng)時(shí)通過電子郵件進(jìn)行了回應(yīng)。同時(shí)，一些投資者了解到，最早的風(fēng)險(xiǎn)投資支持者Benchmark沒有參加后來的融資，這意味著它并沒有意向增加投資。而諾伊曼當(dāng)時(shí)對(duì)這些負(fù)面消息甚至還感到難以理解。

平凡之人

諾伊曼于2019年8月14日上午發(fā)布了招股說明書。他沒想分析師們發(fā)現(xiàn)公司的缺陷：巨額虧損（僅在2019年上半年就虧損了9億美元），諾伊曼對(duì)公司的超大控制權(quán)（他的股份擁有比其他任何人大20倍的投票權(quán)），麗貝卡在未來中的核心作用以及470億美元的租賃義務(wù)。

諾伊曼被群嘲，他在8月底飛往東京，與孫正義進(jìn)行交談，討論了軟銀是否能提供更多資金作為IPO的一部分或代替IPO的選擇。諾伊曼仍然在期待孫正義能救他于水深火熱之中。他不知道很快自己就會(huì)失業(yè)。9月18日，《華爾街日?qǐng)?bào)》發(fā)表了一篇有關(guān)諾伊曼行為的報(bào)道，其中包括關(guān)于他在國(guó)際私人飛機(jī)上吸食大麻的行為。

在持續(xù)數(shù)周的緊張局勢(shì)后，董事會(huì)要求諾伊曼辭職。9月24日，諾伊曼卸任首席執(zhí)行官。一位內(nèi)部人士說：“諾伊曼時(shí)代已經(jīng)結(jié)束?！敝Z伊曼和麗貝卡的辦公室很快轉(zhuǎn)變?yōu)楣矔?huì)議室。至于諾伊曼與孫正義的關(guān)系，麗貝卡于10月16日通過發(fā)言人發(fā)送的電子郵件表示：“他與孫正義及其團(tuán)隊(duì)保持定期聯(lián)系?！?/p>

10月下旬，孫正義以95億美元的價(jià)格收購了WeWork（尚待監(jiān)管部門批準(zhǔn)），并剝奪諾伊曼的職權(quán)。諾依曼辭職后，孫正義迅速采取行動(dòng)修復(fù)公司。他在東京的一家WeWork公司工作了四天，研究了公司業(yè)務(wù)的方方面面，分析了WeWork成員利用空間的頻率和時(shí)間。他們現(xiàn)在正修改公司的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)，以期在18個(gè)月內(nèi)使現(xiàn)金流為正并實(shí)現(xiàn)盈利。孫正義在WeWork辦公的第二周，他飛往沙特阿拉伯拜訪了王儲(chǔ)。據(jù)消息人士稱，他們正在就下一步的愿景基金與沙特阿拉伯進(jìn)行積極的談判。軟銀已承諾投入380億美元。

11月6日，軟銀報(bào)告凈虧損64億美元，這是14年來的首次虧損。愿景基金經(jīng)營(yíng)虧損近90億美元。孫正義在回應(yīng)財(cái)務(wù)分析師關(guān)于WeWork的問題時(shí)說：“我太喜歡諾伊曼了，但我也獲得了慘痛的教訓(xùn)。前行道路沒有變化，愿景也沒有變化，戰(zhàn)略也沒有變化。我們要做的就是繼續(xù)前進(jìn)，繼續(xù)前進(jìn)。”

孫正義仍然在尋找投資機(jī)會(huì)，目前自稱“全球增長(zhǎng)最快的連鎖酒店”O(jiān)yo也吸引到了他的注意力。在過去的兩年中，Oyo進(jìn)入了中國(guó)、日本、歐洲和美國(guó)。創(chuàng)始人Agarwal似乎讓孫正義看到了年輕的自己。