如果你想要開辦一家公司,除了必要的行政手續(xù)外,尋找到一個(gè)合適的辦公地點(diǎn),招聘人員等都并非易事,如何用最低的預(yù)算采購到最合適的復(fù)印機(jī)、電腦等必要的IT辦公設(shè)備也是其中重要的一環(huán)。
IT設(shè)備資產(chǎn)管理的方式一般有兩種,直接購買和租賃。直接購買屬于傳統(tǒng)的方式,但是對于很多企業(yè)而言,大額的資金投入到IT設(shè)備的購買中,面臨著很多問題:首先就是財(cái)務(wù)成本;其次是設(shè)備運(yùn)維成本高,包括保修費(fèi)用不確定,維修人員的費(fèi)用等;第三,設(shè)備處置難、靈活性差。此外,IT設(shè)備的生命周期大概在3-5年,屆時(shí)企業(yè)為了保證產(chǎn)品的效率不得不再一次重新采購。
相比直接購買,通過租賃辦公設(shè)備,無疑可減輕企業(yè)運(yùn)營中的現(xiàn)金流壓力,幫助企業(yè)降本增效。近日,鈦媒體采訪到一家IT辦公設(shè)備運(yùn)營商小熊U租便是瞄準(zhǔn)了企業(yè)的這一痛點(diǎn),切入辦公設(shè)備租賃市場。
小熊U租創(chuàng)始人、CEO胡祚雄對鈦媒體介紹,目前小熊U租已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了 “租賃+回收+服務(wù)+SaaS+銷售”的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),通過信用免押、自建自營服務(wù)體系,包含了從配送、安裝、調(diào)試、上門維修維護(hù)、管理、回收、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),構(gòu)建了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局。
小熊U租是凌雄集團(tuán)于2018年5月推出的互聯(lián)網(wǎng)化品牌,凌雄集團(tuán)成立于2004年,在IT辦公設(shè)備租賃領(lǐng)域發(fā)展了15年。
實(shí)際上,面向C端市場,無論是租賃行業(yè)、還是回收行業(yè),早已有不少活躍玩家,包括閑魚、愛回收、閃修俠、極客修等,但是這些企業(yè)只是覆蓋了其中的一環(huán),并沒有形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
面向B端的租賃行業(yè)則相對成熟。但是隨著人工智能時(shí)代的來臨,胡祚雄認(rèn)為,單純地租賃模式并不能滿足企業(yè)對IT設(shè)備的復(fù)雜需求,因此需要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
小熊U租的數(shù)字化轉(zhuǎn)型分為內(nèi)生與外延兩部分。據(jù)他介紹,小熊U租目前已經(jīng)陸續(xù)完成了商城平臺、ERP、MES、WMS、TMS、FMS等系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)架構(gòu)的全面上云,支撐公司業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和應(yīng)用云化,
外延部分則是小熊U租作為IT辦公設(shè)備運(yùn)營商,為企業(yè)客戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的賦能價(jià)值,通過系統(tǒng)算法,小熊U租為企業(yè)客戶輸出免費(fèi)數(shù)字化工具。企業(yè)客戶輸只需輸入需求崗位以及價(jià)格區(qū)間,系統(tǒng)將自動為客戶生成滿足崗位需求的多套不同價(jià)位的方案,減少用戶選擇時(shí)間。
此外,在數(shù)據(jù)挖掘上,小熊U租在多年的服務(wù)過程中,產(chǎn)生了海量的企業(yè)經(jīng)營節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù),通過對數(shù)據(jù)的分析和總結(jié),可以分析行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)金流支出動態(tài)、發(fā)展動態(tài)、周期浮動頻率以及客戶的消費(fèi)習(xí)慣、產(chǎn)品偏好等信息,輸出數(shù)據(jù)產(chǎn)品,一方面優(yōu)化產(chǎn)品供給和服務(wù),另一方面反哺企業(yè),幫助企業(yè)構(gòu)建輕資產(chǎn)、高效率的IT能力。
目前,小熊U租在租及管理的設(shè)備接近50萬臺,服務(wù)了3萬多家企業(yè)客戶,涉及了互聯(lián)網(wǎng)、金融、教育、房產(chǎn)、通信等多行業(yè)。
從2018年開始,伴隨著共享單車與共享汽車的連連敗退,共享經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了短暫的陣痛。這胡祚雄看來,與其說共享經(jīng)濟(jì)滑坡,不如說共享經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入下半場、回歸理性的發(fā)展階段,“共享經(jīng)濟(jì)上半場的問題很多是運(yùn)營能力的缺失,造成了設(shè)備閑置率高、運(yùn)維成本高。”
自2018年5月以來,小熊U租已經(jīng)完成了四輪融資,今年以來就完成了兩輪。胡祚雄表示,小熊U租做對了兩件事:
第一,建設(shè)風(fēng)控體系,降低壞賬。多維度采集信用數(shù)據(jù);聯(lián)合合作伙伴進(jìn)行信用數(shù)據(jù)交互。據(jù)悉小熊U租發(fā)起成立“信易+”聯(lián)盟,并與多家銀行和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合成立了數(shù)據(jù)共享交換的平臺,共同推進(jìn)信用體系的搭建;第二,提升運(yùn)營能力,精準(zhǔn)掌握需求。小熊U租目前已經(jīng)完成數(shù)字化建設(shè),可以比較精準(zhǔn)地掌握用戶需求以及增長預(yù)測。
IT設(shè)備運(yùn)營是個(gè)重資產(chǎn)重運(yùn)營并具有規(guī)模效應(yīng)的行業(yè),發(fā)展過程中非常講究資效比平衡。在胡祚雄看來,小熊U租能夠保持高速發(fā)展,并且能夠連續(xù)15年盈利,是在設(shè)備使用率、運(yùn)營效率方面做得相對較好,并且目前還在不斷提升。據(jù)他預(yù)測,小熊U租今年預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)營收逾7億元。
根據(jù)IDC發(fā)布的相關(guān)報(bào)告顯示,在國外,IT設(shè)備租賃的滲透率與接受度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國,世界前25大IT市場的IT租賃滲透率約在8%左右,美國的租賃滲透率為10.2%左右,并有59%的辦公電腦是通過租賃方式獲得;在歐洲,63%的IT類上市公司采用設(shè)備租賃模式,這里面包括亞馬遜、高盛等一大批知名公司。而中國,設(shè)備租賃的市場占有率僅為3%。
胡祚雄表示,行業(yè)的市場空間還很大,公司未來發(fā)展的重點(diǎn)戰(zhàn)略是服務(wù)。“我一直認(rèn)為,客戶需要的不是設(shè)備,而是運(yùn)營商提供的服務(wù),以及設(shè)備為他們帶來的解決問題的能力。比起單一的產(chǎn)品宣傳和銷售,給客戶好的服務(wù)體驗(yàn),創(chuàng)造更多貼近客戶需求的價(jià)值,才能構(gòu)建企業(yè)服務(wù)護(hù)城河?!?/p>
(本文首發(fā)鈦媒體,作者/武楓葉)
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