一場(chǎng)15分鐘的路演，如何花上半年時(shí)間？

第一個(gè)月：寫(xiě)稿，梳理商業(yè)計(jì)劃書(shū)。修改第二版。持續(xù)修改，整理完畢；

第二個(gè)月：念稿，在朝天門碼頭的清晨，在出租車、輕軌的路途中，在也許休閑的家里，在可能忙碌的辦公室里…

第三個(gè)月：勉強(qiáng)能夠背誦

第四個(gè)月：有點(diǎn)小感覺(jué)

第五個(gè)月：可以背誦但還有瑕疵

第六個(gè)月：開(kāi)始演講，但還不夠聲情并茂。在伙伴面前，在鏡子面前…

經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間，這些文字與內(nèi)容，猶如融進(jìn)了演講人身體的血液中。舉手投足、一言一語(yǔ)，呈現(xiàn)了一場(chǎng)從容而生動(dòng)的路演。

在11月28日的騰訊眾創(chuàng)空間（重慶）《超級(jí)創(chuàng)始人》私董會(huì)上，主要分享嘉賓陳華無(wú)保留而動(dòng)情地分享了這樣一個(gè)生動(dòng)的路演籌備案例，這個(gè)案例中的主人公是前亞馬遜副總裁張思宏。

《超級(jí)創(chuàng)始人》是騰訊眾創(chuàng)空間（重慶）打造的私人董事會(huì)系列活動(dòng)，旨在通過(guò)企業(yè)家的連接尋求深度學(xué)習(xí)和生態(tài)社交，以及通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新的社交組織解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。鏈接人脈、資本、資源與認(rèn)知，是空間為創(chuàng)業(yè)者打造的一個(gè)全新的CEO溝通交流平臺(tái)。

空間入駐企業(yè)通宿科技聯(lián)合創(chuàng)始人陳華作為《超級(jí)創(chuàng)始人》的第一期主要分享嘉賓，帶來(lái)了主題為“路演解析 極致成長(zhǎng)”的精彩分享，與大家交流如何Get評(píng)委的G點(diǎn)的路演經(jīng)驗(yàn)，并和與會(huì)CEO互動(dòng)項(xiàng)目路演，進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)，提升項(xiàng)目路演效果和展示性，提高融資成功的機(jī)率。

陳華，西南大學(xué)心理學(xué)研究生，兩江新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園婦聯(lián)執(zhí)委，優(yōu)秀黨務(wù)工作者獲得者，10年媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在參加比賽和項(xiàng)目路演方面，曾5次獲得重慶市大賽第一名，代表重慶參加全國(guó)的大賽獲二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。也多次代表重慶市婦聯(lián)參加全國(guó)組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

創(chuàng)業(yè)圈之前有一個(gè)著名的段子。

問(wèn)：作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，你睡眠怎么樣？

答：我睡得像個(gè)嬰兒。

問(wèn)：？

答：睡醒了哭，哭醒了睡。

創(chuàng)業(yè)維艱，先活過(guò)1年，再挺過(guò)5年，多活一年賺一年，時(shí)常反思，爭(zhēng)取再多活一天…

創(chuàng)業(yè)者，每日三省吾身

分享會(huì)上，陳華提出建議說(shuō)，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者需要時(shí)常問(wèn)自己這幾個(gè)問(wèn)題。

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企業(yè)是否需要融資？

需要什么方式的融資？

做好引進(jìn)投資的準(zhǔn)備了嗎？

陳華表示：路演，時(shí)機(jī)比什么都重要。

何謂時(shí)機(jī)？創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展階段，商業(yè)BP的籌備程度，某一次的路演大賽或者投融資對(duì)接活動(dòng)的情況，合適的投資機(jī)構(gòu)，與你對(duì)接的那位投資人乃至整個(gè)市場(chǎng)的當(dāng)下現(xiàn)狀與需求…可能都是創(chuàng)造時(shí)機(jī)的重要因素。

你的BP，有邏輯性嗎？

有哪些加分項(xiàng)是可以把握的？

在評(píng)委互動(dòng)問(wèn)答環(huán)節(jié)，怎么準(zhǔn)備

面對(duì)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問(wèn)題時(shí)，如何回答

大賽現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的臨時(shí)狀況，如何應(yīng)對(duì)

關(guān)于被問(wèn)到外行的問(wèn)題，又或者是敏感而保密的問(wèn)題，甚至于對(duì)路演大賽的評(píng)委結(jié)構(gòu)、投融資對(duì)接活動(dòng)的投資機(jī)構(gòu)/投資人等的了解程度….諸如此類。

花多長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備路演PPT？

這是陳華在分享會(huì)上提出的問(wèn)題，并仔細(xì)詢問(wèn)了在場(chǎng)的每一位參會(huì)者。得到的答案大致為：

提前三天

提前一周

得知有大賽或者活動(dòng)的那一刻開(kāi)始準(zhǔn)備

提前三個(gè)月

…

陳華分享了一個(gè)她在實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中，聽(tīng)到的一個(gè)答案。便是本文開(kāi)頭的案例，前亞馬遜副總裁張思宏用半年的時(shí)間，準(zhǔn)備一場(chǎng)15分鐘路演的故事。

在談及這個(gè)案例時(shí)，陳華非常動(dòng)情。她表示這是她參加的諸多實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中，聽(tīng)到的最打動(dòng)她的一個(gè)講話之一，也與張思宏成為了好朋友。

打動(dòng)陳華的原因，也許不是“半年”、“15分鐘”這樣的數(shù)字。而是一個(gè)人不管扮演著如何的角色，有著如何的經(jīng)歷，卻一直的堅(jiān)持、嚴(yán)謹(jǐn)與努力。

你可以像大佬一樣路演嗎？

馬化騰、馬云、雷軍、李彥宏…每次觀摩這些大佬的精彩演講時(shí)，充滿激情、煽動(dòng)性，又或許如沐春風(fēng)。

陳華分享個(gè)人感受時(shí)說(shuō)，緊張亦或是怯場(chǎng)，是每一個(gè)人都會(huì)有的。調(diào)整心情，在一次次的路演比賽或者投融資對(duì)接活動(dòng)中，建立自信和積累經(jīng)驗(yàn)。如何站姿，什么神態(tài)，怎么適應(yīng)舞臺(tái)或許刺眼的燈光，以及如何把控路演時(shí)間與節(jié)奏，乃至細(xì)節(jié)到穿著…

自信是一點(diǎn)一點(diǎn)積累的！

屬于自己的，是最好的！

超級(jí)創(chuàng)始人，一場(chǎng)專屬于你的私人董事會(huì)。