2019年，開源節(jié)流成了所有公司的關鍵詞。

這一年，京東、滴滴、蔚來等多家互聯(lián)網(wǎng)公司掀起了裁員風暴，ofo的退款排隊遙遙無期，互聯(lián)網(wǎng)巨頭不再瘋狂補貼，而是選擇修煉內功。很多公司進行了組織優(yōu)化和架構調整，只為能獲得好的發(fā)展。

年底，恰好是驗證這個結果最關鍵的時刻，除去股價、利潤，另一個指標便是年終獎/年終福利。據(jù)平安銀行聯(lián)合獵聘發(fā)布的《一線城市白領年終獎調查報告》報告指出， 46%的人年終獎約為1-3個月工資，21%的人為3-6個月工資，10%的人為6個月以上工資，另外約6%的人年終獎不足1個月工資。

從某種程度而言，年終獎是反映企業(yè)側面的一個切口。去年滴滴的年終獎減半后，今年又減少了四分之一；而剛剛獲得了春晚紅包冠名權的快手，則把年終獎的發(fā)放日期整體向后調了一個季度，但年終獎的豐厚程度也變了，“本來發(fā)四個月，現(xiàn)在發(fā)6個月，一個月是K3激勵，一個月是調整了全年績效時間”。一位快手員工向Tech星球（微信ID：tech618）解釋道，“向后調整也正常，而且這樣也防止人跳槽，等拿到手了，金三銀四也過去了”。

事實上，不同的公司，不同的行業(yè)，對年終獎的態(tài)度也不盡相同。年終獎不僅僅是年底的一份小驚喜，背后也有公司的發(fā)展以及員工個人的職業(yè)規(guī)劃。

年終獎兌換股票

二手車行業(yè) 入職1年半

我加入這家公司一年多了，來的時候就談好了，13薪，不知道這個算不算1個月的年終獎，而且多出來的那1個月的工資是分季度打給你的，所以其實年底也沒有期待。

我們這個還好，我的一個朋友，在一家上市公司做中層，就在12月底，突然收到了郵件，郵件上寫著本人閱讀，禁止傳閱。內容就是關于年終獎的，公司給出了員工兩種選擇：直接拿年終獎或者把年終獎以當時股票價格的一半折算成股票，并要求半年后只要股票不低于13元便可以兌現(xiàn)。按照這個算法計算，相當于拿到1.8倍左右的年終獎。倘若在此期間，員工離職，那么股票也就此作廢。

表面上看，你有兩種選擇，但實際上只有一種，因為在郵件發(fā)出之前，第四季度的績效還沒有打。最奇怪的是公司要求所有人在2個小時之內做出決定，而且他的直屬領導已經(jīng)同意了，后來便挨個找他們談話。所以他最終也只能同意。

今年整體很慘，我朋友的公司更慘，原來年會是高大上的五星級酒店，大龍蝦，大螃蟹，還有從外面專門請來的歌舞表演，現(xiàn)在年會要自己準備禮服，準備節(jié)目，自己人在那里跳來跳去。

我們公司股價腰斬，很早就開始降低了出差標準，比如像石家莊，在我們公司現(xiàn)在已經(jīng)劃分成三線城市了，出差標準從300塊降到了250塊，真的只能住如家了。還有就是現(xiàn)在公司除了CEO，所有人出差都必須高鐵二等座，坐飛機的話，只能去大興坐，我們公司在東邊，去大興打車就要178元，還需要2個小時。

要怎么說呢，覆巢之下無完卵。

別人發(fā)iPhone 11，我們發(fā)膠帶

新浪微博 入職1年

雖然還木有發(fā)年終獎，但一提到這個我完全提不起勁兒。

怎么說呢。自從來到新浪微博后，每到年底年會，都是羨慕別人家年終獎的時候，羨慕別人家工資的時候。我來之前，基本就從來沒有在任何渠道見到過新浪的各大禮盒，我本來以為是太丑沒上榜，來了以后發(fā)現(xiàn)根本沒有禮盒呀，比如，陌陌年終人手一部iPhone 11 ,而我浪只有膠帶，是真的膠帶。

日常福利也比較少，只有極少數(shù)的福利卡，比如每個季度百元左右的電影卡，生日的50塊錢京東卡。

如果是奔著福利待遇工資薪酬來的，那大家可能真的沒有啥熱情。但微博整體節(jié)奏其實沒有那么快，來到這邊我會有更多自己的生活，也不必996，健康和心理健康得到了保證。因為，我之前是996出來的，雖然上班也挺開心，同事也不錯，但是真的感覺整個人被掏空，周末根本就不想出去，心情也不會很好，和朋友也很少見面，而且創(chuàng)業(yè)公司也會各種站隊，搶資源，挺煩的。

但微博就還好。整體的氛圍很peace，沒有那么多爾虞我詐你爭我搶，自己在這里雖然有時候會不喜歡大廠冗雜的工作流程，但是可以很好的自己把控節(jié)奏。

就是錢太少了。本來，那個時候，我有一個頭條和一個微博的offer，但我選擇了微博，也是希望給自己的履歷增加點色彩。

年終獎的話，對比日企，一年2次，一次1.5個月左右，而我上一家創(chuàng)業(yè)公司雖然沒滿一年就倒閉了，但是我算了下到手的錢，也有1.2個月左右。

但微博的年終獎一般也就一個月，表現(xiàn)比較優(yōu)異的業(yè)績好的部門可能會高點，一般都不高，尤其是業(yè)績不好的部門，可能都不到一個月。

工資16薪 年終獎的意義不大了

生鮮電商行業(yè) 入職4月

我畢業(yè)以后，換了三次工作。不出意外的話，很快我也要離開去第四家公司了。我知道其他公司不少人可能都會耗著等年終獎到手再離職，還能開開心心回家過年，不過我現(xiàn)在所在的這家公司沒有年終獎這一說，所以也就無所謂了。

在來這家國內較大的生鮮電商公司之前，我在一家做社區(qū)團購的公司工作了9個月，后來那邊的項目沒了，我當時的老領導就來了這家生鮮公司，做同樣的業(yè)務。我抱著領導的大腿，就一起過來了。

社區(qū)團購這個業(yè)務比較看重部門的協(xié)同，但是這邊的架構我覺得有不少問題，我們團隊掛在微信運營的團隊下面，能調用的資源太少了。

再加上2019年一整年，生鮮行業(yè)的行情都不太樂觀，競爭還特別激烈，做了一段時間沒有達到公司的預期，我們這個項目就被砍掉了。

好在公司整體經(jīng)營還不錯，社區(qū)團購的項目沒了，還能把我們調去主商城做一項邊緣業(yè)務，工資也跟之前沒有太大出入。

入職這家生鮮電商公司的時候HR跟我說是16薪，我一開始以為是12個月加年底4個月的年終，但其實是底薪加正?？冃б还彩?6薪。我們每個月績效評級，70%以上的人都能拿到正常以上的績效考評，所以大多數(shù)人一年下來到手會超過16薪。工資發(fā)得多，年終獎的意義也就沒那么大了。

我們公司好歹是做電商的，年前會面向員工開放很多內購活動，這算是員工福利的一種了。

接連熬黃了兩個項目，我也挺失望的。畢竟我很看好社區(qū)拼團這個形式，我跟領導本來想一舉把社區(qū)拼團給做成，項目突然被砍肯定不會好受。而且調到主商城后的崗位我也不是很感興趣。前段時間我的老領導去了另一家公司，給我弄出來了一個年前的HC，我自然要抱緊大腿。反正今年的年終獎沒指望了，希望明年會有吧。

被動離職 年終獎不足4千元

猿輔導 入職7個月

2019年5月，正在準備考研二戰(zhàn)的我，被朋友拉去校招雙選會。春招尾巴所剩的企業(yè)不多，看見猿輔導的工資3000~8000元/月，因為我211畢業(yè)的底薪有4000元起，覺得福利都還不錯，就留了簡歷。經(jīng)過初面、崗前培訓、終審，我在6月正式入職，成為一名語文輔導老師。

這個崗位，雖然叫著“老師”，但承擔著很大的“銷售”任務。第一次帶的班是49元上課七天的暑期班，為什么這么便宜？在線教育的價格戰(zhàn)，“特價續(xù)正價，短期續(xù)長期，長期續(xù)聯(lián)報”。為了達成“續(xù)報”，我們肯定會提供遠超49元的服務。

其中很大一部分的服務在溝通成本上。開班前一周就要跟家長聯(lián)系，了解學生情況；溝通后視學生情況給家長發(fā)測試題，學生做完后給學生答疑；開課后每天要給至少25個家長通不低于3分鐘的電話，下班前將溝通記錄表，和這一天的通話記錄截圖打成壓縮包發(fā)在企業(yè)微信群內，要求展示每通電話時長。

這種“引流班”賣得很好，每班60人，親耳聽到學科主管和市場部的同事大喊停止售賣，因為老師已經(jīng)不夠用了。

老師不夠用就要招老師，猿輔導招人的環(huán)節(jié)之一是崗前培訓，培訓講師也不夠用，那就從輔導老師團隊孵化，我就是被孵化對象。

2019年10月，我從南方回到東北，從輔導老師團隊孵化到崗前培訓團隊。

2020年1月中旬，我入職起6個月試用期的最后一天，崗前部門主管從北京打來電話，過場般的寒暄后告訴我，“由于你缺乏團隊精神，做事總是以個人為中心，同時滿足你的晉升需求，所以建議你轉崗回輔導老師崗，那邊更容易晉升?！蔽覇査麄?，如果我不接受轉崗呢？對方告訴我，兩個字——離職。于是，我選擇了離職。

沒想拿n+1，在這樣一個微妙的日子告訴我，用意不言自明。我1月初拿到了不足4千元年終獎，年會上許諾的陽光普照獎2000元京東卡也提前給了我，我也沒損失什么，月末離職，目前在公司待的每分每秒渾身都在抗拒，不過既然無法回避，那就面對好了。

聽說能拿到3個月工資，我挺期待的

巨量引擎 入職8個月

我是2019年校招進的字節(jié)跳動，當時投的是巨量引擎偏審核的崗位。當時我在外地讀書來北京，覺得字節(jié)跳動大方，連實習生每個月都有1500元的房補，想著怎么著轉正后也不會差，就經(jīng)過了實習、面試、述職，好不容易最后留下來了。

不過說句實話，字節(jié)跳動雖然盈利能力強，但是我們工資一點都不高，在業(yè)界也就中游水平，工作壓力還大。頭條系有名的大小周，一想到就心累。

周圍同事可能也都有自己的打算。2019年我看有考教師資格證、考公務員，還有考研的。不過我們工作壓力這么大，大家根本沒時間看書學習，都是抱著試試的心態(tài)。不過要是考過了，他們一定毫不猶豫就離職。

年終禮盒，字節(jié)跳動給員工發(fā)了床上四件套，我寄回家去以后，我媽還跟我吐槽說公司凈發(fā)沒用的東西?？赡茉谏綎|人眼里，只有年底發(fā)大米、面粉、花生油的才是好單位吧。

雖然發(fā)的年終禮物有點特殊，但是4月開年會發(fā)年終獎還是挺期待的，聽同事說能拿到3個月的工資，比絕大多數(shù)公司都多，頭條在這方面還是很大方的。

年前雖然拿不到年終獎了，但是應該還會有紅包，據(jù)傳去年字節(jié)營收1400億，紅包的數(shù)額想必也不會少吧？

公司倒閉了，我的年終獎泡湯了

創(chuàng)業(yè)公司 入職8個月

2019年3月，我加入了一個創(chuàng)業(yè)公司，這個公司是做天貓店鋪轉讓和代運營的，人最多的時候有50多個人，我當初面試的時候，面試官許諾我，等到年終的時候，公司利潤的1%可以劃分到我們部門，這部分收入可以作為年終獎，平分到每個人頭上，而我們部門當時就4個人，主管面試官說1%差不多有10多萬，也就是說我們每個人差不多可以有將近3萬的年終獎。

但是公司后來就發(fā)生了一件奇怪的事情，本來就很迷信的老板請來了一個“大神”和一個“大仙”，老板為什么招來這兩個人呢？因為他找算命的算了一卦，卦象顯示這兩個人命很好，公司的地址也是老板算過后，選擇的位置。

他們倆人給我們辦了一場“原力覺醒”的培訓，要求所有人強制參加，還做了很多奇怪的游戲，當時公司的副總就很生氣，底下的員工也都很反感。最搞笑的是，大神和大仙的婚姻關系都不和諧，卻培訓我們如何做到家庭美滿，怎么和諧，怎么快樂生活，我們主管都說這是大型洗腦現(xiàn)場。

但老板本身很相信大神和大仙兩個人，他們來了之后，公司的辦公設備本來就是京東上買的那種現(xiàn)代感的，后來全變成了那種木質的，老板的辦公室里也擺上了佛像。

這個公司本來是三個人合伙辦的，本來他們三個人說好的，一個人管業(yè)務，一個人管內務，結果后來老板什么都不管，又招來“大神”和“大仙”，兩個副總對老板的這個作風非常不滿，三個人公開在會議上吵了起來。我們的一個直屬副總，本來每天都來逛一逛，后來，一個禮拜就來兩三天，再后來一個禮拜都不來，來了也是在辦公室待著。

大神和大仙都有自己的職務，大神在公司里負責招聘時候的性格測試，大仙還跟老板要了幾個名額，看誰不順眼可以直接走掉。大仙非常神奇，他經(jīng)常四五天不吃飯，超級瘦，給我們做完培訓就去住院了。

他們倆來了之后，做了一次培訓，公司所有人都商量著要走，后來副總走掉了，本來夏天做得很好，公司都有50人了，后來慢慢就到了20人，兩個副總走后，公司就撐不下去了，到了今年11月份就倒閉了。

公司倒閉后，我的年終獎也就泡湯了。

最搞笑的是，我一個朋友也是在這個公司，當時公司陸陸續(xù)續(xù)請人離開，他確實最后一個走的，原因是招他來的時候，老板給他算了一卦，說他命好，所以留到了最后。