在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速下滑，出口遭遇疲態(tài)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)待轉(zhuǎn)型的大背景下，政府號(hào)召加大結(jié)構(gòu)性改革力度，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，改造傳統(tǒng)引擎，打造新引擎。拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車，已經(jīng)從“出口、投資、消費(fèi)”向“消費(fèi)、投資、出口”轉(zhuǎn)變。在出口與投資這兩駕馬車都呈疲態(tài)之時(shí)，內(nèi)需消費(fèi)的崛起，正逐步成長(zhǎng)為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要抓手。

??現(xiàn)任世界新經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)陳瑜教授在《消費(fèi)資本論》中提出：隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，對(duì)社會(huì)供給大幅增長(zhǎng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)完成了從賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的過渡，由賣方市場(chǎng)占主導(dǎo)地位的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)結(jié)束，由買方市場(chǎng)占主導(dǎo)地位的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來臨。消費(fèi)對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約作用日漸凸顯，所以新的發(fā)展時(shí)期，必須高度重視消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。

一、CP商業(yè)模式探尋經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之道

??敢為天下先的常州多彩樂享網(wǎng)絡(luò)科技有限公司把握機(jī)遇，順勢(shì)而為，依托黨和政府所倡導(dǎo)的：“互聯(lián)網(wǎng)+”、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、消費(fèi)主權(quán)時(shí)代、分享經(jīng)濟(jì)等重要發(fā)展戰(zhàn)略，順應(yīng)市場(chǎng)的需求，潛心研發(fā)出了“消費(fèi)省錢，無憂購物”的CP商業(yè)模式。

??在傳統(tǒng)行業(yè)還在糾結(jié)如何轉(zhuǎn)型，獲取更多消費(fèi)群體突破現(xiàn)有瓶頸的時(shí)候，“創(chuàng)業(yè)教父”馬云已經(jīng)拋出了新零售的概念。新零售場(chǎng)景下，電子商務(wù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系已經(jīng)不是站在對(duì)立面，以往電子商務(wù)沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的說法將被重新認(rèn)知，電商與線下實(shí)體商業(yè)將由原先的獨(dú)立、沖突走向混合、融合。新零售通過精準(zhǔn)化、互動(dòng)體驗(yàn)為主的模式，去了解消費(fèi)者，滿足并引導(dǎo)消費(fèi)需求。“新零售”必然伴隨著“新消費(fèi)”，全新的消費(fèi)模式必將在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)大放異彩。

??中國改革開放三十多年來、隨著科技的發(fā)展，社會(huì)生產(chǎn)力的提高，賣方市場(chǎng)一直處于向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變過程中，在市場(chǎng)供不應(yīng)求和供求相對(duì)平衡的環(huán)境下，中國企業(yè)靠市場(chǎng)紅利驅(qū)動(dòng)，就能發(fā)展得很不錯(cuò)，就能賺錢，所以企業(yè)對(duì)于新工具、新方法的采用意愿很低。但是今天，買方市場(chǎng)已經(jīng)形成，在供大于求的環(huán)境下，大部分的企業(yè)和商家，經(jīng)營都遇到了困難。當(dāng)銷售額不漲、利潤(rùn)不漲的時(shí)候，如何提高效率，如何降低成本就成了企業(yè)和商家不得不重視的話題，對(duì)于那些能提高效率、降低成本的創(chuàng)新型工具自然會(huì)產(chǎn)生濃厚興趣。同時(shí)消費(fèi)者在早已滿足基本的物質(zhì)需求的前提下，日益多元化的消費(fèi)需求也在不斷尋找新的消費(fèi)模式和途徑，在消費(fèi)的同時(shí)獲得更好的市場(chǎng)參與體驗(yàn)。

二、消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，開創(chuàng)實(shí)體與電商的新型合作

??創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，模式撬動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展。?作為一家創(chuàng)新型的網(wǎng)絡(luò)科技公司，多彩樂享旗下新電商購物平臺(tái)——多彩樂享商城，網(wǎng)站和手機(jī)APP都已全面上線服務(wù)消費(fèi)者。多彩樂享研發(fā)的CP商業(yè)模式，通過自身特有的消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，快速整合實(shí)體企業(yè)、商家資源，改變傳統(tǒng)的利潤(rùn)分配格局，采用利潤(rùn)共享模式，將廣大消費(fèi)者納入利潤(rùn)分配環(huán)節(jié)， 消費(fèi)者在多彩樂享聯(lián)盟商家消費(fèi)后，便被納入多彩樂享的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。多彩樂享通過每日發(fā)放的形式，以消費(fèi)者的單筆消費(fèi)額為上限向消費(fèi)者的平臺(tái)賬戶獎(jiǎng)勵(lì)金銀幣，帳戶金銀幣余額可在下次消費(fèi)時(shí)抵扣消費(fèi)款。創(chuàng)新性地實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者由“傳統(tǒng)單一消費(fèi)”向“新型循環(huán)消費(fèi)”的轉(zhuǎn)變，顛覆了消費(fèi)者創(chuàng)造利潤(rùn)但不享受利潤(rùn)這個(gè)不變的定律，受到廣大消費(fèi)者的好評(píng)。

三、打造消費(fèi)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)商業(yè)新生態(tài)

??多彩樂享CP商業(yè)模式重在撬動(dòng)市場(chǎng)活躍度，讓消費(fèi)者能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)，“為消費(fèi)者帶來幸福感，為經(jīng)營者帶來喜悅感”，讓消費(fèi)者無憂消費(fèi)的同時(shí)為市場(chǎng)經(jīng)營注入更多活力。能充分發(fā)揮分享經(jīng)濟(jì)魅力，快速增加平臺(tái)粉絲量，增強(qiáng)實(shí)體商家與消費(fèi)者黏性，幫助商家拓客，鎖客，節(jié)約營銷費(fèi)用。能幫助企業(yè)有效鎖定消費(fèi)需求，生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，能將優(yōu)質(zhì)源頭產(chǎn)品引入平臺(tái)，通過團(tuán)購、團(tuán)銷等方式增加企業(yè)訂單，讓企業(yè)無資金、庫存、銷售等壓力，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，提升消費(fèi)品質(zhì)。這一舉措，與國家供給側(cè)改革的戰(zhàn)略方針不謀而合。

??常州多彩樂享網(wǎng)絡(luò)科技有限公司以讓消費(fèi)者“花同樣的錢，得到更多更好的商品和服務(wù)”為使命，通過互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)新實(shí)踐，運(yùn)用結(jié)構(gòu)營銷思維重構(gòu)消費(fèi)關(guān)系；為商家和消費(fèi)者提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺(tái)、產(chǎn)品和服務(wù)，讓其可借助互聯(lián)網(wǎng)的力量實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng)。旨在幫助平臺(tái)內(nèi)的商家進(jìn)一步放大消費(fèi)群體，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。讓所有參與的企業(yè)、商家、消費(fèi)者都得到真正的實(shí)惠。為傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)提供新思路、新動(dòng)力，為拉動(dòng)全民消費(fèi)貢獻(xiàn)企業(yè)力量，努力承擔(dān)起一家民營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

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