由于新冠肺炎疫情影響,熱烈的高峰對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)已許久未見。
5月15日,首屆“HICOOL全球創(chuàng)業(yè)者峰會(huì)暨創(chuàng)業(yè)大賽”啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng),奇績(jī)創(chuàng)壇創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官陸奇,與小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官雷軍,IDG資本創(chuàng)始董事長(zhǎng)熊曉鴿,圍繞當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者如何渡過“危”、握住“機(jī)”以及全球變局下的新風(fēng)口將在何處展開了一場(chǎng)對(duì)話。
陸奇認(rèn)為,無論何時(shí),一個(gè)創(chuàng)業(yè)者要做得比較成功,能夠走得遠(yuǎn)、把企業(yè)做得好都有四個(gè)核心的要素:
第一,對(duì)未來的判斷、對(duì)未來的觀察和想象。不僅要看得要比別人遠(yuǎn),還要有獨(dú)到的見解。
第二,有思考和溝通的能力,想明白、講清楚。一切核心資源的獲得在早期靠的都是思考和溝通能力。
第三,快速行動(dòng)、解決問題的能力。創(chuàng)業(yè)公司在早期,每個(gè)禮拜都要不停地解決不同問題,所以一定要有行動(dòng)導(dǎo)向,快速地解決問題。
第四,持久的、長(zhǎng)期的驅(qū)動(dòng)力。創(chuàng)業(yè)往往九死一生,對(duì)未來的夢(mèng)想,對(duì)事業(yè)的熱切追求,長(zhǎng)期的驅(qū)動(dòng)力非常重要的。
畢業(yè)季到來之際,創(chuàng)業(yè)or就業(yè)是即將畢業(yè)的大學(xué)生將面臨的問題。對(duì)此,陸奇表示,“如果是大學(xué)剛畢業(yè),對(duì)自己創(chuàng)業(yè)具體要做的還沒有想明白,我覺得比較好的是先去發(fā)展前途比較寬、成長(zhǎng)速度比較快的公司參加工作。還沒完全想清楚的時(shí)候,更扎實(shí)的、更務(wù)實(shí)的去參加這樣一家公司會(huì)幫助你把整個(gè)基礎(chǔ)建立好,等到以后準(zhǔn)備好了,再自己去創(chuàng)業(yè)。但是對(duì)于有一些大學(xué)剛畢業(yè)已經(jīng)想得很明白了,已經(jīng)有一個(gè)很清晰的夢(mèng)想,那就直接去做?!?/p>
對(duì)于剛剛踏上創(chuàng)業(yè)之路的創(chuàng)業(yè)者,陸奇也給出了他對(duì)“從0到1這一過程”的建議——“把試錯(cuò)的成本、需要付出的資源和時(shí)間降到最低,不斷快速迭代,這是我們給每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的建議。”他說,其中有一些系統(tǒng)的方法,但核心就是把試錯(cuò)的代價(jià)降到低。因?yàn)?strong>創(chuàng)業(yè)早期,只知道大致方向,但能見度很低,不知道下面是坑還是橋。這時(shí),創(chuàng)業(yè)者需要做的就是快速地試,不斷地迭代,這樣可以找到通向未來的道路。
據(jù)悉,陸奇在今年1月曾表示,未來風(fēng)口是娛樂行業(yè)和通訊行業(yè)。經(jīng)歷了嚴(yán)峻疫情的4個(gè)月,他依舊沒有改變這一觀點(diǎn)。陸奇認(rèn)為,“創(chuàng)業(yè)成功第一核心要素是把握好時(shí)機(jī),找到什么是風(fēng)口”,他進(jìn)一步解釋道,“所謂的風(fēng)口是三個(gè)要素的綜合:第一,技術(shù)到位;第二,需求在;第三,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)可以讓你做成一個(gè)好的生意。”
基于以上要素,陸奇認(rèn)為,“風(fēng)口永遠(yuǎn)會(huì)有,而且會(huì)越來越多。”所有的創(chuàng)新最長(zhǎng)最大的驅(qū)動(dòng)力是技術(shù),當(dāng)然我們可以用技術(shù)趨向判斷一些長(zhǎng)期的、大的風(fēng)口,就當(dāng)下較熱的5G、AI、IoT來說,基本可以落地到每一個(gè)行業(yè),提升效益、降低成本、提升產(chǎn)能?!巴瑫r(shí),每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者需要保持足夠的敏感度,觀察到環(huán)境的變化”陸奇說,包括疫情,包括國(guó)家政策的變化,比如娛樂、通訊等。
現(xiàn)場(chǎng),陸奇也分享了他對(duì)疫情帶來變化的看法,他認(rèn)為,由于疫情的變化、由于國(guó)家新的基建、由于國(guó)家內(nèi)需的提升,一系列大的宏觀的因素會(huì)造成新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和風(fēng)口?!八屛覀?nèi)祟惿鐣?huì)在短時(shí)間內(nèi)養(yǎng)成新的習(xí)慣,原來不太接受的觀念一下子被接受了,這是一個(gè)非常非常好的機(jī)會(huì)、多維度的機(jī)會(huì)?!?/p>
醫(yī)療生物、藥物開發(fā)、疫苗開發(fā)、臨床試驗(yàn)的加速等有一系列創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì),同時(shí)線上的服務(wù),在線的工作、在線的零售等有一系列非常好的機(jī)會(huì)。陸奇重復(fù)強(qiáng)調(diào)這次疫情帶來的機(jī)會(huì),“我認(rèn)為機(jī)會(huì)絕對(duì)沒有減少,而且更多,重要的一點(diǎn)是要最好長(zhǎng)期地投入,抓住機(jī)會(huì)?!?/p>
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