8月19日，天宏資本姚沂在2017年“創(chuàng)響中國(guó)”貴陽(yáng)站導(dǎo)師行創(chuàng)客“思享”會(huì)上表示，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有大格局、能接地氣并且堅(jiān)韌不拔?！皠?chuàng)響中國(guó)”貴陽(yáng)站活動(dòng)由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、貴州省人民政府主辦，創(chuàng)頭條（Ctoutiao.com）作為隨行媒體團(tuán)成員，全程參與宣傳報(bào)道。

姚沂認(rèn)為，某個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)很大、前景很好，不等于就是好項(xiàng)目，每一個(gè)好項(xiàng)目都擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，或者至少有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)軍人，所以看項(xiàng)目歸根到底是看領(lǐng)軍人。

如何評(píng)價(jià)一個(gè)領(lǐng)軍人是否優(yōu)秀呢？姚沂認(rèn)為有3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

1、領(lǐng)軍人有大格局

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有真正的創(chuàng)新、內(nèi)在的靈魂，有明顯的社會(huì)價(jià)值，同時(shí)有較大的市場(chǎng)前景和商業(yè)價(jià)值。領(lǐng)軍人足夠大氣，不在一城一地過(guò)于精打細(xì)算。有些領(lǐng)軍人確實(shí)技術(shù)很牛逼，在領(lǐng)域內(nèi)也很有經(jīng)驗(yàn)，但是不太會(huì)管理團(tuán)隊(duì)，這些人更適合當(dāng)CTO，但有些人就是沒(méi)有格局，不愿意讓更合適的人接盤(pán)管理。

2、領(lǐng)軍人能接地氣

創(chuàng)業(yè)是向死而生的，項(xiàng)目創(chuàng)新往往意味著風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)活下去是第一要?jiǎng)?wù)。這就要求領(lǐng)軍人知道自己在打什么仗，知道如何尋找突破口并讓業(yè)務(wù)能務(wù)實(shí)落地。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的理念、技術(shù)不應(yīng)該是滿天飄的概念。姚沂舉了一個(gè)例子，有個(gè)做神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、機(jī)器計(jì)算的項(xiàng)目，從技術(shù)含金量上來(lái)看，和阿爾法狗在某些領(lǐng)域有一拼，但是不夠接地氣，領(lǐng)軍人的本職工作是教授，技術(shù)源自于興趣，沒(méi)有真正的意愿將技術(shù)和行業(yè)需求結(jié)合起來(lái)。

3、領(lǐng)軍人堅(jiān)韌不拔

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能堅(jiān)持在一個(gè)領(lǐng)域持之以恒，有工匠精神，有把項(xiàng)目做大做好的恒心。比如有些領(lǐng)軍人很聰明，技術(shù)也不錯(cuò)，可是韌勁不夠，一個(gè)事情做了半年或一年就感覺(jué)有點(diǎn)累了，自己就跑西藏去了，待半個(gè)月才回來(lái)，過(guò)個(gè)一年，又因?yàn)樾睦锊豁槪约号艿綎|北滑雪去了。他可能有成功的一天，但是投資人陪不起，因?yàn)椴粔驁?jiān)韌。

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