5月份，迪士尼面向消費(fèi)者和國際業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人凱文·梅耶，選擇辭去在迪士尼的職務(wù)，加入Tik Tok。

很短的時(shí)間里，一大批北美互聯(lián)網(wǎng)人才紛紛進(jìn)入字節(jié)跳動(dòng)公司：幫助Facebook在全球多個(gè)地區(qū)建立分公司、辦事處的全球副總裁Blake Chandlee宣布加入；

YouTobe的付費(fèi)訂閱業(yè)務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Stefan Heinrich、YouTube的全球創(chuàng)意主管Vanessa Pappas等人，都被張一鳴低調(diào)地挖了過去。

一切都意味著，Tik Tok將在全球市場大干一場，讓字節(jié)跳動(dòng)成為一家真正的跨國互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

然而，一切在時(shí)間進(jìn)入8月后戛然而止。

據(jù)媒體報(bào)道，特朗普在空軍一號(hào)專機(jī)上“宣告了Tik Tok的命運(yùn)”：

“說到TikTok，我們正要禁止它們?cè)诿绹ㄟ\(yùn)營）?！碧乩势照f，“我有這個(gè)權(quán)力。我可以動(dòng)用行政命令……換句話說，我們要斷絕（TikTok在美國運(yùn)營），要斷絕。”

Tik Tok不僅在美國遭遇了前所未有的嚴(yán)峻監(jiān)管，乃至被迫剝離，在另一個(gè)最大的市場印度，也同樣敗于當(dāng)?shù)卣咧帧?strong>兩大核心市場，都到了傾覆的境地。

“其興也勃焉，其亡也忽焉?！?/p>

巨頭的誕生

這款2020年全球最受歡迎的APP，已經(jīng)在全球霸榜多時(shí)。

疫情期間，Tik Tok在海外展示出了堪比國內(nèi)抖音對(duì)用戶的超強(qiáng)吸引力，風(fēng)頭完全蓋過了Facebook、Instagram、Snapchat等一系列美國國民應(yīng)用。

此前，Tik Tok的前身之一、最早在海外做短視頻的創(chuàng)業(yè)公司musical.ly，早在2015年就曾經(jīng)登頂過iOS總榜的第一名。當(dāng)時(shí)的美國年輕人已經(jīng)開始大量拍攝小視頻并相互分享，視頻+社交的體系初具。

2017年，字節(jié)跳動(dòng)與快手競購發(fā)展不順的musical.ly。面對(duì)傅盛開出的苛刻條件，為了能夠順利收購，張一鳴展示出了空前的決絕，多花8660萬美元買下獵豹移動(dòng)旗下的News Republic，并給另外一家企業(yè)Live.me投了5000萬美元。

被收購之后的musical.ly，立刻對(duì)接今日頭條的分布式機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)。快速復(fù)制推薦算法之后，產(chǎn)品力得到巨大升級(jí)。

隨后，張一鳴開始展示出自己性格中狂野剽悍的一面；字節(jié)跳動(dòng)從2018年到2019年，每天花費(fèi)300萬美元打廣告、做公關(guān)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開全球短視頻賽道的所有競爭對(duì)手。

數(shù)據(jù)顯示，TikTok 2018 年在谷歌的廣告投放費(fèi)用超過3億美元，其中光在印度每月就超過一千萬美元。2019年一季度，F(xiàn)acebook安卓版13 %的廣告是 Tik Tok 。而其廣告投放的峰值，出現(xiàn)在2018年9月，該月美國蘋果設(shè)備上，有22%的Facebook用戶見過Tik Tok廣告。

伴隨著赤裸且直接的廣告金元策略，Tik Tok開始憑借優(yōu)勢甩開各路對(duì)手。

根據(jù)用戶喜好而提供內(nèi)容的推薦算法，讓用戶一直能看到自己喜歡的內(nèi)容。一條接著一條的視頻、接連不斷的感官?zèng)_擊，都讓用戶在刷視頻時(shí)欲罷不能，使用時(shí)長不斷增加。

相比之下，直接競爭對(duì)手Facebook旗下的Ins雖然在商業(yè)化上取得了巨大成功，但長期以來，一直都是以圖片作為內(nèi)容和廣告的載體，當(dāng)短視頻逐漸普及之后，圖片在內(nèi)容含量和趣味性上的短板，被充分地暴露了出來。

2018年之后Tik Tok的大發(fā)展階段，Ins等相對(duì)傳統(tǒng)的圖片分享應(yīng)用，可以稱得上是最直接的受沖擊對(duì)象，扎克伯格惱羞成怒。

字節(jié)跳動(dòng)乃至中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迄今在海外取得的最大成就，最終停止在了2020年的仲夏。印度業(yè)務(wù)直接關(guān)停，美國業(yè)務(wù)即將被迫剝離。

眾多Tik Tok用戶仍在成癮般地拍攝和分享短視頻，對(duì)一出出國際政治大戲毫無感知。相比本應(yīng)大殺四方的未來，如今被擺上臺(tái)面的500億美元，更像是個(gè)滿是諷刺意味的笑話。

終將成為參天大樹

如果按照路透社的消息，字節(jié)跳動(dòng)投資者給予Tik Tok美國業(yè)務(wù)的估值為500億美元，這個(gè)數(shù)字將是其今年預(yù)計(jì)營收的50倍。

這看似是一個(gè)不錯(cuò)的出價(jià)，50倍的市銷率估值，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目前美股上市的社交媒體公司，包括籠絡(luò)了美國最多年輕人被認(rèn)為是社交未來的Snapchat。

但考慮到Tik Tok目前所處的發(fā)展階段，和未來成長性，50倍市銷率的估值幾乎是白菜價(jià)。

目前Tik Tok的全球MAU已達(dá)8億，是比肩Facebook、Twitter、Instagram級(jí)別的全球級(jí)應(yīng)用，但這家公司仍然在快速增長。

App Annie數(shù)據(jù)顯示，僅2020年上半年，Tik Tok 的下載量就高達(dá) 6.26 億次，幾乎快趕上該產(chǎn)品去年一整年的下載量，呈現(xiàn)出驚人的增長速度。

短視頻本身就有著超過尋常應(yīng)用的爆發(fā)力。Tik Tok達(dá)到全球8億的MAU僅僅用了3年時(shí)間。而達(dá)到這一數(shù)字，YouTube花了6年，Instragram花了7年，F(xiàn)acebook則花了12年。

對(duì)于這樣一個(gè)仍然在快速增長的應(yīng)用來說，自然要享受比成熟企業(yè)更高的估值。

Tik Tok 本身還有很多商業(yè)化變現(xiàn)的渠道尚未開發(fā)，這是支撐其未來業(yè)績更快增長的基礎(chǔ)。

此前，Tik Tok并沒有給頭部的網(wǎng)紅支付過廣告費(fèi)用，本來預(yù)計(jì)在今年5月以后將對(duì)100萬粉絲以上優(yōu)質(zhì)賬號(hào)開通內(nèi)容電商購物車功能，預(yù)期是在Q3或Q4上線，但就目前情勢來看，購物車計(jì)劃恐怕還要再往后延。

廣告方面，今年6月份，Tik Tok將其廣告品牌更名為“Tik Tok for business”，該商業(yè)化平臺(tái)才開始面向廣告主營業(yè)，也有望迎來收入的快速增長。

Tik Tok全球CEO梅耶爾曾表示，Tik Tok的快速擴(kuò)張，可能會(huì)幫助其贏得廣告商的青睞。

更關(guān)鍵的是，圖文信息的流量紅利已到末期。有人斷言，短視頻將顛覆傳統(tǒng)的、以圖文為主的信息傳遞，而Tiktok正是作為顛覆者形象出現(xiàn)的。

正如快手創(chuàng)始人宿華在2016年的判斷“五年后視頻會(huì)替代掉（圖文）文本”。如今的Tik Tok，就是視頻時(shí)代的超級(jí)APP。

對(duì)于這樣一個(gè)顛覆式的新產(chǎn)品來說，目前并沒有同類應(yīng)用可供參考，500億美元的定價(jià)，更像是一個(gè)短時(shí)間內(nèi)倉促給出的“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”。

很難說這家公司最后將成長到怎樣的規(guī)模，但可以確定的是，如果沒有政治因素的層層阻礙，全球化的Tik Tok必將長成參天大樹。

字節(jié)跳動(dòng)必須接受的現(xiàn)實(shí)

只是，Tik Tok美國業(yè)務(wù)屬于字節(jié)跳動(dòng)的時(shí)間已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。

6月1日，印度宣布封禁包括Tik Tok在內(nèi)的幾十個(gè)APP之后，美國多位政要都表達(dá)過禁止中國社交軟件使用的說法。

7月6日，美國國務(wù)卿彭佩奧在接受?？怂剐侣劜稍L時(shí)稱，關(guān)于人們手機(jī)上的中國應(yīng)用程序，“我們?cè)诜浅ＵJ(rèn)真地對(duì)待此事”；

第二天，特朗普就在接受電視采訪時(shí)再度確認(rèn)，“美國正研究禁用Tik Tok的可能性，這是其中的一個(gè)政策選項(xiàng)?！?/p>

美國政界表示這是為了“防止個(gè)人數(shù)據(jù)被獲取和泄露。”陰云密布的7月底，大洋彼岸傳來部分美國投資人希望收購大部分股份的消息。

為了自證清白，Tik Tok一度寄希望于公開驅(qū)動(dòng)其內(nèi)容審核算法的代碼，以方便專家實(shí)時(shí)觀察其執(zhí)行情況，并在洛杉磯建立了一個(gè)透明度及問責(zé)中心，負(fù)責(zé)內(nèi)容審核及數(shù)據(jù)使用。

但顯然這并不能讓美國相關(guān)部門滿意，博弈仍在繼續(xù)。在這種環(huán)境下，Tik Tok的生存境遇已經(jīng)非常嚴(yán)酷。

美國難以容忍美國以外的互聯(lián)網(wǎng)公司深度涉足本國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，一方面有傳媒輿論、社交網(wǎng)絡(luò)方面的考慮，另外一方面，也有對(duì)其自身經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的保守心態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與其他任何公司都不相同。很重要的原因就在于，這是一個(gè)“線上社會(huì)”的入口，人們的生活、喜好、私密信息都在其中，當(dāng)每一個(gè)個(gè)體的喜好匯聚成海，展示出一個(gè)國家市場偏好的時(shí)候，一個(gè)國家各種企業(yè)的命脈——市場需求就被更加清晰地展示出來。

掌控了更加準(zhǔn)確的需求之后，在理論上，互聯(lián)網(wǎng)公司不僅可以更主動(dòng)地為其拼配相應(yīng)的商品，或者改造現(xiàn)有的各種商品，以滿足消費(fèi)者，甚至直接掌控供需。而這個(gè)過程中，原有的商品生產(chǎn)者，就將陷入到困境中，這是美國相關(guān)部門不愿意看到的。

占據(jù)入口，然后改造產(chǎn)業(yè)。國家的經(jīng)濟(jì)命脈，最終會(huì)被嵌入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展演變之中。這一點(diǎn)在中國電商、本地生活等領(lǐng)域中，已經(jīng)有了程度相當(dāng)深的體現(xiàn)。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司的重要性被上升到這個(gè)高度時(shí)，Tik Tok作為美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭中唯一的中資背景企業(yè)，其必然遭受的敵意可想而知。

8月1日晚間的最新消息顯示，在特朗普表示他已經(jīng)決定禁止Tik Tok在美業(yè)務(wù)之后，字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)同意完全剝離美國Tik Tok。根據(jù)最新的交易提議，字節(jié)跳動(dòng)將完全退出美國，少部分股份也不能保留。

“強(qiáng)買強(qiáng)賣”也好，保護(hù)數(shù)據(jù)安全也罷，最終的結(jié)局已經(jīng)無法避免，張一鳴只得接受Tik Tok被賣出的事實(shí)。

今天遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是Tik Tok發(fā)展的終點(diǎn)，但就像musical.ly的創(chuàng)始人陽陸育、Alex一樣，張一鳴也只能成為這家企業(yè)發(fā)展歷程中的過客，不甘，但無奈。

尾聲

7月31日，據(jù)路透社報(bào)道，抖音、今日頭條母公司字節(jié)跳動(dòng)正考慮推動(dòng)國內(nèi)業(yè)務(wù)上市，上市地點(diǎn)或在香港或上海。

對(duì)此，字節(jié)跳動(dòng)表示“不予置評(píng)”。

與隨后出現(xiàn)的、確認(rèn)出售Tik Tok美國的消息結(jié)合來看，這幾乎直接標(biāo)志著字節(jié)跳動(dòng)將會(huì)匯集所有資源，集中火力參與到國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)卷之中。這是字節(jié)跳動(dòng)必然要做出的選擇，也將是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭新一輪軍備升級(jí)的開始。

一個(gè)夢想著打造全球化互聯(lián)網(wǎng)公司的年輕人，在距離成功最近的門口功虧一簣。所謂“非戰(zhàn)之罪”，大抵如此。