12 月 21 日,美國三大商業(yè)媒體之一《快公司 FastCompany》重磅公布了 “2020 中國最佳創(chuàng)新公司 50“榜單。訂閱式生活服務(wù)品牌 ROEHL 憑借以提供綠色環(huán)保輕生活的新式生活概念為核心,有機結(jié)合軟件、硬件、人性化服務(wù)的 L.a.a.S(Lifestyle as a Service)商業(yè)模式,從數(shù)千家公司中脫穎而出,與大疆創(chuàng)新、釘釘、戴森等業(yè)界知名品牌一同登榜。
自 2008 年,《快公司 FastCompany》每年推出的 “全球最佳創(chuàng)新公司 50” 已成為全球享譽盛名的榜單,被視為企業(yè)商業(yè)價值與投資的風(fēng)向標(biāo)。從 2014 年起,《快公司 FastCompany》中文版秉承相同的做法、相同的思路,在中國尋找具有創(chuàng)新基因并將想法付諸實施的佼佼者,并每年推出一份 “中國最佳創(chuàng)新公司 50” 榜單。此次入選,代表著由 FastCompany 美國團隊、商業(yè)領(lǐng)袖、創(chuàng)投機構(gòu)負(fù)責(zé)人等組成的權(quán)威評審團對 ROEHL 創(chuàng)新性商業(yè)模式的高度認(rèn)可。
作為 “只租不賣” 的訂閱式生活服務(wù)公司,ROEHL 開啟的 L.a.a.S 商業(yè)模式放棄了 “制造-廢棄” 資源的傳統(tǒng)線性增長方式,以循環(huán)經(jīng)濟概念打造家居產(chǎn)品,并將其作為物質(zhì)載體和觸點,向用戶提供 “只租不賣” 的訂閱式生活服務(wù)。
這個想法最初來自創(chuàng)始人兼 CEO 葉強生(Johnson Yeh)在非盈利組織 “世界經(jīng)濟論壇”(World Economic Forum),負(fù)責(zé)循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)項目的工作經(jīng)歷。
畢業(yè)后進入麥肯錫工作的葉強生,已經(jīng)有目的地深入了解可再生能源及循環(huán)經(jīng)濟的相關(guān)理念,并最終主導(dǎo)麥肯錫清潔能源科技和可持續(xù)發(fā)展部門。之后,投身于環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展事業(yè)的人生信念促使他加入世界經(jīng)濟論壇,致力于在全球范圍內(nèi)推動環(huán)保事業(yè)??春醚h(huán)經(jīng)濟模式的葉強生,因循環(huán)經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)時機還未成熟,在 2015 年選擇入職《英雄聯(lián)盟》開發(fā)商拳頭游戲(Riot Games),以極具挑戰(zhàn)性的方式幫助自己快速成長,建立管理掌控一家創(chuàng)新型企業(yè)的自信與經(jīng)驗。短短三年中,葉強生就將英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽 LPL 打造成中國最大的體育賽事,影響了上億的電競?cè)后w。葉強生也因此獲得了 “電競教父” 的稱號。
隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,在 2019 年底,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)時機已經(jīng)成熟的葉強生,辭去了拳頭游戲亞太區(qū)負(fù)責(zé)人的職務(wù),創(chuàng)辦了以循環(huán)經(jīng)濟為立足點的品牌 ROEHL,希望以一己之力喚起其他品牌對環(huán)保的重視,號召更多年輕人共同做一件有意義和價值的事情。從英雄聯(lián)盟跨界到智能家居生活,不變的是影響更多年輕群體的想法,改變的是為年輕人提供品質(zhì)化綠色輕生活的期待。
ROEHL 的產(chǎn)品以 “經(jīng)久耐用” 為制造邏輯,專為租賃量身設(shè)計打造,在保證產(chǎn)品性能優(yōu)越的同時,最大化延長整機及各零部件的使用年限。以新品 ROEHL 空氣凈化器為例,不僅擁有 8 分鐘內(nèi)凈化 20m2 的超強潔凈力,且外殼采用至少可使用 25 年的可回收 ABS 材質(zhì),內(nèi)部模塊化設(shè)計,避免整機報廢。
消費者可通過淘寶 “ROEHL 智能家居” 官方旗艦店或官方微信小程序 “ROEHL” 隨手下單租用,以相對較低的周期性付費輕松獲得高品質(zhì)的 ROEHL 產(chǎn)品、個性化的全方位智能家居服務(wù)以及持續(xù)升級產(chǎn)品與服務(wù)的承諾。ROEHL 最引以為傲的就是高質(zhì)量一站式管家服務(wù),可以逐漸讓消費者習(xí)慣這種訂閱式生活方式,免除家電搬遷、更換耗材、產(chǎn)品維修等等生活痛點,盡享輕盈有質(zhì)感的綠色生活。
攻占 B 端市場,“只租不賣” 為企業(yè)用戶創(chuàng)造更優(yōu)性價比
ROEHL 創(chuàng)新性商業(yè)模式和專為租賃設(shè)計打造的產(chǎn)品對企業(yè)用戶非常友好,且致力于解決 B 端企業(yè)客戶包括空氣凈化在內(nèi)的各種生活服務(wù)需求。醫(yī)院、學(xué)校、辦公樓以及長租公寓等 B 端客戶都是 ROEHL 的重點業(yè)務(wù)目標(biāo)。
ROEHL 的產(chǎn)品全部自研自有,把控力更強,能夠充分考慮不同類型用戶的使用場景,匹配多元化需求,為用戶提供全面、高質(zhì)、便捷的一站式空氣凈化方案。目前,為更好滿足長租公寓、辦公樓等場所除甲醛的需求,ROEHL 和國家重點高新技術(shù)企業(yè)、全球知名的高性能過濾材料的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)——金海環(huán)境達(dá)成合作,聯(lián)合研發(fā) ROEHL 空氣凈化器專享的除甲醛濾網(wǎng)。裝有該濾網(wǎng)的 ROEHL 空氣凈化器經(jīng)內(nèi)部測試,潔凈空氣輸出比率(CADR)表現(xiàn)優(yōu)異,其中顆粒物 450+、甲醛 250+、TVOC(總揮發(fā)性有機化合物)470+,能有效過濾 PM2.5 顆粒、去除甲醛、揮發(fā)性有機物和各種異味,各項指標(biāo)均達(dá)到行業(yè)較高水準(zhǔn)。下一步 ROEHL 也將進一步進行更多權(quán)威檢測。
更關(guān)鍵的是,基于循環(huán)經(jīng)濟的 “只租不賣” 商業(yè)模式比傳統(tǒng)售賣模式更容易幫助企業(yè)實現(xiàn)輕資產(chǎn)化,將一次性采購電器設(shè)備的成本攤開,從而改善企業(yè)現(xiàn)金流,同時還能夠節(jié)省稅務(wù)支出,降低企業(yè)的營業(yè)成本。而且,ROEHL 的全方位智能家居服務(wù),讓企業(yè)無需操心后續(xù)耗材更換、維護維修等一切瑣事,將精力和現(xiàn)金流集中在公司核心業(yè)務(wù)上,實現(xiàn)節(jié)能增效。
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