隨著消費(fèi)習(xí)慣的逐漸養(yǎng)成，共享充電寶的價(jià)格開(kāi)始上漲。

據(jù)《封面新聞》3月11日?qǐng)?bào)道，在成都春熙路附近的商場(chǎng)、臨時(shí)店鋪和醫(yī)院，主要的共享充電寶品牌有街電、怪獸充電、小電和美團(tuán)，這些品牌的充電寶每小時(shí)租借的費(fèi)用多為3元和4元，24小時(shí)封頂價(jià)格從20元到40元不等。

共享充電寶漲價(jià)也因此躥上了微博熱搜榜，但這并非共享充電寶漲價(jià)話題首次進(jìn)入公共視野，每小時(shí)4元的價(jià)格也不是既有報(bào)道中的最高價(jià)格。

2019年開(kāi)始，不斷有消息指出，共享充電寶企業(yè)集體漲價(jià)，并在調(diào)整平均價(jià)格的同時(shí)，推出了分場(chǎng)景的定價(jià)模式，甚至有繁華地段的共享充電寶每小時(shí)的收費(fèi)高達(dá)10元，此外，部分充電寶的價(jià)格單位從“每小時(shí)”變成了“每半小時(shí)”。要知道在共享充電寶初入市場(chǎng)的時(shí)候，每小時(shí)的價(jià)格也就0.5元。

低價(jià)時(shí)代結(jié)束了，漲價(jià)策略之下，消費(fèi)者多有抱怨，但隨著手機(jī)使用場(chǎng)景的增多，出行、購(gòu)物等每個(gè)生活環(huán)節(jié)要順利推進(jìn)都需要一支有電的手機(jī)，共享充電寶在一定程度上仍是剛需。共享充電寶變貴了，用還是不用，很多時(shí)候，消費(fèi)者其實(shí)沒(méi)有選擇。

而漲價(jià)策略也為企業(yè)帶來(lái)了直接的利好。2018年，街電最先宣布盈利，第二年，小電、來(lái)電和怪獸也均表示已經(jīng)盈利。在“三電一獸”走上盈利道路的同時(shí)，共享充電寶的市場(chǎng)規(guī)模也不多擴(kuò)張。

一方面是用戶(hù)數(shù)大增，根據(jù)iiMedia Research數(shù)據(jù)，2017年到2019年，中國(guó)共享充電寶用戶(hù)規(guī)模從1.02億人快速增長(zhǎng)到3.07億人，2020年有望達(dá)到2.29億人；另一方面是交易規(guī)模大漲，艾媒咨詢(xún)發(fā)布的《2020年共享充電寶行業(yè)研究報(bào)告》顯示，2019年，中國(guó)共享充電寶行業(yè)交易規(guī)模達(dá)到79.1億元，預(yù)計(jì)在2021年達(dá)到160.7億元，而且行業(yè)整體處于成熟期的早期，仍有較大的增長(zhǎng)空間。

撇開(kāi)用戶(hù)體驗(yàn)和盈利結(jié)構(gòu)單一的問(wèn)題，共享充電寶的在整個(gè)市場(chǎng)在向好發(fā)展，甚至是暴利發(fā)展。有業(yè)內(nèi)人士簡(jiǎn)單算了一筆賬，就按照2元/小時(shí)且充電寶的成本不足100元來(lái)計(jì)算，那么一塊充電寶只需要3到6個(gè)月就能回本，部分企業(yè)的年利潤(rùn)率甚至有可能超過(guò)60%。

市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，盈利能力增強(qiáng)，這也讓一旁觀望的巨頭企業(yè)蠢蠢欲動(dòng)。2020上半年，手握數(shù)百萬(wàn)活躍商家資源的美團(tuán)跑步入場(chǎng)。不過(guò)據(jù)鞭牛士報(bào)道，美團(tuán)給到商家的分成有5成和6成兩種，且入駐不會(huì)給商家入場(chǎng)費(fèi)，而“三電一獸”則通常能給商家的分成比例在5到8成左右，甚至有的商家能分到9成。

美團(tuán)對(duì)“三電一獸”格局沒(méi)有形成大的沖擊，對(duì)于這些盤(pán)踞共享充電寶行業(yè)多年的企業(yè)來(lái)說(shuō)，“江山”打下來(lái)了，下一步的重點(diǎn)是征戰(zhàn)資本市場(chǎng)。

今年3月，怪獸充電被傳出或于今年上半年赴美上市，正在與花旗、中金、華興資本及高盛等投行洽商，計(jì)劃募資3億美元。而在去年7月，小電科技被曝計(jì)劃在創(chuàng)業(yè)板上市，并于次月完成了第一期輔導(dǎo)工作。爭(zhēng)奪共享充電寶第一股是這個(gè)市場(chǎng)接下來(lái)的一大看點(diǎn)。

不可否認(rèn)，IPO是共享充電寶企業(yè)為穿越行業(yè)周期選擇的必經(jīng)之路。目前，企業(yè)漲價(jià)策略正在不斷觸及消費(fèi)者的底線，或許是4塊，或許是5塊，突破某一個(gè)價(jià)格高點(diǎn)之后，用戶(hù)縮量，企業(yè)的盈利增長(zhǎng)能力就變得不可持續(xù)。盈利模式單一和漲價(jià)策略并非一勞永逸，共享充電寶企業(yè)必須找到新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

（鈦媒體App編輯楊亞茹綜合自封面新聞、全天候科技、鞭牛士）

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