坐穩(wěn)家庭IoT（物聯(lián)網(wǎng)）中心節(jié)點(diǎn)位置的電視大屏，遇到了如何越過物聯(lián)網(wǎng)邊緣的現(xiàn)實(shí)問題，手機(jī)作為承載最豐富個(gè)人信息的數(shù)據(jù)終端，與電視大屏的連接互動(dòng)一直以來都顯現(xiàn)出信號(hào)微弱的狀態(tài)。

就像《星際穿越》電影所設(shè)想的那樣，要想讓個(gè)人數(shù)據(jù)與整個(gè)家庭IoT設(shè)備貫通，我們還需要一個(gè)“蟲洞”，穿越IoT的邊緣，把一部分家庭中樞數(shù)據(jù)的決定權(quán)從讓渡給更為形態(tài)更為靈活的手機(jī)。

投屏能解決的問題是什么，總結(jié)起來就是一句話，穿越物聯(lián)網(wǎng)邊緣后，把用戶的數(shù)據(jù)交給用戶來決定。

事實(shí)上，讓算力和數(shù)據(jù)更接近用戶，對(duì)每個(gè)用戶的需求進(jìn)行個(gè)性化定制，是提高家庭IoT吞吐量和及時(shí)性的產(chǎn)業(yè)界共識(shí)。通過它，家庭IoT數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)和映射變得更加便捷，傳統(tǒng)中央計(jì)算模式下所存在的高延遲問題也被得以解決。

投屏技術(shù)本身并非是一個(gè)偉大的技術(shù)進(jìn)步，但是它天然的連接屬性卻令物聯(lián)網(wǎng)浪潮里的一座座“信息孤島”形成了連接，就像穿梭于此的航船，以手機(jī)為數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)，投屏從新定義起人與屏幕之間的連接關(guān)系，進(jìn)而構(gòu)建起屬于用戶的私有數(shù)據(jù)中心。

技術(shù)不是力量的化身，連接且將技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用才是力量的匯集。

由此，有著數(shù)億穩(wěn)定用戶的投屏“蟲洞”開始被越來越多的資本所“讀懂”并加以追捧。尤其是當(dāng)DLNA協(xié)議體驗(yàn)參差不齊，LeLink協(xié)議穿透了數(shù)千家廠商成為獨(dú)立的生態(tài)極點(diǎn)之后，LeLink協(xié)議的創(chuàng)造者樂播科技再度完成融資，億元級(jí)別的B+輪融資額度不但肯定了“投屏”獨(dú)特的連接價(jià)值，也沖破了業(yè)界對(duì)于投屏生態(tài)的想象力天花板。眾所周知的是，僅僅就在兩個(gè)月前，在這個(gè)融資寒冬里，樂播科技剛剛完成了數(shù)千萬元規(guī)模的B輪融資。

資本逐利更逐“勢(shì)”。

站在了風(fēng)口之上的樂播科技已經(jīng)自成一“勢(shì)”。

在LeLink之前，設(shè)備之間的連接基本都依賴DLNA協(xié)議。由于終端廠商以及內(nèi)容運(yùn)營商的投屏策略都是針對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)“閉門”研發(fā)，很難做到“1對(duì)N”的適配。

因此，在用戶的實(shí)際使用中，因?yàn)橥镀两换ゲ呗缘牟唤y(tǒng)一，上手難度高，同時(shí)體驗(yàn)也極不穩(wěn)定，在投屏行業(yè)的混沌之初，除了少數(shù)極客用戶，很少有用戶對(duì)這一技術(shù)有應(yīng)用的興趣。

由于安卓設(shè)備先天擁有DLNA協(xié)議優(yōu)勢(shì)，早在上述問題顯露之初，內(nèi)容運(yùn)營商和終端廠商就開始著手幫助用戶將智能手機(jī)的內(nèi)容無縫轉(zhuǎn)移到大屏終端上。

問題隨之而來，誰來為用戶體驗(yàn)牽頭制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)呢？

樂播科技生而逢時(shí)?！俺寂c將軍戮力而攻秦”，通過數(shù)年間的不斷連接，在合縱連橫中打造出自成體系的“投屏生態(tài)”，這一“誰都看得見，卻沒有誰去做”的難題，終被樂播科技的一百多名工程師迎刃而解。樂播科技和它的團(tuán)隊(duì)率先攻破咸陽。

機(jī)會(huì)就像沙子，有人握緊了卻又揚(yáng)了它，而有人則點(diǎn)滴成河，聚沙成塔。

從投屏工具開始，始于投屏，但是最終不止于投屏。免費(fèi)輸出給數(shù)千家廠商的LeLink協(xié)議，終于讓電視端和手機(jī)具備了“N對(duì)N”的連接性。時(shí)至今日，據(jù)樂播投屏COO唐奕表示，公司已經(jīng)開始面向下一個(gè)未來，“致力于建立5G生態(tài)下家庭物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)網(wǎng)?！?/p>

目前樂播投屏TV版的裝機(jī)量已經(jīng)突破了4000萬臺(tái)，TV版SDK已覆蓋1.6億臺(tái)智能電視；移動(dòng)版SDK已集成至超300個(gè)移動(dòng)視頻App、手機(jī)設(shè)備，總計(jì)覆蓋10億移動(dòng)端用戶及2億家庭用戶。

就像吉普車等同于Jeep一樣，一個(gè)品牌成為了一個(gè)品類的代名詞。在投屏品類，樂播也活成了一個(gè)代名詞。一個(gè)令其它產(chǎn)品難以復(fù)制的現(xiàn)實(shí)是，樂播投屏App是目前投屏市場(chǎng)排名第一的應(yīng)用，日活超過千萬，月活超過5000萬。至于第二名是誰，一如當(dāng)年的淘寶在電商界的地位，“打著望遠(yuǎn)鏡也找不到?！?/p>

樂播科技B+輪獲得了億元融資，顯然不是用來解決投屏邊界內(nèi)的問題，因?yàn)檫@早在A輪融資時(shí)已經(jīng)得到了解決?，F(xiàn)在擺在樂播面前的問題是如何讓投屏的概念向IoT外圍再度延展出去。

這一次，樂播科技決定從過去的軟件即服務(wù)（SaaS）向IoT及邊緣計(jì)算進(jìn)發(fā)。

邊緣計(jì)算是什么？一言以蔽之，讓數(shù)據(jù)盡可能靠近用戶，在用戶不曾感知的情況下，完成無數(shù)次的數(shù)據(jù)交換刷新。

邊緣計(jì)算是由IoT的需求所驅(qū)動(dòng)，但其意義卻又遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于IoT。因?yàn)槠涞脱訒r(shí)、低帶寬和高隱私的特性完美契合了當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和用戶需求。

一個(gè)不容忽視的顯示是，隨著數(shù)據(jù)持續(xù)的海量增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)雪崩即將到來，預(yù)計(jì)到2025年，全球數(shù)據(jù)將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增長(zhǎng)10倍。中央計(jì)算屆時(shí)必將不堪重負(fù)，而且從用戶角度出發(fā)，將計(jì)算和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到更接近用戶一側(cè)更是極有必要的。

基于此需求，樂播科技將在今年推出邊緣計(jì)算產(chǎn)品，一款具備投屏功能的IoT硬件。構(gòu)筑起從SaaS到IoT邊緣計(jì)算的投屏新生態(tài)。

唐奕表示：“樂播研發(fā)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)數(shù)年時(shí)間，研發(fā)出了一款小巧便攜的智能投屏硬件產(chǎn)品，該硬件能夠?qū)⑼镀裂訒r(shí)縮短到40毫秒以下，用戶幾乎無從感知。同時(shí)，它還支持投屏反控、云投屏等所有新功能”。而它的重點(diǎn)方向，則不僅僅是圍繞家庭場(chǎng)景，而是基于會(huì)議、教育、酒店乃至汽車等范圍更大的場(chǎng)景。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，隨著自動(dòng)駕駛技術(shù)的發(fā)展，未來的汽車或許會(huì)成為“帶著四個(gè)輪子的智能電視”，針對(duì)這一場(chǎng)景，樂播投屏也可以通過技術(shù)實(shí)現(xiàn)個(gè)人數(shù)據(jù)與汽車中控屏的無縫連接，讓汽車也成為自己的數(shù)據(jù)集散地。正如唐奕所言：“樂播投屏希望讓所有的IoT設(shè)備都擁有屏幕展示能力，讓智慧大屏成為IoT人機(jī)交互的一分子”。

從軟件到硬件，從SaaS到邊緣計(jì)算，收獲億元融資，已經(jīng)幫助2億家庭實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)穿越的樂播科技，即將開啟下一個(gè)沒有邊界的“無線的無限”戰(zhàn)爭(zhēng)。

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