創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)富聯(lián)動是城市發(fā)展的根本驅(qū)動力。

在2017年“創(chuàng)響中國”長春站活動中，國家行政學(xué)院教授許正中表示提升社會能力需要五創(chuàng)聯(lián)動?！皠?chuàng)響中國”長春站活動由國家發(fā)展和改革委員會、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會、吉林省人民政府主辦，創(chuàng)頭條（Ctoutiao.com）作為隨行媒體團成員，全程參與宣傳報道。

五創(chuàng)是創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)富。許正中認為，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)是解決就業(yè)和產(chǎn)業(yè)升級的問題，他們的源頭是創(chuàng)意，一個好的創(chuàng)意本身就可以形成好的產(chǎn)業(yè)，我們最缺的就是創(chuàng)意。有了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新以后，必須要創(chuàng)富。

他表示，謀劃五創(chuàng)聯(lián)動要區(qū)別5大理念。

第一，戰(zhàn)略定位。

戰(zhàn)略定位是解決五十年、一百年以后的事情。五創(chuàng)聯(lián)動的長遠謀劃是解決0-1的產(chǎn)業(yè)，從無到有的問題，0-1的產(chǎn)業(yè)是雙創(chuàng)，是五創(chuàng)聯(lián)動要解決的大問題，不是解決現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的擴大化。1-N的產(chǎn)業(yè)中國做的很好，但是沒有0-1的產(chǎn)業(yè)中國很難在世界上成為一流大國。

第二，策劃設(shè)計。

策劃設(shè)計一般是5-10年。

第三，工程理念。

現(xiàn)在最需要引進的是工程理念。比如說科學(xué)發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)是規(guī)律、結(jié)構(gòu)、關(guān)系，技術(shù)是方法，技術(shù)發(fā)明有可能產(chǎn)業(yè)化，有可能不能產(chǎn)業(yè)化。但是工程是必須落地的，工程是技術(shù)的追求、創(chuàng)造。只要用工程的辦法來對一個事情進行重新布局，基本上不會失敗，因為對失敗的預(yù)案有N個對策。

第四，規(guī)劃承載。

習(xí)總書記反復(fù)強調(diào)，我們的規(guī)劃要像釘釘子一樣，一個方向進行到底。規(guī)劃一定要給未來留有接口，特別是城市規(guī)劃。國際上規(guī)劃成功的，比如迪拜，就是規(guī)劃、引領(lǐng)，使整個迪拜成為海灣六國乃至整個阿拉伯22國的經(jīng)濟中心、文化中心、物流中心、金融中心、信息中心等等。

第五，經(jīng)營創(chuàng)新。

一個城市，一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)在不斷地經(jīng)營，不斷地挖掘，挖掘新的機遇。

許正中進一步強調(diào)，創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟，即0-1經(jīng)濟，最大的不同是微觀基礎(chǔ)發(fā)生了根本性變化。表現(xiàn)在如下5個方面：

首先，產(chǎn)權(quán)清晰。

沒有清晰的產(chǎn)權(quán)就會整天產(chǎn)生糾紛?，F(xiàn)代婚姻制度最大的創(chuàng)造是明確的產(chǎn)權(quán)制度，假如把結(jié)婚證撕了，帶來的痛苦是有一半的財產(chǎn)被對方拿走。

其次，股權(quán)激勵。

中國人很聰明，讓別人創(chuàng)業(yè)，自己發(fā)財，股權(quán)基本上不激勵。

其三，智權(quán)創(chuàng)富。

智力要創(chuàng)富。

其四，稅權(quán)規(guī)范。

2020年以前中國要稅收法定?，F(xiàn)在萬炮齊轟國家的稅法、稅制，其實不是稅，是費?，F(xiàn)在大量的費要清源。

最后，資權(quán)獲利。

如何讓五創(chuàng)聯(lián)合起來？許正中認為有5大技術(shù)讓其高度融合。

第一，區(qū)塊鏈。

在區(qū)塊鏈上，中國又走到了世界的前沿。上海一家區(qū)塊鏈技術(shù)公司在創(chuàng)新的時候，就和13個國家聯(lián)合，第一年盈利幾千萬元。

第二，3D打印。

3D打印出來的東西，引爆了液燃油、液燃氣革命。把成本降到百分之一以下，以前鉆油桿、出油桿不是一個桿，需要不斷地換鉆頭，3D打印鉆頭不用換，就這一項，3D打印可以打天下。

第三，云物大智。

即云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能或者智慧工程。這些都徹底顛覆了人們的傳統(tǒng)思維。

第四，樓宇經(jīng)濟。

“十三五”當時天津沒有一個樓產(chǎn)值超過一個億，現(xiàn)在十幾個億、上百億的樓都開始有了。

第五，交戶通達。

什么叫交戶通達？上海的虹橋機場，拿拉桿箱坐地鐵、換公交、坐飛機基本上不痛苦，零距離的泊接。過去叫“要想富先修路”，現(xiàn)在是“文明提升，交通先行”。

具體到五創(chuàng)聯(lián)動怎么落地，許正中建議要建立MOP（城市產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)創(chuàng)新支撐平臺體系）。

香港科技園當時每年賠幾十個億，他為科技園出了三招：第一是設(shè)立風(fēng)險投資基金；第二是辦教育，6所高校，每年開一個羅馬大會；第三是在羅馬大會上把國際機構(gòu)、投資者、企業(yè)家等各類要素融合在一起。第二年，香港科技園開始賺了幾十個億。

MOP是多元開放平臺，有公共實驗室、檢測中心和政策。平臺把“三駕馬車”——技術(shù)、技能、創(chuàng)意拉動起來，讓數(shù)量型增長規(guī)模經(jīng)濟，變成驅(qū)動型、內(nèi)涵式的質(zhì)量型經(jīng)濟。在他看來MOP是偉大公司的締造者，區(qū)域經(jīng)濟的拉力牛。

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