4月17日，以“重建互信，共迎變局”為主題的第24屆哈佛中國論壇開幕式暨亞布力中美商業(yè)領(lǐng)袖圓桌會(huì)議首次在京舉辦。會(huì)議邀請了中美兩國20余位企業(yè)家、專家、學(xué)者，通過線上、線下相結(jié)合的方式分享了各自的觀點(diǎn)。北京時(shí)間早8:30，在第24屆哈佛中國論壇兩位主席朱芃與邵卓涵致歡迎詞后，論壇正式開幕。

哈佛中國論壇主席邵卓涵（右一）、朱芃（右二）

在三場圓桌對話上，美方嘉賓哈佛中國基金主席、哈佛大學(xué)T.M. Chang中國研究講席教授、哈佛商學(xué)院潘格勒家族講席教授William C. Kirby（柯偉林），哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院首任院長Graham Allison，美中關(guān)系全國委員會(huì)會(huì)長Stephen A. Orlins（歐倫斯），聯(lián)合國安理會(huì)前主席、新加坡國立大學(xué)李光耀公共政策學(xué)院創(chuàng)始院長Kishore Mahbubani（馬凱碩）就“大變局下的中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系展望”進(jìn)行了討論；哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院教授Jason Furman，春華資本集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官、亞布力中國企業(yè)家論壇理事胡祖六，賽富亞洲投資基金創(chuàng)始管理合伙人、亞布力中國企業(yè)家論壇理事閻焱就“后疫情時(shí)代的全球投資展望”進(jìn)行了分享；泰康保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO、亞布力中國企業(yè)家論壇理事長陳東升，元明資本創(chuàng)始人、邁勝醫(yī)療集團(tuán)董事長、亞布力中國企業(yè)家論壇創(chuàng)始人、主席田源，愛康集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO張黎剛，均瑤集團(tuán)總裁、均瑤健康董事長、亞布力中國企業(yè)家論壇理事王均豪，北京大學(xué)全球健康發(fā)展研究院院長劉國恩，中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員朱丹就“后疫情時(shí)代下大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展與挑戰(zhàn)”進(jìn)行了討論。

亞布力中國企業(yè)家論壇國際發(fā)展委員會(huì)主席、紅杉資本全球執(zhí)行合伙人、紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬在開幕致辭上說道，“‘世界的亞布力，中國的達(dá)沃斯’，是我們一直以來的發(fā)展愿景。企業(yè)國際化也是我們關(guān)注和努力的重點(diǎn)。為了更好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，論壇于去年4月正式成立了國際發(fā)展委員會(huì)，今后將舉辦更多精彩的國際活動(dòng)?！?/p>

他表示，中美商業(yè)領(lǐng)袖圓桌會(huì)議是亞布力的重點(diǎn)國際活動(dòng)。自2010年至今，已成功舉辦了十一屆，它致力于為中美兩國商業(yè)領(lǐng)袖之間搭建一座溝通橋梁，通過建立互信基礎(chǔ)、促進(jìn)友好的合作伙伴關(guān)系，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

隨后，澳大利亞前總理陸克文，哈佛大學(xué)國際事務(wù)副教務(wù)長、哈佛東亞語言與文明系和歷史系中國史和內(nèi)亞史Mark Schwartz講座教授歐立德，多點(diǎn)DMALL董事長、物美集團(tuán)創(chuàng)始人、亞布力中國企業(yè)家論壇輪值主席張文中，中信資本董事長兼首席執(zhí)行官張懿宸，攜程聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事局主席梁建章進(jìn)行了開幕致辭和主題演講。

以下為開幕致辭和主題演講內(nèi)容精編：

哈佛大學(xué)國際事務(wù)副教務(wù)長、哈佛東亞語言與文明系和歷史系中國史和內(nèi)亞史Mark?Schwartz講座教授歐立德

歐立德：由于疫情的原因，中國留學(xué)生面臨了很多挑戰(zhàn)。一方面是無法正常到校上課，另一方面是來自美國社會(huì)反亞裔情緒所帶來的壓力和焦慮。但，正如我們的校長所說，我們必須站出來反對這樣的仇恨情緒，因?yàn)檫@樣的情緒是對我們所有人的攻擊。無論是學(xué)生、老師，還是短期訪問者，哈佛大學(xué)都非常重視你們所做的貢獻(xiàn)。正如我之前所強(qiáng)調(diào)的，哈佛如果沒有你們的貢獻(xiàn)，就不能成為今天的哈佛。

哈佛非常重視跟大中華地區(qū)的高校和研究機(jī)構(gòu)的合作。雖然中美關(guān)系目前仍然比較緊張，但是我們需要強(qiáng)調(diào)的是非政府機(jī)構(gòu)，特別是高等教育機(jī)構(gòu)，在兩國之間能夠扮演重要角色。這一關(guān)系在今時(shí)今日顯得格外重要，并且在未來會(huì)發(fā)揮重要影響力。未來中美關(guān)系的走向，也取決于現(xiàn)在中美兩國年輕人之間的關(guān)系。

追求真理、追求知識，需要全人類共同來完成，不分國家、不分國籍。2020年，我們與廣州呼吸科疾病研究院共同合作，找出應(yīng)對疫情的方案。去年一年，哈佛也面臨了諸多挑戰(zhàn)，但我們都克服了。我們不僅取得了學(xué)術(shù)上的成果，也保證了師生們的健康。雖然我們?nèi)蕴幱谝咔楫?dāng)中，但這不會(huì)削弱我們與中國高校之間的聯(lián)系。

澳大利亞前總理陸克文

陸克文：這次論壇的主題是“中美經(jīng)濟(jì)和商業(yè)合作”。但我們都很清楚，中美經(jīng)濟(jì)和商業(yè)合作，很大程度上受到中美整體關(guān)系的影響，我們必須要面對的話題是中美關(guān)系的未來如何。

今年2月，我在美國《外交事務(wù)》雜志上發(fā)表文章，提出中美之間進(jìn)行“有管控的戰(zhàn)略競爭”，英文是management competition。我的核心觀點(diǎn)是，競爭可以，但要有底線、要有規(guī)則，核心目標(biāo)是“管控競爭，避免戰(zhàn)爭”。

主要內(nèi)容有三方面：第一，設(shè)定和管控底線，清楚、明白的底線很重要。但只有底線是不夠的，碰到底線之后怎么辦，這也很重要。第二，在規(guī)則里競爭。競爭的中文來自《莊子》，意思是“并逐曰競,對辨曰爭”。中美在雙邊競爭、在多邊競爭，這會(huì)是新常態(tài)，關(guān)鍵是雙方一起設(shè)定競爭的規(guī)則，然后在共同的規(guī)則里競爭，更優(yōu)者勝。第三，在共同利益上繼續(xù)合作。在氣候變化、公共衛(wèi)生、人文交流等方面，中美雙方有共同的利益，全世界也需要中美合作。

總而言之，只要中美之間管控住底線，在規(guī)則中競爭，繼續(xù)共同合作，應(yīng)該就有未來，相信可以和平，這需要我們共同的努力。

多點(diǎn)DMALL董事長、物美集團(tuán)創(chuàng)始人、亞布力中國企業(yè)家論壇輪值主席張文中

張文中：大家不能否認(rèn)，中美關(guān)系變得越來越有挑戰(zhàn)、越來越困難，的確需要智慧和努力，需要“重建互信，共迎變局”。我們所有人，都認(rèn)為中美關(guān)系是最重要的雙邊關(guān)系。中美關(guān)系不但對中美兩國人民具有巨大的影響，對世界和平也是非常重要的。陳東升理事長和亞布力論壇企業(yè)家堅(jiān)決支持，“好的中美關(guān)系對大家都是有利的”。怎樣才能建立一個(gè)好的中美關(guān)系？

第一是建立好的中美關(guān)系，需要重建雙方的互信?；バ艣Q定我們能走多遠(yuǎn)。亞布力論壇企業(yè)家、中國所有第一代企業(yè)家，都是在改革開放的春天里，在中美關(guān)系友好的大氛圍下的“戰(zhàn)略機(jī)遇期”里成長起來的。良好的中美關(guān)系、改革開放，創(chuàng)造了企業(yè)家這樣一個(gè)群體，也形成了中國的中產(chǎn)階級階層。所以，我們要看到良好的中美關(guān)系對中國的重要性，同時(shí)也要看對世界的重要性。盡管在全球化的格局中，很多人認(rèn)為中國獲得的利益多一些，但我認(rèn)為是全球都在獲利。

第二是我們需要?jiǎng)恿Γ枰Α⑿枰袆?dòng)來推進(jìn)中美關(guān)系的改善。我們能做什么？首先要理性思考，真正認(rèn)識到這樣一個(gè)建設(shè)性的中美關(guān)系的歷史意義。我們每個(gè)人都可以做很多事情。比如，亞布力論壇還要繼續(xù)和哈佛中國論壇一起推進(jìn)中美商業(yè)領(lǐng)袖的交流和對話。只有交流和對話才能讓我們找到共同點(diǎn)，看到未來、看到機(jī)遇，才能讓我們化解分歧，真正共建一個(gè)美好的未來。

中信資本董事長兼首席執(zhí)行官張懿宸

張懿宸：由于兩國各自國內(nèi)形勢的發(fā)展和變化，以及原本就不同的社會(huì)制度和歷史文化觀念，我們很難奢望中美兩國關(guān)系能夠一直平穩(wěn)發(fā)展。尤其是中國過去幾十年來所取得的飛速進(jìn)步和成就，使得中美之間原本的力量對比發(fā)生了根本變化——這是一個(gè)我們無法回避的客觀事實(shí)。當(dāng)前，無論是在國家戰(zhàn)略、地緣政治、意識形態(tài)等各個(gè)領(lǐng)域，兩國無疑都已將對方認(rèn)定為最重要的競爭對手。我們應(yīng)該如何應(yīng)對呢？在此，我提三點(diǎn)建議：

第一，珍惜共識，相向而行。雖然現(xiàn)在中美關(guān)系似乎充滿著矛盾和分歧，但共識和共同利益依然存在。氣候變化就是最為突出的一項(xiàng)議題。氣候變化是任何一個(gè)國家都無法獨(dú)自面對的、前所未有的全球性挑戰(zhàn)。不管中美之間有怎樣的分歧，兩國在這一問題上也是無法分清你我的。更加難能可貴的是，兩國民間、尤其是年輕一代，在氣候變化問題上觀點(diǎn)高度一致，有很強(qiáng)的共識。希望今后一段時(shí)間里，兩國能夠通過氣候變化方面的合作增進(jìn)互信，并延展到其它領(lǐng)域的相向而行。退一步講，至少要珍視這一難得的共識，把氣候議題放進(jìn)一個(gè)“隔離區(qū)”，讓兩國之間在應(yīng)對氣候變化方面的合作不受到其它分歧的負(fù)面影響。

第二，繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)貿(mào)和投資往來。過去，我們一直視經(jīng)貿(mào)往來為中美關(guān)系的壓艙石，但在特朗普執(zhí)政的四年里，貿(mào)易反而成為了武器和犧牲品。難能可貴的是，在2020年，中美貿(mào)易頑強(qiáng)地克服了關(guān)稅和疫情的影響，雙邊貨物貿(mào)易總值4.06萬億元，增長8.8%，其中，中國對美出口增長8.4%，自美進(jìn)口增長更高達(dá)10.1%。今年一季度，中國對美出口增長更是達(dá)到62.7%，自美進(jìn)口增長57.9%。這說明了兩國經(jīng)濟(jì)依然存在著廣泛、深刻的互補(bǔ)性和依存度，是很難通過人為的政治手段切斷的。如果從超越商業(yè)的層面來講，我們希望跨國企業(yè)通過經(jīng)貿(mào)投資能夠拉近兩國國民之間的距離，力所能及地緩解政治層面的矛盾和分歧。

第三，加強(qiáng)文化交流，增進(jìn)相互理解。當(dāng)下，不管是官方還是民間，中美兩國都對彼此有著很深的誤解，這是非常危險(xiǎn)的。西方媒體近年來對于中國的妖魔化報(bào)道顯然起了很負(fù)面的作用，使得西方民眾對于中國的印象不斷下降；同時(shí)，中國媒體也需要提高講述中國故事的能力，不僅能夠“講出來”，而且要讓海外受眾“聽得懂”。

圓桌對話：大變局下的中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系展望

Kishore Mahbubani （馬凱碩）：我想說一點(diǎn)關(guān)于商業(yè)關(guān)系-錢是不重要的，我們注重更重要的價(jià)值觀的問題。商業(yè)關(guān)系其實(shí)是啟蒙運(yùn)動(dòng)的價(jià)值，教給我們是用理性的力量。特別是處理人的事情當(dāng)中，不要被歧視、偏見或者宗教信仰所迷惑，我們用理性的眼光來審視和判斷。

William C. Kirby（柯偉林）: 美國和中國是世界兩大強(qiáng)國，也是經(jīng)濟(jì)大國。中美兩國之間的貿(mào)易量很大，兩國人民的互訪量也很大,兩國之間的友誼源遠(yuǎn)流長。同時(shí)，作為競爭對手的時(shí)間也不短，中美關(guān)系會(huì)影響二十一世紀(jì)的總體走向。

Graham Allison: 我們經(jīng)常說現(xiàn)在是全球化的2.0版本，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)的、金融的、科學(xué)的、文化的、教育等方方面面大家都互相依存。大規(guī)模的脫鉤，在二十一世紀(jì)這樣的時(shí)代是不太可能做的，美國和中國的相處當(dāng)中也是不可能脫鉤的。

Stephen A. Orlins（歐倫斯）: 中國從上屆三中全會(huì)以來，就有一個(gè)計(jì)劃，是改革開放的2.0版本，我認(rèn)為現(xiàn)在的政府是朝這個(gè)方向去發(fā)展的并且會(huì)進(jìn)一步的推進(jìn)改革開放。我覺得這對于中美關(guān)系，對于美國是很好的。在金融服務(wù)領(lǐng)域，我們能看到很多的進(jìn)展。在2001年的時(shí)候，中國加入世貿(mào)組織。現(xiàn)在，中國的金融服務(wù)工作已經(jīng)準(zhǔn)備好競爭了，這對美國商業(yè)來說是好事，代表了中國的開放，打開市場準(zhǔn)入。

攜程聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事局主席梁建章

梁建章：今天跟大家講的議題就是中美競爭，如果從人口角度來看，就是中美的科技競爭。中美科技競爭是一個(gè)必然會(huì)發(fā)生的事情，未來中國跟美國的科技競爭會(huì)變得越來越激烈，這也是必然會(huì)發(fā)生的。未來很有趣的一個(gè)事情就是，在科技競爭方面，中國和美國誰更有機(jī)會(huì)勝出？雙方的競爭形勢在未來一段時(shí)間會(huì)是什么樣子？

其實(shí)這跟企業(yè)的競爭應(yīng)該是一樣的。企業(yè)的競爭最終是競爭人才，那國家之間的科技競爭也是競爭人才，就看誰能夠吸引或者是誰能夠投入更多的研發(fā)人才，這是一個(gè)關(guān)鍵性的指標(biāo)。這取決于國家的人才池子。我做了這方面的研究，跟大家分享一下。

我先說結(jié)論，在短期內(nèi)，也就是10年、20年間，中國的發(fā)展速度會(huì)超過美國，高峰時(shí)期，可能會(huì)超過美國30%或者是40%。但是更長遠(yuǎn)來說，在二三十年以后，中國的優(yōu)勢會(huì)逐漸被削弱，然后在更長時(shí)間內(nèi)反而會(huì)被美國反超。

中國現(xiàn)在的人口是美國的4倍，所以人才池子在現(xiàn)在包括今后一段時(shí)間是美國的4倍。但是人才優(yōu)勢并沒有美國的4倍那么大，為什么？因?yàn)槊绹形蛉瞬诺哪芰?。比如，美國頂尖院校中，有近一半的博士生是來自于其他國家的；美國頂尖的企業(yè)家中，也有三分之一甚至更多是美國移民。所以，如果把美國吸引全球人才的優(yōu)勢算進(jìn)去，就會(huì)把美國的人才池子放大一倍，中國也就是具有2倍的優(yōu)勢。這個(gè)2倍的優(yōu)勢可能會(huì)持續(xù)一代人的時(shí)間。為什么只能持續(xù)一代時(shí)間？因?yàn)橹袊纳试诔掷m(xù)下降。之后會(huì)怎么樣？顯然美國會(huì)反超，這是對現(xiàn)在人口的預(yù)測。當(dāng)然，這其中存在兩個(gè)變量，一個(gè)是中國是否能提高生育率，另一個(gè)是美國是否持續(xù)開放吸引全球的人才。

長期來說，美國還是更有優(yōu)勢。為什么這么說？因?yàn)楣膭?lì)生育比控制生育要困難得多。而美國吸引全球人才的能力，我覺得這是在短期內(nèi)，其他國家很難模仿的優(yōu)勢。如果美國采取封鎖和封閉，對長期發(fā)展是不利的，因?yàn)闊o法把它最大的優(yōu)勢發(fā)揮出來，對自己的損害可能比對中國的損害更大。

當(dāng)然，我還是希望我們國家可以提高對人才創(chuàng)新的認(rèn)識，人才規(guī)模是最大的優(yōu)勢，通過提高生育率去盡可能久地保持這樣的優(yōu)勢。要通過各種鼓勵(lì)生育政策，把現(xiàn)在的超低生育提升到發(fā)達(dá)國家家庭平均的1.5甚至于2個(gè)孩子的水平。這當(dāng)然是非常困難的，但對中國的經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新力都是非常重要且有意義的事情。

更多精彩內(nèi)容，關(guān)注鈦媒體微信號（ID：taimeiti），或者下載鈦媒體App