創(chuàng)頭條消息? ?4月23日，華為心聲社區(qū)發(fā)布文章《任總在綜合管理改進(jìn)工作組座談會上的講話》。文章稱，華為近日將銷售合同關(guān)閉工作組、日落法秘書處、郵件清潔工作組合并，組建了綜合管理改進(jìn)工作組，意在持續(xù)推進(jìn)公司的管理改進(jìn)。

文件中，任正非表示工作組后續(xù)主要發(fā)揮指導(dǎo)、考核和監(jiān)督的作用，要從執(zhí)行型轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)型。工作組成員要持續(xù)滾動循環(huán)，把新思想和新方法帶到一線，同時鍛煉一批干部和專家，成為公司有為青年奮斗的榜樣，讓工作組成為一個活躍的舞臺。

任正非在講話中還強(qiáng)調(diào)了咖啡投資價值。

他表示工作組要多喝咖啡，經(jīng)?？珙I(lǐng)域討論交流。喝咖啡坐在一起聊天，思維方式就會產(chǎn)生井噴，有些你沒有想明白的，突然就有人一下給你點破了。他無心插柳，你成蔭了，這就是咖啡投資的價值。

“1+1>2”的效果，就是工作組要跨領(lǐng)域喝咖啡。喝咖啡是溝通形式，沒有咖啡，白開水也可以，或者拿個空杯也行。

任總在綜合管理改進(jìn)工作組座談會上的講話

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