圖片來源@視覺中國
文 | 來咖智庫
K12教培行業(yè)或?qū)⒂瓉砀鼜?qiáng)一輪監(jiān)管,各種流言在微信群中流傳。
有人說某大型基金清空了好未來等教育公司的股票,有幾家擬上市公司也遭到了監(jiān)管部門約談。有人說周末兩天或者至少一天禁止培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上課。還有人說,將由政府出資購買素質(zhì)教育的課程并引入校園,以解決“課后三點半”的問題,等等。但種種說法,均缺少官方機(jī)構(gòu)證實。
唯一確定的是,今年以來教育培訓(xùn)行業(yè)政策頻出,而業(yè)界對于更嚴(yán)厲措施的出臺已經(jīng)形成共識。
現(xiàn)在的K12教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),都披著互聯(lián)網(wǎng)公司外衣以獲得更好的估值和資本市場認(rèn)可度。一旦穿上了“互聯(lián)網(wǎng)”的馬甲,不斷的拉新獲客,運(yùn)營用戶實現(xiàn)更好的轉(zhuǎn)化,提升產(chǎn)品的貨幣化率,就成為了教培機(jī)構(gòu)給自己套上的枷鎖。
不知大家是否還記得,以前每一年的寒暑假,教培機(jī)構(gòu)一系列花式廣告投放在廣大一二線城市成立體覆蓋之勢:線下機(jī)場、公交站、高鐵、樓宇廣告,線上微信朋友圈、抖音、今日頭條、廣點通、網(wǎng)劇綜藝冠名。一家頭部公司在暑期的營銷費(fèi)可以達(dá)到數(shù)十億之多,因為巨額的營銷投入也導(dǎo)致了一些老牌的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),如新東方在2019年出現(xiàn)了首次虧損。
據(jù)弗若斯特沙利文研究,2019年K12校外輔導(dǎo)市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到6191億人民幣,而到2024年,這一規(guī)模將超萬億,年復(fù)合增長率可達(dá)13.6%。市場規(guī)模擴(kuò)大不僅速度快,增長背后的“剛需性”,也在空前的升學(xué)和求職競爭壓力中愈發(fā)明顯和確定。不光是線下教培,線上也在迅速起量,并早已成為下一輪競爭的主戰(zhàn)場。到2024年,線上K12滲透率預(yù)計將會超過40%,即達(dá)到3000億市場的級別,其增長速度也遠(yuǎn)超線下。
巨大的市場需求,孕育了天大的財富機(jī)會。追逐著財富而來的一級市場投資者人怎么能放棄如此肥美的“獵物”?他們相信,在教育培訓(xùn)行業(yè)一定能誕生千億市值的公司,為了攫取超額回報,大量的錢源源不斷的砸向還沒上市的頭部公司,如猿輔導(dǎo)和作業(yè)幫。資本的邏輯是簡單的,不斷的獲客轉(zhuǎn)化成交,焦慮的家長懵懂的孩童都被圈了進(jìn)來:
不會答題?沒關(guān)系,我們有最全的題庫和最快的響應(yīng),用手機(jī)一掃就出解題過程。
不會看圖作文?沒關(guān)系,老師這里有應(yīng)試寶典,教一招“三照大法”寫作,生搬硬套往里填,老師肯定給高分。
這期課程快上結(jié)束了?沒關(guān)系,這期網(wǎng)課結(jié)束后請爸爸媽媽一起再來聽一聽,我們的課程真的好,別的小朋友都報了,不要讓咱們孩子落后于人……
某知名的教育機(jī)構(gòu)在官網(wǎng)上的依據(jù)slogan是“科技驅(qū)動教育”,各家教育公司也紛紛各種講故事吹噓自己的科技能力,但人們最終卻發(fā)現(xiàn),教培機(jī)構(gòu)用科技幫助孩子們最快的搜出答案,最炫酷的課件展示知識,最負(fù)責(zé)的助教天天督促家長幫助學(xué)生打卡,遺憾的是這些“能力”并不能教會學(xué)生應(yīng)該如何自主思考和學(xué)習(xí)。
從獲客方式到收費(fèi)的管理,針對K12的監(jiān)管從未如此細(xì)致。
5月19日,北京市海淀區(qū)市監(jiān)局發(fā)布《教育培訓(xùn)行業(yè)廣告發(fā)布重點內(nèi)容提示書》(以下簡稱“提示書”),這是首次對K12 教培行業(yè)的廣告投放制定詳細(xì)、完整的標(biāo)準(zhǔn)。
5月21日,中央全面深化改革委員會第十九次會議,審議通過了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》(以下簡稱“雙減”意見), “意見”提出要全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,做到應(yīng)教盡教,強(qiáng)化學(xué)校教育的主陣地作用,提升課堂教學(xué)質(zhì)量全面壓減作業(yè)總量,降低考試壓力,教培行業(yè)從嚴(yán)監(jiān)管,尤其是義務(wù)教育階段。
會議強(qiáng)調(diào),要全面規(guī)范管理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),堅持從嚴(yán)治理,對存在不符合資質(zhì)、管理混亂、借機(jī)斂財、虛假宣傳、與學(xué)校勾連牟利等問題的機(jī)構(gòu),要嚴(yán)肅查處。要明確培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)預(yù)收費(fèi)監(jiān)管,嚴(yán)禁隨意資本化運(yùn)作,不能讓良心的行業(yè)變成逐利的產(chǎn)業(yè)。要完善相關(guān)法律,依法管理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
5月21日,《北京市學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)預(yù)收費(fèi)管理辦法(試行)》(簡稱《辦法》)發(fā)布,關(guān)于預(yù)收的學(xué)費(fèi),須采用銀行存管模式開展資金監(jiān)管,預(yù)收費(fèi)用須全部進(jìn)入本機(jī)構(gòu)學(xué)費(fèi)專用賬戶,機(jī)構(gòu)應(yīng)將必要的交易信息提供至存管銀行,存管資金撥付須與授課進(jìn)度同步、同比例。
具體來看,《提示書》從四方面嚴(yán)格監(jiān)管線上廣告投放,傳統(tǒng)獲客渠道遭遇挑戰(zhàn)?!短崾緯分兄饕獜膬?nèi)容、發(fā)布人、場所、代言人等方面對廣告投放進(jìn)行了嚴(yán)格要求:
2021年即將過半,行業(yè)動蕩不斷加劇。一些大型機(jī)構(gòu)也不時傳出裁員的消息。以VIPKID為例,根據(jù)《第一財經(jīng)》在本月初的報道,這家即將上市的教育機(jī)構(gòu)正在持續(xù)裁員,涉及產(chǎn)研、行政等崗位,裁撤比例在10%-30%之間。2020年10月,VIPKID創(chuàng)立7周年之際,創(chuàng)始人米雯娟發(fā)內(nèi)部信表示彼時VIPKID已擁有8000多名員工,80多萬在讀學(xué)員,9萬多名外教。而如今,VIPKID員工已被“優(yōu)化”至6800人。
同樣反應(yīng)劇烈的還有資本市場。截至上一交易日,以美股上市教育公司好未來為例,股價已經(jīng)不足今年最高點的50%,股價的持續(xù)疲軟反映出投資人相當(dāng)悲觀的情緒。
有分析師對來咖智庫表示,隨著對義務(wù)教育階段校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)整頓的深入,長期來看有助于維持行業(yè)整體的秩序,使學(xué)生、家長、學(xué)校老師、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)本身都正確看待校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在孩子教育中應(yīng)扮演的角色,尤其是義務(wù)教育階段的校外培訓(xùn),促進(jìn)校外培訓(xùn)回歸其正確的教育地位。
“從社會的公平和回歸教育初心的意義上看,是一件好事。”前述分析師表示,教育本身具有很強(qiáng)的外部性特征,尤其在義務(wù)教育階段,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不能單純從賺錢上來考慮企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。?
下一代的教育是社會各界都非常關(guān)心的問題,但不知道從什么時候開始,家長越來越焦慮,孩子們的課外班也越報越多。在幼升小階段,似乎不提前進(jìn)行學(xué)習(xí),小學(xué)就會跟不上,在每年的寒暑假,補(bǔ)習(xí)班也成了孩子們必然的選擇。
針對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的整頓浪潮還遠(yuǎn)沒有過去。有分析人士指出,上述規(guī)定有望使得K12教培行業(yè)獲客,尤其是在線教育獲客更加規(guī)范和理性,過去通過大量廣告投放獲客,帶來增長的邏輯或?qū)⒂兴淖儯偈菇逃嘤?xùn)機(jī)構(gòu)更多從課程、服務(wù)來吸引用戶。但從更長遠(yuǎn)來說,還是應(yīng)該給孩子們在未來更多元的發(fā)展路徑,而不是僅僅以分?jǐn)?shù)高低來論“英雄”。
十年樹木,百年樹人,當(dāng)久久為功的“慢”教育被短視功利的“快”資本裹挾,帶給家長和學(xué)生的只有化解不開的焦慮和擺脫不了的內(nèi)卷式“軍備競賽”。
是時候還給孩子們一個沒有套路的世界了。
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