中關(guān)村為什么能成為中國目前“雙創(chuàng)”高地領(lǐng)軍的區(qū)域？

在2017年“創(chuàng)響中國”長春站活動中，天使投資人董剛以中關(guān)村為例，向大家解構(gòu)了雙創(chuàng)生態(tài)6要素，他認(rèn)為中關(guān)村有固有的要素，也有成功的邏輯，更重要的是在執(zhí)行過程中相應(yīng)的措施或創(chuàng)新要素?！皠?chuàng)響中國”長春站活動由國家發(fā)展和改革委員會、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會、吉林省人民政府主辦，創(chuàng)頭條（Ctoutiao.com）作為隨行媒體團(tuán)成員，全程參與宣傳報道。

從有中關(guān)村這個概念開始，包括最早的中關(guān)村科技園區(qū)，到后來的國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，經(jīng)歷了差不多20年。那時候中關(guān)村有幾個目標(biāo)，叫“三年大變樣，五年上臺階，十年創(chuàng)新流”。

中關(guān)村一直對標(biāo)的是全球最著名的創(chuàng)新圣地硅谷。因為北大、清華、中科院為代表的一大批高校科研院所云集于此，如果中關(guān)村做不成中國硅谷的話，中國可能沒有第二個地方能做到。一方面中關(guān)村有資源優(yōu)勢，另一方面，也是有一種敢為天下先的氣度。

中關(guān)村附近有40多所高校，每年有20多萬畢業(yè)生，留在北京的大概占45%。這么多的科研院所和全國各地的優(yōu)秀人才匯聚到這個地方，決定了中關(guān)村的高度。某種意義上說，未來世界的競爭是人的競爭，沒有人別的都談不上，不會有產(chǎn)業(yè)，也不會有創(chuàng)新。

目前各地，包括武漢、杭州、長沙、長春等，都在降低人才的進(jìn)入門檻。未來戶口可能不再是束縛人才進(jìn)入大城市，尤其是國家區(qū)域中心城市的基本門檻。

中關(guān)村為什么能夠成功？政府做對了什么？

董剛認(rèn)為，核心的問題不是資源的固化，即使有北大、清華、中科院，如果人才不留下來，毫無意義，也不是圈地、優(yōu)惠、招商，而是不斷使各種創(chuàng)新要素集聚，打破束縛，激發(fā)活力，同時構(gòu)建起適應(yīng)區(qū)域發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。

雙創(chuàng)生態(tài)6要素

在董剛看來，這樣的雙創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)包含6大要素和3個環(huán)境。那么是哪6個要素？

第一是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

一個地區(qū)不能涌現(xiàn)出行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，很難具備活力。二十多年前，北京，包括中關(guān)村，并不具備那么多的優(yōu)秀領(lǐng)軍企業(yè)。百度是2000年在北京大學(xué)科技園孵化的。

好在整個中關(guān)村地區(qū)，尤其是中關(guān)村管委會，在特定情況下，由大量海歸成員，大量有卓越見識的人在引導(dǎo)中關(guān)村。

中關(guān)村不是一個行政性管理機(jī)構(gòu)，沒有地權(quán)、沒有財權(quán)，更沒有稅權(quán)和其他權(quán)利，當(dāng)時所有權(quán)利都在海淀區(qū)。中關(guān)村管委會相當(dāng)于副市級，高于區(qū)級，主要功能是協(xié)調(diào)、政策、調(diào)研等等，在政策制定和落實方面做得非常成功。

第二是高校和科研機(jī)構(gòu)。

第三是高端人才。

特別是重視企業(yè)家。中關(guān)村可能是最早提出“寬容企業(yè)家創(chuàng)業(yè)失敗”的區(qū)域。

第四是天使基金和創(chuàng)業(yè)金融。

早期沒有創(chuàng)業(yè)金融，中小企業(yè)融資極其困難，傳統(tǒng)金融體系不太可能傾向于中小企業(yè)這些弱勢群體，他們即使能夠從銀行，包括民間借貸拿到資金成本也是極其高昂。

但是，這種高昂的成本帶來的是什么？所有的民營企業(yè)家都會把一分錢掰成兩分錢花，極大提高了資金的使用效率，民營企業(yè)天然具備生存壓力和搏擊能力。

創(chuàng)業(yè)金融現(xiàn)在已經(jīng)成為耳熟能詳?shù)脑~，包括各種中小企業(yè)的專用貸、信用貸，甚至剛剛提出的投貸聯(lián)動，這些都是構(gòu)建整個區(qū)域創(chuàng)新要素生態(tài)體系重要的一環(huán)。

第五是創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

第六是創(chuàng)新文化。

中關(guān)村作為創(chuàng)新文化制高點，是創(chuàng)新的核心發(fā)源地，甚至可能蓋過今天的硅谷。中關(guān)村2016年的GDP大概一萬七千億，中關(guān)村已經(jīng)不再是海淀簡單的一個區(qū)域，中關(guān)村已經(jīng)走向全國其他地方，向全國更多地方釋放它技術(shù)的紅利、人才的紅利、產(chǎn)業(yè)的紅利。

除了6大要素，董剛認(rèn)為還有3個環(huán)境建設(shè)也與政府息息相關(guān)，包括市場環(huán)境、法制環(huán)境和政策環(huán)境。

在董剛看來，中關(guān)村的成功還有一個關(guān)鍵，就是時機(jī)。中關(guān)村的成功是全球互聯(lián)網(wǎng)的成功，沒有互聯(lián)網(wǎng)這樣一個新興產(chǎn)業(yè)作為載體，中關(guān)村也走不到現(xiàn)在。

2000年后中國掀起了大量的創(chuàng)新企業(yè)，大量的互聯(lián)網(wǎng)公司拿到了天使投資。那時候還沒有雙創(chuàng)的概念。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，印證了科技創(chuàng)新把握時代大風(fēng)口的時候，能夠產(chǎn)生極大的產(chǎn)業(yè)、資本、整個社會經(jīng)濟(jì)的效益。過去十年，甚至二十年，有句話叫“如果你不在這三大行業(yè)就失敗了”，哪三個行業(yè)？房地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)。

長春能從中關(guān)村學(xué)到什么

長春是具備后勁的地區(qū)，天然具備后發(fā)優(yōu)勢。后發(fā)者往往可以借助很多新興技術(shù)或者工具，或者營造新的環(huán)境，最重要的是，可以站在別人的肩膀上去成就一件新的事情。董剛覺得很多新的園區(qū)，有活力的區(qū)域都是這樣成功的。

不過在他看來，政府應(yīng)該切記不要包干。投行有個說法，“投資不過山海關(guān)”，不管真的假的，反映的具體問題是政府包辦的事情太多。

政府應(yīng)該是點火器，雙創(chuàng)就像一架飛機(jī)，政府的價值就是點火裝置，把飛機(jī)啟動起來。發(fā)動機(jī)是科技，是技術(shù)的應(yīng)用，技術(shù)非常重要，只有好的科技應(yīng)用才能把飛機(jī)真正帶動起來。天使投資人，或者資本，僅僅是燃油，保證飛機(jī)起飛，所以，資本或者金融在雙創(chuàng)中的重要性毋庸置疑。最終飛機(jī)起飛的關(guān)鍵是駕駛員，就是企業(yè)家，能夠調(diào)動整個飛機(jī)運營關(guān)鍵的人。乘客則是消費者。

未來，長春應(yīng)該以開放的心態(tài)，大力吸引和歡迎外來的人才、文化、各種業(yè)態(tài)、產(chǎn)品。同時大量留住不斷引進(jìn)的人才，尤其是大學(xué)里的人才。

中關(guān)村每年十來萬人留在北京，而且80%留在海淀。如果一個城市增加10萬人，而且是高智商的人口，他們的創(chuàng)造力和活力難以估量，和本地化的科技成果、科技技術(shù)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同起來，爆發(fā)的競爭力是想象不到的。

長春是中國最早的汽車工業(yè)基地。未來除了手機(jī)，汽車是另一個最具價值的生活應(yīng)用場景。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一定是在原來的系統(tǒng)中植入一個新的基因，汽車的自動化無人化是未來的方向，長春在制造業(yè)非常強悍，但創(chuàng)造、創(chuàng)新是要解決的下一個問題。

董剛認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型可以尋找新的機(jī)會，將資金投入到新的領(lǐng)域，完全退出已經(jīng)落后或者已經(jīng)明確不再是未來消費需求的產(chǎn)業(yè)，不要留戀。

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