2021 年 6 月 9 日至 6 月 10 日，由易居克而瑞主辦，樂居財(cái)經(jīng)作為首席媒體的第五屆地新引力峰會正式開啟！

地新引力峰會是易居克而瑞發(fā)起的一場以泛地產(chǎn)領(lǐng)域?yàn)楹诵牡膭?chuàng)新峰會，從 2017 年到 2021 年，已走進(jìn)了第 5 年。作為中國房地產(chǎn)多元化的研究者與記錄者，迎來 5 周年的地新引力峰會再次重磅升級：物業(yè)服務(wù)力峰會、產(chǎn)城發(fā)展論壇、智慧文旅論壇、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展論壇、住房租賃論壇；資產(chǎn)管理論壇、城市更新論壇、科技創(chuàng)新論壇、不動產(chǎn)區(qū)塊鏈論壇，九大熱門論壇同步齊發(fā)！物業(yè)、產(chǎn)城、文旅、康養(yǎng)、租賃、資管、城市更新、科創(chuàng)、區(qū)塊鏈等行業(yè)領(lǐng)袖齊聚，一起論道中國房地產(chǎn)多元化！

其中，“數(shù)智地產(chǎn) 資本賦能”2021 年度地新引力峰會科技創(chuàng)新論壇是由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會指導(dǎo)并發(fā)起，易居克而瑞、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會數(shù)字科技地產(chǎn)分會、金茂資本共同主辦，會上聚集了來自房企、地產(chǎn)資本、科技企業(yè)的眾多嘉賓，共同探討資本、地產(chǎn)、科技的共融共生，解讀行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

| 房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)致辭

提升項(xiàng)目品質(zhì)，加速地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，更好的滿足人民群眾生活需求，是地產(chǎn)數(shù)字化首要任務(wù)。

• “十四五” 期間房地產(chǎn)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型趨勢有三點(diǎn)：第一，更加遵紀(jì)守法，第二，更多的依靠技術(shù)進(jìn)步，第三，更好的注重項(xiàng)目品質(zhì)。
• 創(chuàng)新目的在于應(yīng)用，創(chuàng)新應(yīng)該針對住宅當(dāng)前存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)、有組織的創(chuàng)新，開發(fā)一些新技術(shù)、新產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，從工藝上、標(biāo)準(zhǔn)上加強(qiáng)管理。
• 創(chuàng)新還需要在時代背景下解決問題，“十四五” 期間是重要的轉(zhuǎn)型期，針對問題進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，針對性解決問題、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品，不斷的提高房地產(chǎn)項(xiàng)目的品質(zhì)，為社會提供更高的滿足人民群眾需要的具有質(zhì)量可靠、功能完善的住宅。

資本、地產(chǎn)、科技的共融共生

地產(chǎn)科技創(chuàng)投報(bào)告發(fā)布&地產(chǎn)科技創(chuàng)新大賽啟動

| 克而瑞地產(chǎn)科技創(chuàng)投報(bào)告發(fā)布

整體房地產(chǎn)投資市場規(guī)模近 6000 億，頭部房企投資活躍，房企投資從地產(chǎn)投資向非相關(guān)行業(yè)投資快速擴(kuò)展。

• 2020 年整體的房地產(chǎn)投資金額將近 6000 億，其中房企投資金額為近 2000 億，占比 32％，TOP50 房企投資額大約占 24%，非 TOP50 房企投資額大約占 8%。
• 市場對地產(chǎn)行業(yè)投資熱度自 2018 年迎來拐點(diǎn)，TOP50 房企加強(qiáng)對外多元化投資。從 2016 年到 2020 年，整體行業(yè)的分布，社區(qū)服務(wù)、新基建、醫(yī)療健康在上升，地產(chǎn)板塊中房產(chǎn)服務(wù)和金融服務(wù)在下降。
• 泛地產(chǎn)領(lǐng)域，投資熱度最高的五大行業(yè)為房產(chǎn)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、智能硬件、新基建技術(shù)、智能家居。非地產(chǎn)領(lǐng)域，投資熱度最高的分別為物流、高端制造、醫(yī)藥醫(yī)療。

| 共建數(shù)智地產(chǎn)大時代

推動地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮，打造智慧城市新生態(tài)，是下一個十年的使命。

• 地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入存量時代，未來有三個發(fā)展趨勢。第一，整個房地產(chǎn)行業(yè)從以土地為中心到以產(chǎn)品為中心；第二，從以營銷為中心到以服務(wù)為中心；第三，從運(yùn)營驅(qū)動到數(shù)字驅(qū)動。
• 地產(chǎn)數(shù)字化進(jìn)入拐點(diǎn)，全面觸達(dá)科技領(lǐng)域，未來在兩個方面有發(fā)展機(jī)會。第一，地產(chǎn)科技對存量市場的降本增效激增了 “資管、物管” 場景的變化。第二，地產(chǎn)科技重塑人與空間的關(guān)系，在 “大居住” 場景、智能家居、智慧建造、智慧裝修、智慧資管等維度有較大發(fā)展機(jī)會。

| 圓桌對話：聚焦前沿科技 共繪地產(chǎn)投資藍(lán)圖

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中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會數(shù)字科技地產(chǎn)分會秘書長 ?李波

• 數(shù)字建造：涉及到智慧工地，將智慧工地和數(shù)字建造結(jié)合起來，會出現(xiàn)沒有工人或者很少工人的智慧工地概念。
• 建筑工業(yè)化：從建造模式的角度來思考科技，如果我們能夠把房地產(chǎn)建造的工藝和科技進(jìn)行優(yōu)化，會顛覆掉地產(chǎn)生產(chǎn)鏈中的環(huán)節(jié)，比如設(shè)計(jì)。
• 合作協(xié)同：積極和所有的同行，包括上下游、資本、科創(chuàng)公司、物業(yè)合作，實(shí)際上已經(jīng)形成了完整的生態(tài)鏈，一起做行業(yè)的推動。
• 通過技術(shù)培訓(xùn)、行業(yè)的交流，形成類似于團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)或者應(yīng)用技術(shù)指南落地性的標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際的應(yīng)用以后，反饋回來對行業(yè)進(jìn)行幫助，甚至對政策進(jìn)行支撐。

金茂資本副總經(jīng)理、金茂創(chuàng)投總經(jīng)理 ?王斌

• 產(chǎn)業(yè)資本公司跟傳統(tǒng) VC 相比，更具有明顯的優(yōu)勢；創(chuàng)業(yè)初期，需要更多產(chǎn)品核心技術(shù)的應(yīng)用以及產(chǎn)業(yè)場景的落地，金茂資本不做簡單的資本投入，而是拓展場景，實(shí)現(xiàn) 1+1 大于 2。
• 資本應(yīng)該是向善且有耐心，推動國家整個產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和科技技術(shù)的升級，解決一些實(shí)際問題。

保利資本副總經(jīng)理 ?李文軒

• 前 20 家房企占據(jù)市場份額超過 50%，地產(chǎn)行業(yè)集中度在不斷的提升過程中將衍生投資機(jī)會，圍繞地產(chǎn)上游以及上游的上游進(jìn)行布局。
• 地產(chǎn)行業(yè)鏈條非常復(fù)雜，需要產(chǎn)業(yè)各方共同助力，整個行業(yè)會朝著數(shù)字化的進(jìn)程發(fā)展。對于科技創(chuàng)新企業(yè)，我們愿意長時間陪伴企業(yè)，我們會在項(xiàng)目早期予以支持。
• 未來 “十四五” 中智能建造是非常重點(diǎn)的發(fā)展方向，像造車一樣造房子，同時注重過程中數(shù)據(jù)價值積累。

華為中國政企大企業(yè)智慧園區(qū)首席專家 ?趙博

• 地產(chǎn)建筑行業(yè)目前科技應(yīng)用水平并不高，行業(yè)體量規(guī)模卻很大，目前正處在上升階段，是一個較好的切入行業(yè)的時機(jī)。
• 華為公司的優(yōu)勢在于技術(shù)賦能行業(yè)，很多地產(chǎn)科技領(lǐng)域的合作伙伴有很好的行業(yè)理解能力、開發(fā)能力，但在底層技術(shù)的投入上遇到較大的挑戰(zhàn)，華為可以幫助伙伴降低底層技術(shù)的使用成本和難度，比如我們提出了普惠 AI，讓更多的企業(yè)用得起，享受人工智能技術(shù)帶來的好處，華為希望通過用自己技術(shù)的創(chuàng)新能力，把更多新技術(shù)使用門檻降下來，賦能給更多的企業(yè)。

金蝶我家云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理 ?星文紀(jì)

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是生產(chǎn)力驅(qū)動的，我認(rèn)為房地產(chǎn)建筑和物業(yè)在信息化和科技層面，對比金融、制造業(yè)還相對粗放，數(shù)字化在地產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展還有很大的想象空間。

隨時代發(fā)展新的商業(yè)模式接連誕生，要求企業(yè)在內(nèi)部管控上更加精細(xì)化，降低成本提能增效，管理的水平越高，企業(yè)制動力與軟實(shí)力就越強(qiáng)。土地紅利時代過后，企業(yè)應(yīng)抓住管理與科技紅利，通過科技創(chuàng)新賦能多元服務(wù)，整合上下游產(chǎn)業(yè)資源，重構(gòu)行業(yè)價值鏈，重塑企業(yè)核心競爭力是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然選擇。

文安智能董事長 ?陶海

• 我們相信 AI 一定程度上就是更智能、更高階的 “自動化”，但這種自動化一定要牢牢地依附于對行業(yè)的價值創(chuàng)造之上。AI 企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)的合作將碰撞產(chǎn)生很多全新的場景，這也讓文安智能看到了許多待開拓的契機(jī)與市場。

科技創(chuàng)新驅(qū)動地產(chǎn)新增長

地產(chǎn)科技企業(yè)解決方案分享&行業(yè)發(fā)展趨勢解讀

| 智慧連接美好生活——未來社區(qū)解決方案

綠城圍繞人、空間、服務(wù)、科技構(gòu)建未來社區(qū)，實(shí)現(xiàn)人本化、生態(tài)化、數(shù)字化，形成完整的未來社區(qū)建設(shè)體系，構(gòu)建新型的城市功能單元。

• 未來社區(qū)包含三個層面：第一房地產(chǎn)開發(fā)新模式，第二智慧城市的新型版本——智慧城市的 2.0，第三物業(yè)升級版。
• 浙江省頂層設(shè)計(jì)核心關(guān)鍵詞：“139”，一個中心，三大價值坐標(biāo)，九大未來場景，以構(gòu)建人民美好生活場景為中心。
• 數(shù)字化分為建設(shè)層面和運(yùn)營層面，綠城在技術(shù)口實(shí)現(xiàn)完整的生態(tài)合作，未來城市操作系統(tǒng)核心是社區(qū)中腦，實(shí)現(xiàn)跟政府城市大腦打通。
• 綠城衢州禮賢未來社區(qū)實(shí)現(xiàn) “禮文化 “、“數(shù)字化”、“生態(tài)化”。

| 科技化、智慧化、生態(tài)化——重構(gòu)地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力

地產(chǎn)企業(yè)價值鏈重構(gòu)的目標(biāo)與訴求從未改變，連接、賦能、增效、降本，基于項(xiàng)目全周期價值鏈，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)體系，是未來房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要方向。

• 一個企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗的唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)是是否擁有數(shù)字化的戰(zhàn)斗力，金蝶認(rèn)為：從 ERP 到 EBC 的進(jìn)化，要打造五大核心數(shù)字戰(zhàn)斗力，即：鏈接客戶、鏈接員工、鏈接伙伴、鏈接萬物、數(shù)據(jù)驅(qū)動的能力。平臺化將成為新一代 IT 建設(shè)的關(guān)鍵，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)共生平臺是房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心突破口。依托業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的金蝶云·蒼穹 PaaS 平臺，以及業(yè)、財(cái)、稅一體化的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基因和超 20 年的泛地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)沉淀，金蝶我家云將以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)數(shù)字化整體解決方案，助力房地產(chǎn)企業(yè)重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力。
• 通過經(jīng)營視角下的價值成本管理，助力企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)競爭力；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)采購平臺助力企業(yè)建立全渠道營銷體系；智慧營銷生態(tài)打造全渠道營銷體系；智慧資管、智慧物業(yè)讓存量資產(chǎn)與客戶服務(wù)更有價值；以及數(shù)字賦能、智能決策共同打造數(shù)智共生，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的地產(chǎn)生態(tài)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體解決方案。金蝶我家云將持續(xù)聚焦企業(yè)經(jīng)營者對成長的渴望，在充滿不確定性的數(shù)字化浪潮下，攜手更多優(yōu)秀生態(tài)伙伴持續(xù)助力房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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| 地產(chǎn)營銷科技貢獻(xiàn)營銷業(yè)績的思考與實(shí)踐

把地產(chǎn)行業(yè)的智慧營銷落到實(shí)處，需要一平衡多融合。

• 高凈值行業(yè)企業(yè)的特性決定了要想構(gòu)建真正有效的營銷獲客體系，必須平衡考慮兩件事，一是銷售一線的賦能訴求，二是公司的管控體系化需求。同時做數(shù)字化營銷要有一個完整的鏈路，我們做數(shù)字化營銷的共創(chuàng)和實(shí)踐，要將營銷的整個鏈路和客戶體驗(yàn)高度結(jié)合。
• 要解決地產(chǎn)數(shù)字化營銷目前存在一些發(fā)展問題，那么如何從當(dāng)下創(chuàng)造未來？需要從三個方面切入，頂層設(shè)計(jì)+技術(shù)創(chuàng)新+組織變革。

| 地產(chǎn)多業(yè)態(tài)發(fā)展下的數(shù)字化客戶經(jīng)營之道

以數(shù)據(jù)智能驅(qū)動客戶經(jīng)營，讓地產(chǎn)服務(wù)從 “一生一次 ” 到 “一生一世 ”。

• 在三個宏觀數(shù)字背后，地產(chǎn)企業(yè)需要通過內(nèi)循環(huán)找到第二增長曲線，如果把人分成線上虛擬空間和線下實(shí)體空間，線上虛擬空間是由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組成，線下的實(shí)體空間是地產(chǎn)企業(yè)。第二增長曲線應(yīng)該是思考如何圍繞生活、娛樂、工作這三個空間，構(gòu)建大會員服務(wù)體系，為市民提供美好的生活服務(wù)。
• 大會員本質(zhì)：多業(yè)態(tài)經(jīng)營模式下數(shù)字化客戶經(jīng)營能力；大會員的建設(shè)路徑概括為：統(tǒng)一會員，構(gòu)建連接，營銷賦能。
• 所有營銷以交易為目標(biāo)，過程以數(shù)據(jù)為驅(qū)動；業(yè)務(wù)運(yùn)營需求靈活多變，標(biāo)簽生產(chǎn)的靈活性比固化標(biāo)簽更加重要。

| 圓桌對話：用科技創(chuàng)新驅(qū)動地產(chǎn)新增長

• 數(shù)字化、智能化是為了更好地服務(wù)企業(yè)經(jīng)營，過去重點(diǎn)是在企業(yè)內(nèi)部管理和項(xiàng)目管理，未來的重點(diǎn)是面向客戶，讓客戶體驗(yàn)得到的智能化，同時加強(qiáng)對客戶的服務(wù)。
• 數(shù)字化過程中推進(jìn)面臨的技術(shù)難題，在一個統(tǒng)一的對外平臺下，怎么把營銷、物業(yè)、商業(yè)酒店等所有不同業(yè)務(wù)的客戶信息打通，怎么建立一個統(tǒng)一的中臺。
• 目標(biāo)是搭一個統(tǒng)一、穩(wěn)定的、開放的平臺，把很多其它營銷等領(lǐng)域服務(wù)商的能力接進(jìn)來，有了這個平臺之后會把其他服務(wù)商線上裂變、活動、推廣的能力直接介入到我們的平臺上。

融創(chuàng)中國線上業(yè)務(wù)推進(jìn)部總經(jīng)理 ?尹靖

• 數(shù)字化過程中首先基于業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的拉通，是為了企業(yè)經(jīng)營的降本增效，提高效率。
• 另外要以客戶為中心，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到家居、社區(qū)管理會更好與客群契合，從營銷等領(lǐng)域讓我們的客戶有更好的從購房到交房、入住后的體驗(yàn)。
• 融創(chuàng)地產(chǎn)+的戰(zhàn)略，結(jié)合文旅、康養(yǎng)等業(yè)務(wù)共同推進(jìn)線上業(yè)務(wù)，推進(jìn)地產(chǎn)的核心和周邊領(lǐng)域的連接，從建造、施工的角度，結(jié)合碳達(dá)峰、碳中和這樣的新領(lǐng)域提前做準(zhǔn)備。

云智易智慧物聯(lián) CEO ?雷巧萍

• 今天的 “空間” 已不再局限于住宅，而是包含了家居、社區(qū)、物業(yè)和商業(yè)等領(lǐng)域?qū)τ谥腔畚锫?lián)的應(yīng)用和全鏈路的落地。對于地產(chǎn)多業(yè)態(tài)的持續(xù)發(fā)展，重點(diǎn)都在運(yùn)營和服務(wù)本身。本質(zhì)上來說物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)都屬于空間數(shù)字化的一部分，我們的數(shù)據(jù)來源于空間智慧物聯(lián)體系，用智慧物聯(lián)的數(shù)據(jù)提升和重塑空間的管理服務(wù)和運(yùn)營。

北京云跡科技有限公司 CTO ?林小俊

• 云跡機(jī)器人已實(shí)現(xiàn)多場景多空間獨(dú)立服務(wù)的能力，通過物聯(lián)技術(shù)賦予物聯(lián)能力，已經(jīng)具備非常成熟的具體空間通行能力。
• 云跡開啟多元化的戰(zhàn)略，涉足社區(qū)、寫字樓、園區(qū)、會展綜合體等新業(yè)態(tài)，作為機(jī)器人服務(wù)輸出方，實(shí)現(xiàn)在任何物業(yè)空間場景里都產(chǎn)生價值。
• 通過技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)化改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)器人在超大空間精準(zhǔn)的定位，大面積地圖的導(dǎo)航；機(jī)器人作為一種勞動力是可以替代人類重復(fù)性勞動，通過系統(tǒng)的手段實(shí)現(xiàn)機(jī)器人與人之間的協(xié)同共生。
• 不管是數(shù)字地產(chǎn)還是智慧地產(chǎn)，除了技術(shù)、資源、資金，最重要是人的意識，認(rèn)知數(shù)據(jù)，共建數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，用數(shù)據(jù)來做決策，引導(dǎo)思維。