圖片來源@視覺中國
文丨鋅刻度,作者丨陳鄧新,編輯丨孟會(huì)緣
當(dāng)下,年輕人對(duì)基金的敏感度極高。
2021年6月21日,首批九只公募REITs正式上市,呈現(xiàn)高開低走之勢(shì),不過截止收盤全部收漲,最高漲幅為14.72%。
所謂公募REITs,是向投資者公開募集資金形成基金資產(chǎn),并通過基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)支持證券持有基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化金融產(chǎn)品。
通俗易懂地說,是一種追求持有分紅、可自由交易、面向公眾的特殊基金。
然而,作為互聯(lián)網(wǎng)的原住民,年輕人對(duì)新物種卻有不一樣的解讀,把公募REITs當(dāng)成新股在炒,上演了魔幻的一幕。
“感覺就像在打新股,中了就可以加雞腿。”李鵬飛如是說。
坐標(biāo)武漢的李鵬飛,工作已有三四年的光景,由于沒有買房的打算手頭比較寬裕,因而理財(cái)?shù)男枨笃惹小?/p>
“聽朋友說買基金不錯(cuò),不用時(shí)時(shí)盯盤,漲得還比股票好,就跟了。”李鵬飛告訴鋅刻度,其是于2020年6月中旬開始接觸基金的。
對(duì)公募REITs,李鵬飛其實(shí)一知半解。
然而,看到身邊的朋友紛紛出手,李鵬飛自然也不甘落人之后,參與九只公募REITs之一的首鋼綠能的申購,“需要爭(zhēng)搶的才是好東西”。
據(jù)公開資料顯示,首鋼綠能原計(jì)劃針對(duì)公眾投資者發(fā)行1000萬份,當(dāng)日共收到有效認(rèn)購戶數(shù)為144091戶,有效認(rèn)購數(shù)量約為6.82億份,足足是原計(jì)劃的68.2倍,啟動(dòng)回?fù)軝C(jī)制后配售比例僅為1.76%。
火爆程度,可見一斑。
集合競(jìng)價(jià)階段,首鋼綠能高開20%,在九只公募REITs中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,李鵬飛憧憬著未來:“后面等著數(shù)板?!?/p> 九只公募REITs首日表現(xiàn) 卻不想,非但沒有達(dá)到30%的首日漲停板限制,反而回落了不少,“一樣要申購,一樣有簽率,還不如新股堅(jiān)挺?!?/p> 與李鵬飛不同,趙光偉對(duì)公募REITs的理解更為深刻。 “95后”趙光偉告訴鋅刻度,買公募REITs相當(dāng)于成為“包租公”,坐享中國基建狂魔的紅利。 “我房東每天最大的快樂就是收租,收租之后喝喝茶、聽聽歌、看看夕陽,日子就這么過去了,真是羨慕?!壁w光偉表示買公募REITs更多的是出于心里認(rèn)同,“假裝自己也有了不動(dòng)產(chǎn)?!?/p> 盡管如此,趙光偉卻在第一天就選擇了賣出。 之所以如此,皆因害怕爆炒之后一地雞毛,“司機(jī)都想著薅一把就跳車,我們不早點(diǎn)跑等著翻車嗎? 一名業(yè)內(nèi)人士表示,后期公募REITs供應(yīng)充裕,溢價(jià)大幅回落是大概率事件,投資者千萬不要把公募REITs當(dāng)初常態(tài)化的新股來對(duì)待,否則可能吃大虧,“每棵韭菜入場(chǎng)時(shí)都以為自己是鐮刀,最終可能難逃被割的命運(yùn)。” 其實(shí),公募REITs并非新鮮事物。 早在1960年,其便誕生于美國,最早的三只公募REITs溫思羅普房地產(chǎn)信托、華盛頓房地產(chǎn)投資信托基金、賓夕法尼亞房地產(chǎn)投資信托基金,目前仍然留存在紐約證券交易所。 不過,之后一直不溫不火,直到邁入上世紀(jì)90年代,才迎來井噴。 究其原因,公募REITs享受到稅收的照顧,再疊加改變了打法,不再直接持有物業(yè),而是以合伙人的身份享受投資收益。 如此一來,公募REITs成功吸引養(yǎng)老基金等注重長期投資機(jī)構(gòu)的青睞。 據(jù)“紅星菜館”報(bào)道,美國擁有全球第一大REITs市場(chǎng),市值全球占比高達(dá) 66.6%,從1980到2020年的長期年化收益表現(xiàn)不俗,跑贏道瓊斯工業(yè)指數(shù),與標(biāo)普500基本持平。 美國擁有全球第一大REITs市場(chǎng) 這么來看,公募REITs是一個(gè)長跑選手。 需要注意的是,作為舶來品,REITs進(jìn)入中國的時(shí)間較晚,據(jù)公開資料顯示,中國人民銀行、中國證監(jiān)會(huì)和中國銀監(jiān)會(huì)于2007年分別成立REITs專題研究小組,才拉開了REITs市場(chǎng)建設(shè)的序幕。 不過,相當(dāng)長一段時(shí)間,國內(nèi)的REITs都是以私募形式存在的,譬如保利租賃住房REITs、鵬華前海萬科REITs等。 從私募試點(diǎn)到放開公募,這意味著中國的REITs正逐步走向成熟,可以為中國經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)更大的力量。 一方面,降低債務(wù)水平。 基建、商業(yè)地產(chǎn)等往往需要大手筆投入,對(duì)資金的需求頗大,此背景下高負(fù)債成為行業(yè)的共性,也成為資本市場(chǎng)的爭(zhēng)議焦點(diǎn)。 借助公募REITs,企業(yè)則可以降低整體負(fù)債、降低杠桿率、減少融資成本,從而提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。 更為關(guān)鍵的是,促使企業(yè)從追求短期盈利向追求長期經(jīng)營過渡。 另外一方面,盤活存量資產(chǎn)。 借助公募REITs,基建、商業(yè)地產(chǎn)等可以通過市場(chǎng)化定價(jià),獲得存量資產(chǎn)的流動(dòng)性,從而增加了存量資產(chǎn)的利用率。 對(duì)此,華泰證券分析師告訴鋅刻度:“發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施REITs產(chǎn)品可以達(dá)到盤活存量資產(chǎn)、拓寬融資渠道、降低地方政府杠桿率、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型的效果,是政策重點(diǎn)鼓勵(lì)的方向?!?/p> 當(dāng)下的公募REITs,全部瞄向基礎(chǔ)設(shè)施,而A股不乏相關(guān)的公共事業(yè)股,兩者有何區(qū)別? 譬如,滬杭甬高速REITs與上市公司寧滬高速都屬于交通范疇,后者分紅穩(wěn)定,且呈現(xiàn)逐年增加的趨勢(shì)。 寧滬高速的分紅率并不高 事實(shí)上,依據(jù)《基金基礎(chǔ)設(shè)施指引》要求,在符合分配條件的情況下公募REITs每年不得少于1次,而公共事業(yè)股通常一年最多一次。 除了分紅更為穩(wěn)定之外,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)也不相同。 華泰證券分析師告訴鋅刻度:“基礎(chǔ)設(shè)施REITs是國際通行的配置資產(chǎn),是典型的中等收益、中等風(fēng)險(xiǎn)金融產(chǎn)品。從國際經(jīng)驗(yàn)看,基礎(chǔ)設(shè)施REITs產(chǎn)品受市場(chǎng)因素影響出現(xiàn)收益大幅波動(dòng)的情況較少。對(duì)于廣大投資者來說,穩(wěn)健、安全、收益中等、適宜長期持有,是公募REITs作為投資產(chǎn)品的“角色定位”。而股票屬于高風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)品,波動(dòng)大。” 盡管如此,公募REITs依然存在不確定性。 首先,運(yùn)營水平存在不確定性。 公募REITs的底層資產(chǎn)由專業(yè)公司負(fù)責(zé)運(yùn)營,一旦項(xiàng)目確定專業(yè)公司不會(huì)被輕易更迭,而專業(yè)公司的運(yùn)營水平與投資收益的高低息息相關(guān)。 這意味著,不同項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)營水平可能參差不齊,問題在于投資初始,專業(yè)公司的水平從表面難以判斷。 其次,資產(chǎn)質(zhì)量存在不確定性。 公募REITs的底層邏輯是長期投資,對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量的要求較為苛刻,優(yōu)中選優(yōu)成為行業(yè)的共識(shí),然而優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的上市動(dòng)力不足,這成為一個(gè)矛盾點(diǎn)。 隨著公募REITs的全面鋪開,上述矛盾將逐漸加深,一旦資產(chǎn)質(zhì)量成色不足的項(xiàng)目混入其中,則可能面臨收益率不佳、借款無法歸還等困境。 再次,稅收存在不確定性。 從全球REITs市場(chǎng)來看,幾乎都有相關(guān)的稅收照顧,不過國內(nèi)暫無相關(guān)的法律框架支持,未來不排除會(huì)有相應(yīng)安排或者改進(jìn),但現(xiàn)階段仍不能下結(jié)論。 無論如何,公募REITs已正式上路。 對(duì)相關(guān)企業(yè)而言,多了一條融資渠道以及向服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)型的方向;對(duì)投資者而言,可以收獲不動(dòng)產(chǎn)穩(wěn)定的租金收益以及長期的資產(chǎn)增值趨勢(shì),從而做享中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的紅利。 這是一個(gè)雙贏的結(jié)局。REITs是一個(gè)長跑選手
三大不確定性不可忽視
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