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鈦媒體注:本文來源于微信公眾號硅兔賽跑(ID:sv_race),作者丨Eric,編輯丨梓,鈦媒體經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
在經(jīng)歷2016年的火熱后,VR/AR行業(yè)沉寂了好幾年。眼下,各種跡象表明行業(yè)又呈現(xiàn)出火熱的勢頭。有業(yè)內(nèi)人士感嘆:“仿佛一切都回來了”。
一方面,隨著5G、芯片等技術(shù)的不斷提升,VR/AR頭顯設(shè)備的體驗越來越好,出貨量也在不斷上升。另一方面,巨頭在不斷發(fā)力,形成了“一超多強(qiáng)、群雄混戰(zhàn)”的局面——Facebook是“一超”,蘋果、HTC、微軟等則是“多強(qiáng)”。
眼下,?Facebook是VR/AR領(lǐng)域絕對的領(lǐng)先者。近段時間,其股價一路上漲,部分原因也是在于它在VR/AR領(lǐng)域頻頻出手。
而蘋果,是最值得期待的選手。雖然它沒有在最近的WWDC21開發(fā)大會上推出AR設(shè)備,但依然被市場認(rèn)為是Facebook的最大挑戰(zhàn)者。
總之,與2016年前后那一波VR/AR熱潮不同。這一次,它可能是來真格的。
可能很多人還不知道VR和AR的區(qū)別,這里先普及下。VR是指虛擬現(xiàn)實,需要通過頭顯設(shè)備才能實現(xiàn)臨場感,是一種純虛擬場景。很多人看過斯皮爾伯格的科幻電影《頭號玩家》,其中男主頭戴VR設(shè)備后,馬上進(jìn)入另一個數(shù)字化世界,就是一種VR體驗。
圖源:電影《頭號玩家》海報
而AR是增強(qiáng)現(xiàn)實,是通過人機(jī)技術(shù)實現(xiàn)虛擬和現(xiàn)實世界的交互。拿微軟給美國軍方提供的HoloLens AR頭盔來說,這套設(shè)備將虛擬圖像疊加于士兵的現(xiàn)實視野,可以幫助士兵找準(zhǔn)目標(biāo),甚至無需移動就能窺見拐角的情況??梢哉f,AR是VR的下一場。
圖源:公號“全球風(fēng)口”
另外,還有個全新的概念叫MR,即混合現(xiàn)實,VR、AR、MR統(tǒng)稱為XR。此前,iphoneXR正是得名于此,可見蘋果很早就開始準(zhǔn)備入局XR產(chǎn)業(yè)了。
圖源:CSDN研報
之所以說,VR/AR市場似乎煥發(fā)第二春,是因為在2016年前后,VR/AR吸引了無數(shù)人的關(guān)注,外界以為它將引發(fā)新一輪的消費電子革命,徹底改變?nèi)藗兊纳罘绞?,一如?dāng)年iphone 4橫空出世一樣。
事實,卻并非如此。
2016年又被稱作VR元年,那時候行業(yè)熱度達(dá)到了頂點。僅僅是國內(nèi),那一年就產(chǎn)生了超過3000家VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,VR內(nèi)容數(shù)量更是上一年的10倍。
然而,事實證明這只是一場資本催熱的泡沫。從市場的真實情況來看,當(dāng)時的技術(shù)發(fā)展非常不成熟,很多瓶頸都沒有突破,結(jié)果造成VR的虛擬視覺體驗非常糟糕。消費者在操作時經(jīng)常會感到頭暈,整個消費市場完全沒有培育好。
另外,圍繞VR的商業(yè)模式也不太成熟,資本輸血式的發(fā)展并不能夠持續(xù)。2017年第一季度,全球VR/AR的風(fēng)險投資額同比暴跌八成,行業(yè)開始進(jìn)入寒冬。
與2016年的那一波熱潮相比,這一次VR/AR煥發(fā)第二春,伴隨著的是技術(shù)的成熟和出貨量的上升。
一方面,技術(shù)讓VR體驗變得越來越好。以不斷成熟的5G為例,其低延時的特點可以幫助VR解決長期以來困擾用戶的暈動癥。云計算,能將本地運算轉(zhuǎn)移至云端,大幅降低設(shè)備耗電量,提升性能。
另一方面,從市場情況看,用戶體驗的上升讓設(shè)備的出貨量大大提升。去年, VR設(shè)備的全球出貨量達(dá)到600萬臺,有機(jī)構(gòu)預(yù)測今年可以邁過1000萬臺大關(guān)。賽迪估計,到2023年“VR+AR”頭顯總出貨量將達(dá)6860萬臺,較2019年近十倍增長。
資本市場也被VR/AR煥發(fā)的第二春所吸引。根據(jù)中信建投的數(shù)據(jù)顯示:
去年 VR/AR 投融資規(guī)模達(dá)到 244 億元,投融資并購發(fā)生 219 起,實現(xiàn)連續(xù)三年上漲。
在資本火熱入局的同時,各大科技巨頭也在紛紛涌入賽道。
最近的蘋果WWDC21開發(fā)大會,讓不少果粉失望了。
因為在此之前,已經(jīng)有很多媒體都在預(yù)測,大會上蘋果將正式公布旗下產(chǎn)品系統(tǒng)的大版本升級,其中就包括果粉期待已久的 AR 眼鏡。要知道,蘋果已經(jīng)很久沒有發(fā)布具有革新意義的產(chǎn)品了。
結(jié)果,大會上蘋果只公布了AR Maps、Object Capture和RealityKit 2等AR新功能,完全沒有相關(guān)硬件設(shè)備的影子。
圖源:公號“競核”
不過,依然還有許多媒體對蘋果的VR設(shè)備抱有期待。據(jù)彭博社報道,蘋果有計劃在2022年發(fā)布首款穿戴式頭顯設(shè)備,跟Facebook的Oculus Quest很相似。不過Oculus Quest只是一款VR頭顯,而蘋果開發(fā)的是VR和AR一體的頭顯設(shè)備。這款產(chǎn)品售價或超900美元,主打高端受眾,將直接與Facebook、HTC等公司競爭。
過去,蘋果憑借各種擁有超前交互式體驗的產(chǎn)品,如iPhone、iPad、iWatch等,持續(xù)穩(wěn)坐科技巨頭一哥的寶座。當(dāng)時代車輪滾滾向前,這些產(chǎn)品從歷史舞臺退出后,誰將是接棒者?
目前來看,蘋果顯然瞄中了AR。
今年4月,蘋果CEO庫克接受了《紐約時報》的采訪,他表示AR是蘋果未來至關(guān)重要的一部分。在更早之前,他也公開表示“比起VR,更加看好AR"。
圖源:網(wǎng)絡(luò)
回過頭來看,蘋果其實早在幾年前就一直在布局VR,殺手锏是技術(shù)研發(fā)和并購。
2015年,蘋果披露了首份VR/AR相關(guān)專利浮,這份專利描述了一臺用于觀看沉浸式媒體內(nèi)容的頭戴顯示器。同一時間,蘋果開始公開招聘VR/AR程序員,要求中寫道——要在VR/AR領(lǐng)域有良好記錄,負(fù)責(zé)開發(fā)蘋果的下一代產(chǎn)品。
同樣是在2015年,蘋果收購了AR初創(chuàng)公司Metaio,這家公司能在幾分鐘之內(nèi)創(chuàng)建虛擬場景。拿這家公司打造的,利用柏林墻進(jìn)行AR展示的項目來說:在柏林墻面前,游客打開手機(jī)中Metaio開發(fā)的Timetraveler APP,就可以看到它曾經(jīng)完好如初的樣子。顯然,蘋果看中了Metaio精湛的AR技術(shù)。
圖源:蘋果公司
從2015年開始,蘋果對VR/AR領(lǐng)域富人布局就全面開始,各種技術(shù)專利、并購活動層出不窮。
到了2019年年底,蘋果內(nèi)部專門做VR/AR項目的員工達(dá)到1200人,已經(jīng)進(jìn)入開發(fā)的第二階段。這一階段,VR/AR產(chǎn)品里核心技術(shù)的研發(fā)迭代,大多是由蘋果在2017和2018年收購的三家公司Vrvana、SensoMotoric Instruments和Akonia Holographics負(fù)責(zé)。
當(dāng)然,蘋果自己也在招兵買馬。去年4月,蘋果先后在一個月內(nèi)發(fā)布至少14份VR/AR相關(guān)的招聘啟事,職位從消費者關(guān)系到深度研發(fā)都有涉及。
并購方面,去年5月蘋果收購VR了直播創(chuàng)業(yè)公司NextVR,后者估值約1億美元,這是蘋果首次在VR內(nèi)容領(lǐng)域的并購事件;另外在8月,有傳聞蘋果收購了VR創(chuàng)企Spaces,這家公司曾開發(fā)VR線下體驗及VR視頻會議平臺。
截至目前,蘋果已有330多項公開可查的VR/AR關(guān)鍵專利;18筆VR/AR相關(guān)并購。
圖源:公號“VR陀螺”
在頻繁的布局背后,蘋果其實是想用自己生態(tài)中的的協(xié)同作用,創(chuàng)造更多的VR/AR價值,正如蘋果VR/AR計劃負(fù)責(zé)人Mike Rockwell所說的:
"AR具有巨大的潛力,但前提是必須確保它能成功。解決問題的最好辦法就是啟動我們的設(shè)備生態(tài)系統(tǒng),使其提前變成對人們有利可圖的地方。"
目前來看,來勢洶洶的蘋果,最先沖擊的是大力布局VR的Facebook,因為二者都是直接面向C端的消費者市場。
面對蓄勢待發(fā)的蘋果,F(xiàn)acebook有足夠的底氣。
目前,F(xiàn)acebook 最成功的VR產(chǎn)品無疑是Oculus Quest2。去年 10月發(fā)布之后僅2個多月,Oculus Quest2銷量就達(dá)到了110萬臺,登上全球VR市場份額第一的寶座。最近,F(xiàn)acebook宣布開發(fā)AR/VR專用操作系統(tǒng),無疑又將增添一股強(qiáng)勁的力量。相對眼下的蘋果,F(xiàn)acebook在AR/VR領(lǐng)域走在了前頭。
這些亮眼的成績,還得從2014年開始算起。當(dāng)時,F(xiàn)acebook以23億美元收購Oculus VR公司。從那時候起,F(xiàn)acebook在AR/VR的策略就是“并購與開拓產(chǎn)品線”。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,從2014年到去年年初, Facebook已經(jīng)在VR這件事上投入了近50億美元。
圖源:億歐網(wǎng)
并購的情況一目了然,拿開拓產(chǎn)品來說,2016 年Facebook 推出了 PC VR Oculus Rift,最終售出 35.5 萬套。2016 年年底,F(xiàn)acebook將Oculus 進(jìn)行重組,拆分成 PC VR 和移動 VR 兩大部門,專攻移動 VR 產(chǎn)品。
2017 年,F(xiàn)acebook的VR野心不斷膨脹。扎克伯格宣布,要讓 10 億人用上 VR。Facebook AR/VR 團(tuán)隊的首席科學(xué)家邁克爾·亞伯拉什更是吶喊道,“AR/VR 是計算機(jī)歷史上的第二次大浪潮”。
隨后在2018年的OC5大會上,F(xiàn)acebook首次對外宣布自己的第一代VR產(chǎn)品線。囊括各種消費場景的產(chǎn)品策略,效果很明顯。據(jù)SuperData統(tǒng)計數(shù)據(jù),2019年全球VR一體機(jī)貢獻(xiàn)280萬臺,而Oculus Quest的總出貨量為70.5萬臺,占總出貨量的25.1%,成績喜人。
圖源:億歐網(wǎng)
不過,值得警惕的是,F(xiàn)acebook的VR設(shè)備銷量雖然不錯,但仍處于虧損當(dāng)中。比如Quest2每賣一臺,都意味著會虧損100到200美金,這是源于目前消費市場仍不夠大,難以形成規(guī)模效應(yīng),從而降低邊際成本。
圖源:Oculus Quest 2 宣傳海報
賣一臺虧一臺,為什么Facebook仍要布局VR?
事實上,在收購Oculus的2014年,F(xiàn)acebook就埋下兩重野心:一方面是提升營收,另一方面是“進(jìn)攻“ ——既可以向"在AR/VR領(lǐng)域深度布局的蘋果"進(jìn)攻",又可以"守"住下一個社交時代。
近些年,F(xiàn)acebook一直深陷“嚴(yán)重依賴廣告”的漩渦中,廣告收入在總營收的占比一度超過98%,構(gòu)成極為單一。因此Facebook希望在硬件領(lǐng)域有所突破,以增加營收的多元性。在Facebook看來,AR/VR技術(shù)開辟了全新的體驗和可能性,會在游戲、生活等多領(lǐng)域擁有想象空間,創(chuàng)造更多的營收來源。
除了短期的提升營收目的,從長遠(yuǎn)方向看來,F(xiàn)acebook還希望將AR/VR與它的社交大本營相結(jié)合,從而守住下一個社交時代。這個社交時代是怎樣的?相信很多人最近都聽說元宇宙(Metaverse),這是一個由AR/VR和互聯(lián)網(wǎng)所組成全新的虛擬線上空間,被不少人當(dāng)做是下一個互聯(lián)網(wǎng)時代。
在那樣一個時代里,社交方式將被全新塑造,比如每一個用戶可以在元宇宙創(chuàng)造個性化的虛擬化身,在那里辦公、生活等等。到那時,F(xiàn)acebook賴以生存的社交體系必然將會受到?jīng)_擊,扎克伯格自然不想被甩在時代后面,而是引領(lǐng)時代。
圖源:Facebook
未來,當(dāng)蘋果AR設(shè)備面世后,受到?jīng)_擊的還有另一位重量級選手——HTC,二者會在中高端市場正面交手。
前面有提到,有媒體預(yù)測蘋果要發(fā)布的AR頭顯定價或超900美元,布局中高端市場。相比較而言,F(xiàn)acebook的Oculus Quest定價在400美元左右,走的是高性價比路線,目標(biāo)群體與蘋果的有一定的出入。而HTC的 VIVE系列定價在499美元~799美元,可以說與蘋果狹路相逢。
回過頭來看,HTC在VR/AR領(lǐng)域上可以說是抱著ALL in 的心態(tài)入局。2015年,從它和游戲公司 Valve 合作推出 Vive 頭顯開始,它就一門心思賭VR/AR的未來,甚至還賣掉了手機(jī)業(yè)務(wù)。
進(jìn)軍VR市場后,HTC重點發(fā)力中國大陸市場。據(jù)市場調(diào)研公司Canalys2016年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,HTC Vive獲得2015年中國VR眼鏡的銷售第一名。幾年下來,HTC 在VR上的成績,已經(jīng)在緊追Facebook。上個月,HTC正式發(fā)布兩款全新的 VR 設(shè)備——面向消費者的 Vive Pro2和專業(yè)用戶的Vive Focus3。
圖源:HTC VICE 網(wǎng)絡(luò)
不過,從它近兩年的產(chǎn)品迭代來看,口碑有下滑趨勢。因為在定價上,HTC呈現(xiàn)走高的趨勢,但品質(zhì)沒有跟上。眼下它應(yīng)該思索的是,如何同高性價比的Oculus Quest競爭,從Facebook口中奪得一盆羹,同時又能在未來抵御蘋果的沖擊。
總得來看,如今AR/VR 呈現(xiàn)一片火熱勢頭,伴隨著技術(shù)的進(jìn)步和巨頭的入局,這一次它煥發(fā)的新春活力,跟前幾次有著本質(zhì)的不同。未來,它極有可能成為繼 PC、智能手機(jī)后,又一個普及到大眾手中的強(qiáng)大交互式科技產(chǎn)品。尤其是隨著霸主蘋果的入局,更將引發(fā)新一輪的科技產(chǎn)業(yè)升級。
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